摘要：
使人生有巨大转变的主要因素就在于这样一句话：动作会引动情绪。
身体四肢的运用往往会决定我们对于各种事物的不同感受，即使是我们脸部极小的表情变化，或一个不为人察觉的小动作，都会影响到我们的感受，因而产生不同的想法和做法，最终便影响了我们人生的变化。
我们不妨作个小小的练习，看看形气对我们的感受会有多大影响。你先假装是个严肃且呆板的乐团指挥，手臂正一前一后地晃动着，做这个动作时要很慢很慢...
摘要：
在讲究“平均”的文化环境里，薪酬改革的难点不在于技术层面，而在于心理层面。
如何切好高管的薪酬蛋糕
2006年4月，任职仅两个月的摩根士丹利中国区投资银行业务联席主管赵竞辞职。与此同时花旗集团宣布，任命赵竞为花旗中国投资银行团队董事总经理。除了花旗中国投资银行丰厚的待遇之外，值得注意的是：国际化企业高管的薪酬包构成中，长期激励部分的比重明显高于国内。
蛋糕...
摘要：
一、如何推销最难推销的产品——水
水是无色、无味、透明的液体，无论是矿泉水还是纯净水，与自来水相比，都不会有什么明显的视觉差别。那么，你如何用广告来推销这样的水以让人相信它不同于自来水呢?这是一个最能考验广告人创意能力的地方。
这里是在去年由中国广告协会举行的第五届全国广告评选中获奖的两则水的广告，你看了之后会有什么感觉?哪一种水更让你感到信赖?答...
摘要：
国外被广泛运用在零售终端进行调查的“神秘顾客”制度正在国内面临责难，麦当劳成为其中主角之一。
昨日记者获悉，有市场研究公司受麦当劳委托在网上发帖寻兼职神秘顾客；然而在百度的“麦当劳吧”中，多位网友指称，麦当劳的“神秘顾客”制度存在问题。而据记者了解，目前成都多家公司也有类似于“神秘顾客”制度的...
摘要：
职场的座位其实对你的心情及磁场都有或多或少的影响喔！
( 1 )座位不能直冲大门由于大门为整个办公室的气流和能量出入口，座位正对着大门，会被入门的气场冲到，容易影响一个人的潜意识、神精系统，造成脾气火爆或无端生病的情况。可以在门口立一座屏风或植物，作为化解之道。
( 2 )座位后面宜有靠(墙或柜)，不能背着门或走道人的后脑为脑波放射区，也是人体感应气场最敏感的部位之一；因此，...
摘要：
在这个市场上有很多的销售人员让人看了觉得心疼，因为他们终日在街头忙碌，衣服湿了又干，干了又湿，可是奇怪的事就是不见有多钱进帐，不见业绩因为自己的汗水而增加，百思不得其解的情况下只好依然天天没有效率的忙碌着，其实真正的原因是在他们身边有几个专门偷他们时间效率的时间贼，而这些聪明的小偷只要趁你一不小心的时后，他们就会用最快的速度把你用来创造财富的时间偷走了！
如果有一个小偷将你家的财物偷走，...
摘要：
推销时最重要的是，你必须找出你产品的五个最重要的特色，以及它可以带给顾客什么好处
记得有一个销售课程主讲者谈到一个非常好的例子，在这里也分享给大家。他说有一个人从事电脑销售，那个讲师问他，你卖的产品是什么？
他说：“我卖电脑。”
结果讲师又问他一次：“你到底卖什么？”
他说：“我跟你讲过，我卖的是电脑。&...
摘要：
成功的创业个案大都与是否有效发挥团队协作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念，并希望所有成员都能在他的指挥下行事，不过许多调查显示，团队创业的成功几率要远远高于个人独自创业。
组成团队与管理团队是成功创业家需要具备的主要能力之一，风险投资者在评估是否投资时，不仅要考察项目、市场等前景，也要考察创业团队的潜力。因此，创业家需要提出一套能够凝聚人心的远景与...
