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OUTFEEL   (2009/01/05 15:06)
摘要: OUTFEEL欧特飞尔是一个把时尚、休闲、运动、时装等元素融为一体的中高档女装品牌,强调自然、舒适、时尚、简约,注重服饰的细节和品质,形成富有国际化、品味化、时装化的独具魅力的时尚休闲时装品牌。 淘宝店 http://shop36575386.taobao.com 拍拍店 http://shop.paipai.com/312268343 公司网址 http://www.outfe...
圣诞快乐 MERRY CHRISTMAS   (2008/12/24 12:44)
摘要: 星光闪闪,烛光闪闪,叮叮当,叮叮当,可爱仁慈的圣诞老人从天而降,带来人间无数温馨快乐,更带来我对朋友们的祝福:圣诞快乐!MERRY CHRISTMAS
Happy thanks giving day!  (2008/11/26 18:58)
摘要: Thanksgiving is the best holiday of the year.
WINGTAS   (2008/11/26 11:49)
摘要: WWW.WINGTAS.COM
圣诞快乐  (2008/11/05 19:20)
摘要: 圣诞快乐
懊悔的骡子  (2008/11/04 18:11)
摘要: 一个骡夫赶着一只驴子和一只骡子,这两只牲口都背着很重的东西。驴子在平地上走的时候,还不觉得怎么样,当它走到山间陡峭险峻的小路时,开始觉得吃力,便请求它的同伴替它分载一小部分。但是骡子理也不理,不肯帮忙。不久,驴子筋疲力尽累死在路上。在这样一个荒僻的地方,没有别的办法,骡夫只好把驴子所载的东西,不问骡子愿不愿意,全部搬到骡子背上。并把驴子的皮剥下来,盖在驴子所载的东西上面。骡子在重负之下,叫苦...
“造人先于造物”  (2008/11/04 18:02)
摘要: 日本松下电器公司创始人松下幸之助是世界级的企业管理天才,其管理思想的核心就是“造人先于造物”。他认为,企业既然由人组成,就必须发挥人的作用,在制造产品前先培养人才。 松下幸之助的“造人先于造物”给我们管理者这样一个启迪:一个企业并不是真正的缺少人才,而是缺少培养人才、挖掘人才的方法和体制。因此,如何建立合理的用人体制,如何进行人力资源...
一页备忘录  (2008/11/04 17:59)
摘要: 一次,宝洁公司的一位经理向总经理查德·德普雷递交了一份厚厚的备忘录。这份备忘录上详细介绍了他对公司问题的处理意见。没想到,查德·德普雷看到后连翻都没翻,而是非常生气地在上面家上了这样一条命令:“把它简化成我想要的东西!”然后吩咐这份备忘录退回。 还有一次,一位主管递上来的报告非常复杂,查德·德普雷在后面批示道:&ldquo...
寻找“贵人”  (2008/11/04 17:56)
摘要: 有人说:企业人工作的一半就在于培育人才。一个成功企业家的历史,就是一部等待“贵人”、寻找“贵人”、遇见“贵人”、借助“贵人”、回馈“贵人”的历史。 在有度量、有气魄、有远见的企业家看来,“千金易得,一将难求”的英才,正是值得让他们缺尊降贵、放下身段恳...
肯德基的神秘顾客  (2008/11/04 17:55)
摘要: 美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,多达9900多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢? 一次,上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书,对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分,分别为83、85、88分。公司中外方经理都为之膛目结舌,这三个分数是怎么评定的?原来,肯德基国际公司雇佣、培训一批人,让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分。 这些&l...
大笨鸟  (2008/11/04 17:54)
摘要: 有一处无人居住的房子外,一只不知名的鸟儿总是每日准时光顾。它站在窗台上,不停地以头撞击玻璃窗,然后总被撞得落回窗台,但它坚持不懈,每天总要撞十来分钟,而后又跌回窗台,随即离开。人们好奇心大发,纷纷猜测它大概是为了进那房间,而就在这鸟站立窗台旁边,另一扇窗户是大开的,于是得出结论:这是一只大笨鸟。 直到有一天,好事者带着望远镜,一切才真相大白:窗玻璃上粘了小飞虫的尸体,鸟儿吃得不亦乐乎。众人哗...
