家乐福，你有品牌经理吗
今天跟朋友在网上聊天，我说，家乐福错过了一个很好的在中国扭转形象的机会，如果我是家乐福，如果还想在中国经营下去的话，应该在中国第一时间站出来捐款帮助四川赈灾，并会派出志愿者到灾区，或者为灾区运送水、食物、衣服、帐篷之类的灾区急需物资。
我觉得，家乐福更本没有称职的品牌经理，在抵制行动开始的时候，至少迟反应了3天以上，以至于导致至今无法弥补的损失。
地震是中国人危难的时候，加入家乐福真诚出手，不仅仅尽了一个企业的社会责任，中国人有句话说，危难时刻见真情。我相信，如果家乐福真心帮助灾区人民，中国人对它的评分一定会提高的。但是遗憾的是，家乐福错过了，他在中国的经营困境应该不会短时间改变。
