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无论是在哪些高层论坛，赢在中国的评论，牛总一直鲜明点出蒙牛的企业文化和价值：“诚信做人”，同时他也提出 ：“策划的最高境界是诚信 ”-----由此我们悟出成功企业的策划是如何管理的，管理的战略又需要注意什么。
发展企业共有以下特点：
1.富有吸引力的企业文化
企业文化被定义为“老板文化，个人魅力在企业的展现，也是人们知识、信仰和行为方式的集合体，可通过学习的方式传递给后代”。对于成功的企业而言，文化就是能够吸引并留住有助企业成长的人才的氛围，也指塑造使企业成功的行为方式。
2.高质量的顾客服务
简单地说，顾客服务就是指服务于你的顾客。许多公司通过培训和相关业务流程的设计（以及经常性的重新设计）将顾客服务融入到他们的企业文化中。在大多数案例中，商业规划决定公司将如何提供高质量的顾客服务。
3.持续性的培训
现代生活在一个不断变化的世界中，现在比以往任何时候都需要打造持续学习的企业文化。许多成功的企业主谈到持续性的培训投资是企业成功的重要推动因素。但培训要产生成效必须直接和公司的业务运营挂钩。 ------无论是别人的经验总结还是专家人生经历的精华都应该值得我们企业去学习，站在别人走过的成功路上，我们可以少走弯路。
4. 合理的人才管理战略
现代企业的竞争直接体现在人才的竞争，留住人才，能为企业拥有丰厚的资源。因此，如何留住人才是一个战略，如何发挥人才的最高效率，提高执行力也是一个企业发展的好方法。
另外是一个很好的盈利模式， 完善的管理机制，高远游价值的战略。仅此跟所有管理者分享，希望能有机会帮助到需要的朋友，也希望能得到交流。
