• 提示:您的电脑还没有安装阿里旺旺。免费安装阿里旺旺,与百万商人在线谈生意!
  • 关闭
史玉柱,不打领带走进纽交所的第一人 (2008/04/28 17:53)

      本来这篇博客是打算写在上一篇有关牛根生的博文里的,但是觉得会冲淡史玉柱的话题,这个自称“自己大约是第一位不着西装,穿着运动服在纽交所IPO敲钟的人”,我想是一种自豪。

      我们在36强晋级12的过程中,近距离领略了史玉柱的天才般的能力。我敢说,36强选手和观众真正发自内心,最最佩服的评委应该是史玉柱。

     这篇博客如下评价史玉柱: “如果说牛根生先生的着装不够商务和国际化,那评委史玉柱先生在本期比赛中的着装就更加离谱了。尽管这种类似针织材质的大红色T恤衫是他的“偏爱”,也是他在《赢在中国》节目中的个性特质。但是这种没有职业衬衫,没有成套西服,没有商务领带的着装,在国际商业职场上通常是难以被容忍的,而且会被称为“He comes naked with nothing”(赤身裸体,空手而来)。在史玉柱先生的公司内部,游戏规则由他制定;当某人成为某一行业的超级大腕并具有绝对的发言权时,那个行业的游戏规则也可以根据他的喜好而改变。但是在商务着装的领域内,我建议史玉柱先生还是以国际规范为准则,重视商务着装礼仪。在这期节目中,史玉柱先生的着装给人的感觉是幼稚、狂躁、叛逆。作为一个成功企业家,他本应表现出成熟稳健的风范。但如此个性着装,不仅反映出在着装礼仪方面,他缺乏尊重其他评委、所有参赛选手和亿万观众的意识,还让他显得徒有鲲鹏之志,缺少海纳百川的胸怀,公众形象大打折扣,甚至有可能给他的企业带来负面影响——因为老板的形象就是公司的形象。”我敢说,这是因为作者没有接触史玉柱先生或者接触很少,我想:作者说“还让他显得徒有鲲鹏之志,缺少海纳百川的胸怀”,其实经历了大风大浪的史玉柱最让人佩服的地方,就是他的胸怀。一套西装是不能代表胸怀和能力的。

     有一段小花絮:比赛过程中,王利芬老师曾经开玩笑的说,有观众打电话来问,怎么史玉柱总是不洗澡呢?怎么总是穿一身红衣服呢?史玉柱说,他一买就是一打。这时候,熊晓鸽老师圆场说,我能做证,史玉柱一定是每天冲凉的,我在他身边从没没有闻到汗臭味。这段花絮并没有影响我们对史玉柱的尊敬,恰恰让我们看到这些“商业巨人们”平凡的一面,给严肃的比赛增加了轻松的因素。越是到后面,史玉柱对选手的直率而又真诚的点评,越发赢得我们的尊重。

