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摘要: 中国医药保健品不干胶标签生产供应商生意圈 http://qq664151937.toocle.com
摘要: 中国医药保健品不干胶标签生产供应商:郑州同鑫纸塑制品有限公司 专业各类卷筒不干胶标签,医药、薄膜PVC、PET标签基地,欢迎各位合作。 QQ:664151937 13838039331 公司从事工业、商业上所需的各种卷筒纸品、薄膜及不干胶印刷及生产,种类有:各种异形、普通不干胶标签,铜版条形码不干胶标签、热敏不干胶标签、超市物价...
创业--看你的胆量  (2007/11/28 16:17)
摘要: 古今中外,凡是成功的人都是胆识超出常人的人.说到胆识我的理解是:胆比识重要.胆是一个人敢于承担风险和责任的能力.而识是一个人对事物的认知能力.只要一个人敢于承担风险和责任,才能走出创业的第一步.这也就是为什么很多的大学教授和某方面的专家学者谈起专业知识头头是道,但要切身的去体会去实践就没有胆量去做了. 胆是创业者必备的第一要素,没有胆的人,不敢承担责任的人,最好就不要创业.其次,胆是创业...
绝世美女--走光  (2007/08/18 17:17)
摘要: 哈哈
摘要: 销售精英的七大核心能力 随着中国经济发展,买方市场的形成,销售人员越来越占据了企业重要的地位。优秀的销售人员有着广阔的晋升空间和在企业中的话语权,但是在几千万营销大军中想成为一名优秀的销售人员谈何容易,因此对于当前的销售人员,首先应审视自己是否具备胜任销售工作的七项核心能力,并不断加以完善、提升。领导自然也会重视你了,你也因此不再是个无名小卒,努力吧,加油,fighting!!!!! ...
名企精英的素质特征   (2007/07/28 23:57)
摘要: 名企精英的素质特征   名企精英,除了“出身”显赫外,其内在特征归纳起来有以下八点。   一、年轻。名企精英最大的特点就是年轻,比如:在海尔和联想,三十岁左右就成为分公司总经理、大区总经理和事业总部总经理级,率领着几千人的团队,运营着几十亿元甚至上百亿元资金规模的屡见不鲜。   二、敬业。名企精英能真正地把工作当事业做,比如:在海尔和联想,主动加班毫不稀奇...
名企精英的跳槽军规  (2007/07/28 23:56)
摘要: 名企精英的跳槽军规   名牌企业的人才离开了名牌企业,该去什么样的企业工作?当然应该是比名牌企业更优秀的企业,但事实上,职场跳槽却有个残酷的规律:一般情况下,越跳,企业的规模越小、品质越低。因为,守恒原理在起作用:你是靠原来相对高品质企业的供职经历,来换取相对较高的薪水和职位。   那么,当你考虑要跳到一般企业时,该如何面对以上困局呢?   第一,正确评价自己。无论自己贡献多大,...
摘要: 中国企业到底应该向谁学习? 分享“榜样大餐”! 企业界自信十足   关于“中国企业到底应该向谁学习”的争论,随着近年来产、学界日益涌起的“管理中国造”思潮而越加激烈,至今莫衷一是。   半年来,本刊为此命题也做了大量的调研。结果发现了一个有趣的现象,那就是:相对于学界与咨询界,企业界人士对此问题的答案明显...
培养你周围的领导人才  (2007/07/28 23:53)
摘要: 培养你周围的领导人才 1、大多数的领导者有追随者,他们认为领导才能的关键是获得更多的追随者。只有极少数的领导者被其他领导者所簇拥,而这样的领导者能为他们的组织带来巨大的价值。他们的负担不但减轻了,其远见也得以实施和扩展。 2、领导们没能发展其他领导通常是由于缺乏训练,或者他们对于允许并鼓励他人与自己并肩前进持有错误的态度。领导们经常错误地认为他们必须与自己身边的人竞争,而不是与他们合...
摘要: 培养你周围的领导人才专辑 1、大多数的领导者有追随者,他们认为领导才能的关键是获得更多的追随者。只有极少数的领导者被其他领导者所簇拥,而这样的领导者能为他们的组织带来巨大的价值。他们的负担不但减轻了,其远见也得以实施和扩展。 2、领导们没能发展其他领导通常是由于缺乏训练,或者他们对于允许并鼓励他人与自己并肩前进持有错误的态度。领导们经常错误地认为他们必须与自己身边的人竞争,而不是与他...
一则寓言的思考  (2007/07/28 23:21)
摘要: 一则寓言的思考 有一个寓言,一头牛、一头马、一头驴一起在主人家里拉车干活,牛属于老实型的,每天低着头闷闷的卖力拉车,干活不要命;驴则恰恰相反,趁人不注意的时候它总是偷懒,把肩上的绳子松上一点,让牛和马用上更多的力量去分担它的空缺;马呢,除了用力拉车外,还会用心的研究朝哪个方向用力才能更省力,拉的多也拉的快,走哪条路才能减少路程。结果在分配草料时,主人总是每人平均分三份。 有一天主人问...
