“兵者,国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也；天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。”
道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也。就是说在国家出现危机的时候，可以使全民与国家产生一个共同的信念，死生不惧。共同对抗困境。
对于一个新建立的公司或是出现在危机的公司来讲，让员工和公司产生一种共鸣，一个共同的信念，使公司状大或走出危机。这就需要一个非常强大的凝聚力。如何产生这种凝聚力，“将者，智、信、仁、勇、严也”需要一位才智，仁爱等条件的领导人。借用马云先生一句话，一个优秀的领导人就像是一块水泥，然后把公司的每位员工聚集在一起，让大家力住一处使。一个团结的团队，就是公司的核心竞争力。
( 该文章转自论坛：核心竞争力（读孙子兵法“始计篇”有感） )
