学校教务管理对于整个学校的营运有着至关重要的作用，所以作为学校的领导者对此部门不可忽视。个人总结教务部的范畴可以归为以下六类：
1 、 人事管理
2 、 人力资源调配
3 、 安排与维护安全的学习环境
4 、 熟悉教授的课程领域与内容
5 、 纪律与自我引导
6 、 营造与组织亲师交流的接触机会
如果要细分教务则可分为以下单个部门：前台作业、学生管理以及教师管理。下面分别讲述各个部分的范畴：
首先学生管理范畴：
A 学生出席记录
B 学生学习进度记录
C 学生作业批阅及考试评量
D 与学生建立亲善关系
E 保留电话记录
F与学生建立和谐的关系
其次前台作业范畴：
A 收取学杂费
B 转交客户意见
C 接受客户来校咨询
D 活动推广
E 课程推荐
F 接受电话询问
G 学生来电记录
最后教师的管理：
A 教师的招聘
B 教师的培训
C 教师的考核以及考勤
D 教师与学生之间友善关系
E 教师的授课质量
另外在日常行政工作时，教务行政则首当其冲最为关键，教务行政是次与校长级别高于教师级别，它是作为学校管理整个学校的一个中枢机构，那么教务行政工作范畴又有哪些呢？
教务行政工作范畴：
1 、 学生排班及开课之管理
2 、 教师排课及调班
3 、 学费管理及发票签发
4 、 学生调班及转班、转校之管理
5 、 校内一般行政事务之管理
6 、 教室使用率的统计
7 、 举办活动之人员调配
8、 解决有关教学问题的突发事件
那么如何让校务管理流畅呢？ 除了教学外，专人专职，建立统一的表格以及工作时间流程表，定期举办固定教职员工会议，每位员工做到日事日毕，日清日高，对各个部门实施考核制度，同时资料留底（ DOUBLE ＣＨＥＣＫ）.
更多教务管理常识也会在日后发出，希望能与更多朋友交流。
