百年老店靠梦想存活？
本报讯（通讯员杨珍）5年内企业发展靠机遇 10年企业发展靠企业家。这是
5年内企业发展靠机遇 10年企业发展靠企业家
刘再烜认为，5年内企业发展靠机遇 10年企业发展靠企业家。一个企业在刚起步的时候，资金、项目、好产品、市场、人才等是其在其进入行业的重要元素、进入一个新的行业、有一个好的项目。在进入了行业后，怎么立足于这个行业，企业这时就有如在海上航行，他会需要一些能掌控船舰在海上航行的舵手，迎风破浪，这个舵手就应该是一个企业的懂经营、会管理的企业家，如总经理和他的骨干成员们。
15年企业靠制度 20年企业靠文化
刘教授说，企业要不断的发展，必须走出个人的阴影。他举例说有些企业常常有会出现这样一种情况：企业家在的时候，这个企业发展的很好，一但企业家由于某些年龄、健康等问题离开了这个企业，这个企业就发展不下去了，走下坡路。他还特别的讲述了联想、海尔企业来说明企业发展到制度层面。在这个时候就要靠制度来取代企业家，实现从人治到法治。然而企业制度能制约企业人员遵守制度，制度是约制一个人的底线，但其无法管理制度以外的不如企业目标的现象，那么在这个时候就要让企业从法治转到文治，利用强有力的企业文化来凝聚力量。文化产生作用的时候就是让制度失去作用的时候。
100年企业靠梦想
时间会受到尊重，时间本身有尊严。刘教授说，在怎么样才能成为百年老店，不同的人会有不同看法，如战略管理，人力资源管理，市场营销专家会各执己见，但很多都离不开企业文化。在企业与企业间的竞争中，时间是诸多矛盾的见证者，只有用时间来考验企业承受风雨的能力。谁存活到最后谁就是强者。
兰德公司公司对世界500强企业做过调查，是什么是企业长盛不衰，究其根本原因是精神、思想、观念等文化层面的东西。百年老店在百年的成长过程中肯定会遇到生存的困境甚至是死路，在这个时候最低潮、最低谷的时候，梦想起到了支撑着企业存活的作用。