打破CEO经验法则   (2007/07/28 22:58)
摘要: 打破CEO经验法则 每位CEO都不可避免地面临这样一个问题,自己的“经验法则”(empirical rule)会影响员工,进而影响整个组织,哪怕CEO离去,组织的血液里也总还有CEO的“影子”。如果CEO是一个强调领导力与执行力的人,员工会在工作中强调效率;CEO是一个不喜好社交、个性内敛的人,下属员工往往会“投其所好&rdqu...
改造“二皮脸”员工   (2007/07/28 22:54)
摘要: 改造“二皮脸”员工 团队管理者要善于营造宽松、坦诚、开放的氛围,如果员工对公司有不认同的地方,他们就可以通过更积极的方式表现、申诉出来,而不是回避问题,掩盖矛盾,消极的对待工作。 在推进团队工作过程中,有管理者会经常遇到一种员工,他们表面态度是一套,真正做起事来可能又是一套,我们称之为“二皮脸”的员工。那么是什么原因让他们变得表里不一?...
窮人為什麼窮??  (2007/07/28 22:53)
摘要: 窮人為什麼窮,現代人不完全以物質標準去評判一個人的價值,多窮才是窮人?多富才是富?有沒有一個具體的量化標準? 探討窮富問題,很多時候只是一種心理分析。在同樣的社會環境中,你爲什麽是窮人呢?或者,爲什麽感覺自己是個窮人? 誰 都可以問問自己!我,爲什麽是窮人?大部分貧窮人的毛病,還在於他們膽怯和缺乏自信,不相信自己可以脫離貧,上天無意叫任何 人留於貧窮,留於痛苦不幸的環境中。貧窮本...
摘要: 规划自己的职业生涯设计方案 一个职业人,生活在这个社会里,希望获得职业上的发展获得,应该给自己制订一个合理的职业生涯规划。职业生涯规划应充分考虑人、环境、职业与成功的事业生涯之间的关系。 如何规划职业生涯的呢?下面是具体的规划职业生涯应考虑的因素和步骤。 1、确定志向。志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。俗话说:“没有方向的船,永远没有终点。&...
规划职业生涯“B计划”  (2007/07/28 22:50)
摘要: 规划职业生涯“B计划” 大家在看电影的时候常会看到这样的一幕:一套已经很完美的行动计划一般还必须配备一个B计划,以防A计划有变数。电影这么拍也许只是为了吊人胃口。然而,众所周知,这个世界变化太快,职场的冷热变化同样难以预知。你可能会得到加薪,可能会得到晋升,可能会得到培训,可能会如愿可以轮岗,而这一切又同样可能会一夜间变成空影。河南房产猎头认为,个人的职业生涯发展...
职场幽默  (2007/07/28 22:43)
摘要: 职场幽默 第一个被录取的人 某公司招聘人才,应者云集。其中多为拥有高学历、有相关工作经验的人。   经过三轮淘汰,还剩下11个应聘者,最终将留用6个。因此,第四轮总裁亲自面试,将会出现十分“残酷”的场面。   奇怪的是,面试考场出现12个应聘者。总裁问:“哪位是不请自来的?请你出去!”   坐在最后一排的一个犹太小伙子站起身...
中国企业家的问题盘点  (2007/07/28 22:41)
摘要: 中国经济保持着持续高增长,可是,中国企业却似遇到了一道成长之坎。 许多中国企业做得比较成功,遍及能源、电信、金融、互联网、制造业、新媒体等多个行业,同时,国家进行宏观调控的力度大大加强,并积极惩治官商勾结、行贿受贿、偷税漏税等违法行为,也令许多企业相对于以前很不好过。 中国企业及企业家们遇到了什么问题呢?《经理人》做了一次终盘点,试图去探寻、梳理一些具有普遍性的问题,以达到引导大家共...
自行创业的十大策略   (2007/07/28 22:39)
摘要: 自行创业的十大策略 创业路上,机遇与风险并存,保持冷静的头脑,选择科学的策略,使你一路走的更好。 一、将创业资金数额减到最低 别举债,别投下家庭储蓄,对成功机会只有20%-30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。 二、学习销售自己 身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资...
生意起步所要想的问题   (2007/07/28 22:37)
摘要: 生意起步所要想的问题 在你开始一帆风顺的航行前,你也许正面临着巨大的风险——处在充满风暴的海上。 我衷心地祝福你,同时一如既往地支持你,并且全程向你提供我的帮助:“起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南。它会在你的生意中帮你进行一个合理的开始。 “起步”:9步商业计划: 1、产品、服务和业务描述;2、发...
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创建日期:
2007-05-29 23:43:47
修改日期:
2008-10-15 10:11:04
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