企业经营战略 (2008/01/29 17:58)

                                 企业培训、咨询：13543446260 谭先生

       在激烈的市场竞争中, 不知道贵公司是否面临着竞争压力,成本上涨压力, 整体通货膨胀对企业的压力.

          创业者都希望自己的公司能站在行业的前头, 企业壮大,利益最大...

          市场竞争战略, 企业文化的建立,  产品策略的选择, 团队管理 都能使你的企业立于成功的舞台.

        如果你的企业需要建立这相关环节的体系和机制, 下面给些指引:

1.市场竞争策略:

                  1. 1 你的核心竞争力在哪里? .

                                         人力? 技术?品牌?  ...

                         如何展现竞争力,创造最大价值:....

                 1.2. 资源利用有效性:  公司规划是否能有效利用资源

                          你目前的策略与环境和资源是否衔接;

                         渠道开发

                1.3 如何分析掌握竞争者步伐,如何超越对手:....

2. 企业文化建立:   企业文化,价值取向决定了员工工作态度; 企业文化决定公司形象, 决定公司发展的远景....

           2.1 公司怎样的文化能安抚员工....

           2.2  公司什么机制能留住人才

           2.3 如何让" 教会徒弟 不饿着师傅":.....

          2.4 企业文化的动力: 企业形象, 员工追求的导向

      企业文化是一种重要的管理手段，是一种价值观。企业文化是由其传统和风气所构成，同时，文化意味着一个企业的价值观，这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通过身体力行，把这些文化灌输给其员工并代代相传。

        3. 产品策略规划

                 3.1 如何为你公司的产品定位, 

                           市场细分准确性如何?

               3.2 产品的CIS系统, 如何设计你公司产品的识别形象, 提升你公司的发展

4.团队管理, 实施高效率执行力: 赢在执行;高效执行力的建立KPI体系  为你提供完善体系

需要建立和改进以上环节的企业\朋友,需要帮忙,欢迎联系:13543446260 zeyi.tan@163.com  谭先生

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