思想  (2006/12/29 14:45)
摘要: 思想是一个具体实物。人的头脑中不断地活动、构思、动作而被称为思考或是思想,是个具有分子、体积、重量、能量的物体。 人的头脑和心智是由意识和潜意识两部分所组成的。潜意识是无法分辨是非善恶的,无论意识给了它什么样的资讯或想法,它都只会照样全收而且对任何的指令都会一一的得以实现。 潜意识是连接人类心灵与宇宙间无限智慧的一个桥梁。想和潜意识沟通必须使用特殊语言,而潜意识最能理解的语言便是&l...
摘要: 世界上最好的成功法则 是什么?下面的故事可以告诉你: 一位世界级的推销大师,在他结束推销的大会上吸引了业界的5000多位精英参加。 现场许多人问他推销秘诀时,他微笑着不说。这时,全场灯光暗了下来,从会场一边出现了4名彪形大汉,他们合力抬着一铁架,铁架下垂着一只大铁球走上台来。现场的所有人都丈二和尚摸不着头脑时,那位推销大师走上台,朝铁球推了一下,铁球没有动,隔了5秒,他又推了一下...
销售淡季做什么? [转帖]  (2006/12/29 14:26)
摘要: 我曾受一家集团委派,前往其一家子公司担任营销副总。当我来到这家公司,走访和巡视市场的时候,发现很多销售人员要么住在宾馆里不出门,要么坐在一级商店内与一级商拉家常。我就觉得这些事情奇怪,于是问了很多销售人员同样一个问题:为什么不去开发和拜访二级商和终端零售点?最终得到的回答是那么惊人的相似:现在是销售淡季,二级商和终端零售点一天卖不出几件产品,我去了他们也不会欢迎我的。   &n...
摘要: 如何做一个成功的外贸人士?如何在外贸工作中取得更大的利润?这是每一个外贸人员所关注的,希望几点小技巧会为更多人的带去帮助。 向沟通对手表示善意与欢迎    —I will arrange everything.    如果沟通是由你发起,提供对手一切的方便,能使沟通一开始便在友善和谐的气氛下进行。尤其是当你的沟通对手是...
摘要:     第一个故事:困境即是赐予     有一天,素有森林之王之称的狮子,来到了天神面前:“我很感谢你赐给我如此雄壮威武的体格、如此强大无比的力气,让我有足够的能力统治这整座森林。” 天神听了,微笑地问:“但是这不是你今天来找我的目的吧!看起来你似乎为了某事而困扰呢!” &...
摘要: ★ 越是巨大的冒险,越是需要巨大的谨慎。 ★ 如果注定要做一个商人,那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。 ★ 商道随政道。 ★ 所谓“暗捧”,表面上看 来是吹捧和抬举对方,实际上则是暗示对方,给对方施加压力。一般情况下,这种“暗捧”是在谈大生意的时候才会使用的谈话伎俩。 ★ 宁可输事,不可输心。 ★ 很多生意就靠着一个&l...
摘要:     1.客户询盘:一般在客户Post Order之前,都会有相关的Order Inquiry给业务部,做一些细节上的了解。 2.报价:业务部及时回复客人查询,确定货物品名,型号,生产厂家,数量,交货期,付款方式,包装规格及柜型等,Invoice给客户做正式报价。     3.得到订单:经过洽谈,收到客户正式的订...
摘要: 电子邮件跟进买家的技巧:有的放矢、简单、可信、恰当、快速、细致跟踪 1.买家的网上查询:分辨那个是真盘,那个是假盘。应该要有一个辨伪程序,否则一旦业务做开,你会淹没在电子邮件的海洋里。一般从买家查询的内容,你就能判断出来哪些是实盘,哪些是虚盘。应该重点处理那些针对性很强的、可以称得上是询盘的电子邮件。对于无价值的询盘,要敢于果断舍弃。如果以为每个询盘都是要向你买货未免过于天真。有的询盘过...
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