一开始的定位YC (2008/07/01 17:16)

看了论坛上关于”销售人员与技术人员哪个更容易创业的辩论活动”，各有各的见解，各有各的理论，说的都很棒！但在创业的路上，技术人员与销售人员是密不可分的生命共同体，缺一不可。

如真要在创业路上分个高下，那就先得把经营类型区分为蛮头苦干的生产型与买空卖空的商贸型。在选择以自产自销的经营模式下，个人认为技术人员较吃香，从原物料的选择、买进到生产线的规划，直至后期的品检、包装…这些看似简单的流程却非一个从事销售为主的人能轻易掌控的，因为整个生产过程中往往会有些不安定的因素，而这些突发状况还是得由习惯这种环境的技术人员来处理。

如是在商贸型的情况下，那整个情势又完全不同了，从选择供货商、价格谈判、结帐方式到与客户财货两清的结尾过程中，所有接触的不再是一个口令一个动作的机器，而是千奇百怪、变幻莫测的人，在这样多变的情况下，理想的待人处事方法对一个优秀的销售专员可说是家常便饭，但对技术人员来说可是一门大学问。

每个人都希望能有自己的事业王国，但也有许许多多的人败兴而归…所以个人还是认为不论是由那一职别转向创业，在一开始时就应该先了解自己个人的优势在哪？缺了哪方面的人员？严选自己的创业模式后再下决定！最后，一定要有颗强而有力的心脏来承受大大小小的变数。