作为一个批发商，拥有独家货源是很开心的事，而我最近却怎么也乐不起来！
自己开始做服装的起因是哥哥的一个朋友手里有一批童装，外贸正品，苦于找不到销路。哥哥感觉不错，就答应帮忙处理。把一万多套童装就这样给运到大连来了，哥哥自己忙，就委托我找客户，而自己也出于对童装的喜爱，一头扎进来。而哥哥的朋友看到这些货很有市场，答应今后继续合作，厂家的新款不断下线，我也乐观的认为前途光明！解释一下：这个货源不在国内，因为哥哥的朋友和他的妻子一直在这家厂做管理，可以拿到货源。
在去年的春季开始，我们确实是进行了一次非常愉快的合作，顺利的把货发到了客户的手里，因为是独家货，自然受到客户青睐。但是由于货源不是在国内，咨询的客户很多，而真正想下单的客户就很少了，毕竟在操作中有很多事情要解决，和普通的发货/接货流程复杂了很多。要是直接对的是经销商还好说，款到发货，把货直接发到目的港，客户自己报关提货；而遇到贸易公司，在操作中就有很多不可把握因素，例如现货不在国内，无法验货，付款方式等，诸多问题成为不能扩大客户范围。在一年中我就是在和众多的客户不断的解释沟通中度过的，现在贸易通和MSN，QQ等这些对话框里都是咨询过的客户，单次订货数量大也阻止了众多客户的合作意向，其中货不在国内，也让我失去了国内很多客户。
我也很想把衣服进国内，但是国内的关税和增值税很高，加上衣服的成本，而国内的外贸童装市场竞争激烈，自己资金又有限，能否盈利，我自己都不敢想像！
一年下来，自己就保留了寥寥几个客户。而合伙人的办事能力在几次合作下来，也让我头痛不已。每到发货在即，我就精神高度紧张，款式确认不能有差池，数量要几经核对，客户催，我要催发货，我自己夹在中间，怎一个“累”字了得！
最近发货又开始了，我已经早就把客户的订单给合伙人传过去了，为防万一，我是一再叮嘱要先把老客户的订单提前整理好，而如今是半个月过去了，眼看年底到了，都眼巴巴的等待快把具体数量款式等确认，及早发货装船。客户每天在催我，我是急的满嘴泡，却一点进展没有。我也不知道合伙人都在干什么。尤其是这一批出货的服装款式多，数量大，发货再晚点，等船到的时候，赶到年关，客户是根本提不出货的。
同时，国内的衣服也要继续做，才进了一批衣服，每天忙着拍照，还要发货，真是分身乏术！而国外的发货迟迟不能确定，也让我备受煎熬，连客户都调侃我：第一次看到发货还要催的！不能及时发货，即使衣服再难得，独特，我拿什么取信于客户？
自己无数次的下决心不想继续做了，用心做好国内的货源，但是手里积累了那么多的客户，自己开始做外贸服装也是这个货源的原因，想舍弃，真是很难，有感情，有客户，有心血，有很多的难舍！但是发货时的诸多不确定，我自己不能把握的因素太多，也令我心力交瘁！
07年的第一个月马上就过去了，自己还是无法取舍，很难很难~~~~~