     一套西装绝对不能说明你成为什么。当然我也不反对穿西装,在正式场合,还是需要的。



盘和林的相关标签
文章评论以下评论只代表个人观点,不代表阿里巴巴网商博客的观点或立场

  • humenlt
  • 不穿西装没有什么不好,为什么一定要穿西装,他是现代的商业礼仪。这种礼仪在当今的确很重要,不过有人就是想自由一点,想穿自己喜欢的衣服,像这样的人一定会改变这样的礼仪。这是种进步!
  • 2008-05-04 10:17:23
  • (http://humenlt.blog.china.alibaba.com)
  • sdclover
  • 推荐您使用三家专业电子商务平台网: 1、中国土特产网www.ttcw.org.cn土特产类网站排名第一 2、临沂供求网www.linyigq.cn中国第二大物流城唯一商务网站 3、炎龙商典评论www.dicengren.cn底层人-实录、反思与呐喊
  • 2008-05-03 15:44:36
  • (http://sdclover.blog.china.alibaba.com)
  • yanmingsu
  • 说句实在话,史玉柱与马云长的并不好看,尤其是马云,那像什么样?可是,不能因为人的外表来断定呀!拿破仑走路还十分难看呢,那怎么办?不一定一个人不诚信不老实,他就没有了胸怀,是吧!
  • 2008-05-03 12:49:09
  • (http://yanmingsu.blog.china.alibaba.com)
  • yanmingsu
  • 还让他显得徒有鲲鹏之志,缺少海纳百川的胸怀”,其实经历了大风大浪的史玉柱最让人佩服的地方,就是他的胸怀。一套西装是不能代表胸怀和能力的。 如果用外表来代表一个人的胸怀,那也实在太标新立异了吧!也许路边的一个乞丐的胸怀都比那些道貌岸然的胸怀大。
  • 2008-05-03 12:46:04
  • (http://yanmingsu.blog.china.alibaba.com)
  • quincygz
  • 看来楼主从心理学角度来分析事情,呵呵!!~~ 这是我受辱经历,请支持弱势人士顶帖!谢谢!http://blog.china.alibaba.com/blog/quincygz/article/b0-i3961775.html
  • 2008-05-03 12:05:23
  • (http://quincygz.blog.china.alibaba.com)
  • sun19830227
  • 金屋来纯实木门面向全国招收代理商,详情咨询中国房产家居网金屋来主页http://www.ccdehome.com/ccdeimg/tmp/jinwulai.html 中国房产家居网http://www.ccdehome.com 欢迎全国各地商户入住
  • 2008-05-03 10:41:55
  • (http://sun19830227.blog.china.alibaba.com)
  • 匿名
  • 穿着整洁得体即可,支持史玉柱,我也不喜欢穿西装,我想我以后在任何场合也不会穿西装,管他别人什么感觉呢
  • 2008-05-03 01:15:22
  • 匿名
  • 穿着整洁得体即可,支持史玉柱,我也不喜欢穿西装,我想我以后在任何场合也不会穿西装,让别人感觉去
  • 2008-05-03 01:12:51
  • sayyousay168
  • 对盘和林想说的几句话:一直在为你没进12强而感到可惜,也深切的理解你表达激情的方式,的确每个人有每个人表达激情的方式,有时候内敛其实也是一种演示激情的方式,我个人认为张瑞敏,任正非外表也是个内敛的人。 一直很欣赏静水流深这个成语,在那场俞敏洪老师怀疑您是否有持久激情的那晚,我刹那间把你和静水流深这个成语联系在一起。 希望能有机会到你组织的EMBA去学习,虽然我还在路上,但我相信我能实现这个愿望的。。。
  • 2008-05-02 18:49:17
  • (http://sayyousay168.blog.china.alibaba.com)
  • zytz888
  • ★ 中原私募基金为您提供专业证券/期货理财服务★ 中原私募基金(中原投资管理有限公司)是提供证券期货投资咨询、实盘操作以及资产管理服务的专业化机构。立足中原,服务高端,与自身强大的研究实力和操盘水平密不可分。凭借着超强的实力和诚信的态度,努力成为中国最大、最成功的私募基金之一。帮助中户、大户和企业实现资金的稳健、快速增值,获利后收益分成。 中原私募完全基于双方的真诚和信用,运用在政策面、消息面、技术面、风险控制、实战经验、理性的心态等方面的众多优势,帮助您进行职业的、有效的、成功的风险控制,进而实现资金的稳健增值,我们有实力和真诚的心,期待与您共创辉煌!总之将满足追求品位、拒绝平庸、享受更好的中高端用户的一切需求!我们的态度和实力会确保您赚钱! 证券理财合作方案:可操作资金量在10万以上,我方代理客户操盘,客户提供证券帐户委托我方操作,三方存管资金无风险,可随时查看监督控制。此方式效率比较高,便于风险控制,管理灵活。 根据短、中、长线等不同的合作周期协商利润结算方式,中原私募收取净利润30%的管理分红,百万以上资金可协商优惠。客户无须顾虑投资亏损,中原私募会将风险控制在5%之内,意外的亏损会在以后的利润中弥补,三个月后初始本金若还亏损我方负责补偿客户亏损额的30%再继续合作,一般每周收益10%以上,长期合作客户年收益可达到3—4倍。 期货理财方案:客户资金量20万以上,提供期货交易帐户委托我方操作,三方存管资金无风险,客户可随时监控管理。盈利后我方收取净利润20%的分成,收益每达到20%结算一次。最大风险可控制在20%以内,超过20%的亏损由我方补偿客户。一般每周收益率20%以上,月收益可翻番。 电话:0393-8123777 15936702066 客服QQ:895393881 地址:中国濮阳胜利西路三强大厦1309室 邮编:457000
  • 2008-05-02 13:47:09
  • (http://zytz888.blog.china.alibaba.com)
[最前页] [上一页] 1 2 3 4 [下一页] [最末页]
发表评论请严格遵守相关法律,严禁恶意评论和垃圾评论

登录名:    密 码:    没有帐号?马上注册
内 容:
验证码:
无显示 无显示
梦想、坚持、诚信是创业者成功的必由之路!现为中南财经政法大学EMBA浙江教学中心主任,embazn@yahoo.com.cn
我的博客信息
访问量:1779109
文章数:260
评论数:4137
订阅我的博客:
我的个人资料
最近访客
我的最近文章
我的文章分类
日历
<<    2008年08月    >>
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            
最新评论
我的好友
友情链接
最近更新博客
编辑推荐
阿里创建号:ALI-001699114
创建日期:
2007-09-19 14:01:16
修改日期:
2008-08-05 10:31:15
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。