金融风暴里的抛售潮 ——部分奢侈品降到市场价格的5% 2008年以来,珠三角工厂的倒闭和迁移几呈加速趋势。伴随着这一过程的,是此起彼伏的“裁员浪潮”。 瑞士信贷首席经济学家陶冬认为,未来三年广东地区或许将有三分之一的出口企业面临关闭的命运。 一、很黄很暴力与很傻很天真 有经济学家如是说:所谓房地产泡沫,就是花光两代人的积蓄,把第三代人变作房奴,然后告诉你,你的房产贬值了。与此同时,在你最需要现金的候,股市的崩盘再一次将所有人的资金牢牢套住。 一夜间需求的急剧衰减与过去十年累积并得到奥运刺激的生产力严重扩张,在2008年末发生了强烈的碰撞。生产能力的相对过剩迅速显现,其影响一如火星撞地球的烈度。 于是,企业只有一条路可走——变现。 在全球性市场接轨的背景下,认为经济会一如既往地好下去,当”很黄很暴力”的经济危机来临时,众多生产型企业最终开始为这一“很傻很天真”的想法买单。 二、是趁火打劫还是为人民服务 人民币升值,外贸受挫,大批出口商品滞留境内;原材料上涨吸干了企业的现金流,大批库存商品需要转变成流动资金; 于是,2008岁末,上演了一曲抛货潮和倒闭潮交织的悲歌,著名学者张五常不得不发出了《救市不如救生产》的呼喊。抛售无门,恰恰成为了决定厂家生死的命门。 清仓、变现、再清仓,当众多企业忙于此道时,有人却从中发现了巨大的商机。 日前,一种名为“十点利仓储式回购”的模式,在网间悄然兴起。笔者看到,这种模式最引人注目的地方就是:近乎疯狂的倾销价格。 这种经营模式的巨大共性就是:疯狂的收购+疯狂的倾销! 利用生产厂家急于变现的心态,以超低价格,甚至是比原材料还要低的价格收购成品,再以消费者难以置信的价格出手,最低达到市场价的5%(注意,不是五折,五折是50%),其间依然存留有一定的利润空间。 现金流与巨鳄型的实力,在这一刻优势突显。超低的销售价格,让一些“十点利”商家喊出了“为人民服务”的口号。 在一个经营此道的淘宝店家公布的仓储照片中,曾经的奢侈品摆件竟达数万件之多,以07年的市场零售价计,价值竟达数千万之巨,足见其出手之强憾! 三、偶只是做了一下俯卧撑 我们在商场,每消费100元,其实,只能买到30元左右的东西。为什么?下列不妨排列一下:商场扣点一般是30%左右,像燕莎、王府井一类的,有时达到40%-55%。放下税金不谈,批发商利润、零售商利润,各级运营成本……所以,当去除上述各项成本后,在网上买个四折左右的东西,就很平常。所以如果今天讲的这种模式也是这种折扣,就不值一提了。 “过有琉璃的精致生活”、“不带钻石的时候,琉璃与真我同在”……这曾经是白领们趋之若鹜的典型的时尚奢侈品类别。 在淘宝,打开了一家采用“十点利仓储式回购商城”模式的琉璃店网页,笔者惊奇地发现,一条专卖店里售168元,网上售35元的项链,最低价格竟然只有12元!有些品种的批发价达到了6.5元!而过去被视为阳春白雪动辄千元上下的琉璃艺术摆件,最低的价格竟然有60元起的,多在百元上下。0.5折!注意,是零售价格的5%,而不是五折(50%)! 也就是说,这种回购商城的售价,最低的还不足原料成本? 但是,在面对市场萎缩和现金流的困绕时,变现的库存难道真正能用“商品”来衡量其价值吗?对于企业,也许这种现实残酷了些,但正是这场严冬,把过去白领们省吃俭用才能买到的奢侈消费品,在一夜间,打到了可以轻松购买的价格。对于同样在一夜间囊中羞涩的中产阶级来说,这又何尝不是一件好事。 况且,这部份商品绝对是有限的,因为收购不可能永远都能发生的,当该倒的倒了,该抛的抛了,劫后余生的企业,自然会把价格调整到正常的市场水平。就像那位店家所言:我们只是做了个俯卧撑而已。 毕竟,这种严重偏离价值规律的“仓储式回购”不是一种可持续发展的方向,而且,过于混乱的市场价格,对整体经济绝非利好。也许真的只是一个特定时期的“为人民服务”行为罢了。 “仓储式回购”,到底是打了厂家商家的劫,还是为人民做了服务,其实,真正的商人,只会做一件事情,那就是“为人民币服务”。
——文章转自中国施化果桃网