摘要：
B2B的种类
企业开展电子商务有三种做法，一是企业单独建立网站，二是加入一个联盟，三是加入行业B2B。独立网站的典型有Dell、Intel和Cisco；联盟的例子有汽车、PC制造；行业B2B有Esteel、PlaticNet。
Meetchina、Alibaba称不上真正的B2B，它们只有企业目录，是个寻找商业机会的地方，交易不会通过网站进行。
电子商务的发展阶段
我们把电子...
摘要：
一、企业中市场部的发展由来
在计划经济年代，企业只要完成上级分配的生产任务既可以了，销售的事情不用操心，自有上级部门统一安排了，企业中大多只设置了一个供销部门，负责原材料的采购和生产计划的衔接，根本就没有市场部这样的概念；
在从计划经济年代向市场经济转型期，上级部门不再负责企业的产品销售了，企业要靠自己去找市场，自己去销售产品，但这一期间市场的竞争还不是太激烈，企业只要生产的产品符合...
摘要：
毕业以来，一直都是做销售，也可以说是做业务。工作期间，公司领导总是教给我一个理念：没有卖不出去的产品，关键就是看个人的工作态度和销售技巧，能否持之以恒。
我在江苏开拓代理过程中，签订合同，销售产品，不会一谈就成，它需要一个持之以恒的努力过程。而往往有些业务员因信心不足，忍耐性不够，已经为销售任务付出了很多时间和努力，但最终改弦易辙，使此事前功尽弃。殊不知，倘若自己再坚持一天或再去一次，自...
摘要：
要留住人才当然只靠高薪不行！因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励——高薪，只是其中的一种途径，而更高层次上的需求如尊重需求、自我实现需求等，在留住人才中尤为重要。
在实际工作中，为了留住人才，首先，要有完善的激励机制。这是留住人才的第一件法宝。
一般情况下，我们可以根据...
摘要：
每日名言
友谊很脆弱，它像珍贵的易碎品一样需要悉心呵护。--Randolph S. Bourne (1886-1918) American Write
每日自励
我表达心中的爱。
感动
常常有一些无法言语的感动。
譬如看见果实坠地，从一棵树的手腕上，一枚青涩的苹果或一只熟透的蜜桃，冷不丁的跳到地上，在尘土中灼下一道轻痕，打下一个水印，或者连一点儿蛛丝马迹也不曾留下，可...
摘要：
中国电子业的发展过程中，品牌运营的艰辛令许多制造商望而却步，不少公司因此转向了业务更简单也更有利可图的代工合同制造。但随着合同制造的业务内容不断深化以及利润的日趋微薄，我相信现在正是大家重新举起品牌大旗的时候——也许“打造品牌”就是摆脱当前纷乱竞争，使产品或者公司本身实现差异化的最终方案。
原因很简单：品牌价值的内涵和基础正在悄然形成。
...
摘要：
销售导向的企业，不仅仅想征服他们的顾客，他们的征服，其实都是从征服员工开始的！这样赤裸裸的征服口号，随处可见：
“今天工作不努力，明天努力找工作！”“没有不好的市场，只有不好的销售人员！”“不换脑筋就换人！”
这样的征服逻辑，被奉为真理：
“让产品永远畅销的方法就是保持产品的供不应求！...
摘要：
打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生，在品牌战略管理上的知识还十分贫乏，对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个强势品牌的关键要素是什么。更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。因...
摘要：
从前有两只小猪，整天过着无忧无虑的生活，他们互相相爱着，每天主人送来吃的时候，公猪总是先让母猪吃，等她吃饱了再上去吃母猪吃剩下的东西。每天晚上公猪总是给母猪放哨，他生怕主人乘他们熟睡时把母猪拉出去宰了。日子一天天的过去，母猪日渐长胖，而公猪则一天天瘦下去，有一天，公猪突然听见主人在跟屠夫商量，要把长势见好的母猪杀了给卖掉，公猪伤心至极，于是从那天开始公猪性情大变。每当主人送吃的来时公猪总抢上...
摘要：
外向与内向的区别在于客体的态度
有了这些基本认识后，我们可以开始进入荣格的性格学了！
他假定一个“快乐的欲望“，作为自己的性格学基础，但是用法和佛洛依德不同，荣格把它解释成“心的能源”。心的能源，并不是心的“力”，而是心的过程的“强度”。
“快乐的欲望”的展现于...
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