“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也;天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也;将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。”
道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也。就是说在国家出现危机的时候,可以使全民与国家产生一个共同的信念,死生不惧。共同对抗困境。
对于一个新建立的公司或是出现在危机的公司来讲,让员工和公司产生一种共鸣,一个共同的信念,使公司状大或走出危机。这就需要一个非常强大的凝聚力。如何产生这种凝聚力,“将者,智、信、仁、勇、严也”需要一位才智,仁爱等条件的领导人。借用马云先生一句话,一个优秀的领导人就像是一块水泥,然后把公司的每位员工聚集在一起,让大家力住一处使。一个团结的团队,就是公司的核心竞争力。
( 该文章转自论坛:核心竞争力(读孙子兵法“始计篇”有感) )












