随着马云的《过冬论》在阿里巴巴内部传开之后，腾讯公司马化腾也表示“过冬论”不是危言耸听，紧接着一个一个的“大佬”都逐渐意识到这个“冬天”的寒冷………
企业的冬天来了,我们是不是也该做一些准备了呢?我们都知道动物过冬吧.在寒冷的冬天动物们一般采取几种策略：冬眠、迁徙或者在原地忍受。
冬眠：对于那些冬眠动物而言，他们在秋天拚命地进食，储备了足够的能量。整个冬天可以不吃不喝地生存下来，一直等到春天来临。请注意，这里我们讨论的主要是住宅市场，因此冬眠对于房地产企业而言，可以是转战于经营性物业或者其他行业，并非完全退出房地产市场。
迁徙：无法忍受严寒的动物会选择迁徙。从房地产领域退出是一种迁徙，从一线城市转战二、三线城市也是一种迁徙。很多企业已经未雨绸缪，早早地为自己找好的迁徙场所。而那些地方的父母官们一定不认同“冬天说”，有些人可能还感叹，自己的管区春天才刚刚开始，为啥又要过冬呢？
原地忍受：对于没有冬眠能力的动物而言，冬天是难过的。有些生存能力不足的企业可能会死掉，这就是自然规律，优胜劣汰。他们可能是被另外一些更大型的企业兼并，或者破产倒闭。这类企业中，有盲目进入房地产领域的门外汉；有生存能力不强的中小企业；有不重视产品质量与企业品牌、搭涨价顺风车哄抬物价浑水摸鱼的部分企业。这些企业在冬天将难以生存，除非有脱胎换骨的表现。
至于说那些在冬天还有能力吃掉其他动物的大型动物“大型企业”而言，冬天未必是一件坏事。资源整合、人才整合，市场占有率将上升，短期内看似受到损失，从中长期分析则有利于企业未来的生存环境。少了许多的小企业，大企业的食物更加丰富，或许在定价话语权方面更加具有主导性。想像一下吧，如果市场上只剩下大鳄，大家的日子可能都过得不错。冬天，对某些动物是灾难，对某些动物则意味着机会。
当然,我们人到了冬天就会穿棉衣.所以我们企业也可以"找棉衣".“找棉衣”就是寻找更强大的资金，资金是度过冬天最温暖的“棉衣”。企业寻找“棉衣”的方式很多，从股市拿钱是其中之一，比如建业地产逆市上市就能为自己赢得宝贵的过冬钱。
马云也说过:整个经济形势不容乐观，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧！面对冬天我们该做些什么呢？
第一，要有过冬的信心和准备：“深挖洞，广积粮，做好做强不做大”的策略已经开始在各子公司得到坚决的实施。我们不仅仅要让自己不倒下，我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下！我们要牢牢记住：如果我们的客户都倒下了，我们同样见不到下一个春天的太阳！
第二，要做冬天该做的事：我们要再一次回到商业的基本点——客户第一的原则，把握危险中的一切机遇。一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中，而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下，仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长……
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