来这家公司几个月了，一直拿着基本工资，虽然公司多次在全体员工大会和领导会议上提及工资方案、年度销售任务、月销售任务、管理章程以及奖罚制度，老板一直对相关方案和制度不予肯定，也不予否定，每月工资一分钱不少，可业务员该拿的提成只字不提。做的好不予表扬，做的差的也不予惩罚！
当初刚进公司时，我的直属上司给我的承诺是有提成的，记得当时我对他说：给我一个合理的提点就好，底薪我不会太在意，因为销售的工资是和自己的付出相关联的，我只希望自己用成果来赢得自己的工资！另外，我老板的一个朋友问过我一个问题，他是这样问我的：你的工作目的是什么？二选一：1，为金钱，2为生活。我的回答是：我目前的工作既不为生活，更不为金钱，在追求一种成就感吧。对方一笑而过。不去猜测他笑什么，对于我当时的回答，我并不是信口开河说出的，否则，可能我早已离开这家公司，我压根没必要写这篇文章。当时进这家公司的目的就是学习，希望这家公司能给我提供一个更大的舞台，我想追求到行业里更多的东西。
刚进这家公司时，无论公司内部各方面管理，还是市场、客户的管理都如一团乱麻，想把公司理顺肯定是件极其棘手的事，也是一件非常具挑战性的工作。我没想过自己能为这家公司带去什么，我只想过我在职的一天就做好自己岗位上的工作，能在原状况上一点一点改善，可能我在公司的付出得不到回报，但我要让其他人看到我的努力。所以，我要求我的下属也要这么做，就算哪天我们离开公司了，也是风风光光的，不能让老板用藐视的眼光送走我们。
我的下属是我自己招聘的，他们的工作我没有给太大压力，但看得到他们做到了最大的努力，市场状况改善的很快，这点我很欣慰！每天都有他们从市场传来的好消息，当然他们每天给我传达好消息，意味着他们下个月初要看到工资单上的奖金和提成有相应的好消息。
月初了，他们不断问我提成怎么算，可能他们已在暗地里算自己这个月的丰厚收入呢，我却把话题支离破碎的给撇开，我不能明确回复他们，更不敢向他们承诺或保证，因为老板那边一直没同意给业务发提成。虽然，当初招聘时我们明确提到提成，现在却不知怎么为他们兑现？
曾经想过，干脆我辞职算了，他们拿不到提成心里不痛快，我一走了之，他们就不用问我有关提成的事了，我也不用管，不用烦！但是，又一想，作为老板的员工我当然可以一走了之，但作为业务的上司，事先承诺过，鼓励他们用心工作收入就会跟着提升。我这样不声不响的离开，会不会被他们认为我做事不负责，把他们骗到公司？
不走， 我就要面对他们提成拿不到的现实，关于提成我也向我的直属上司反应过，让他跟老板沟通，他说老板依旧不同意发提成，因为他没有看到市场好转为他带来实实在在的东西。我接下来该怎么做？再去找老板谈关于提成的问题？还是跟业务把情况说明，让他们接受不了事实的和我一声不响走人？作为快速消费品的经销商，企业的成长、发展是需要过程的，前期需要投入很大一笔资金铺市场，并需要漫长的时间从市场回笼资金，再慢慢实现赢利。像老板说的，他要在一个月或三个月、半年时间里实现赢利，基本是不太可能的。更何况，我们接手的时候，市场的局面乱的不堪入目，整理市场需要投入非常大的精力，没看到实实在在的东西？光看到摘果实的人，看不见开荒种树之人，难道我们看到丰硕的果实，真该把功劳归于摘果实之人？
对于我个人来说，去留都没有太大的意义，公司有吸引我的东西，没有提成我也会留；如果公司不再如我想象那样，给我高工资留下又有何意义？记得老板对我们说过，并不是每个公司都用高工资留人的，可以给员工灌输品牌概念，用企业文化去吸引他们。我也想对老板说：并不是每个企业的企业文化都会吸引人，也不是每个人都会被企业文化吸引，没有实实在在的东西慰劳全力以赴为公司效劳的人，有几个人会无怨无悔的为公司奉献？
在诚信与利益之间，我不知何去何从？或者说，这次的去留也是自己对自己的性格发出的一次挑战，为了所谓的坚持到底留下来？还是为了现实的利益离开？
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