观后感之自律 (2009/11/07 22:00)

为什么会突然说起“自律”呢？这是我观看了《我的兄弟叫顺溜》的种种有感而发的就只有这二字！

顺溜如果对着日本军官开了那一枪，他就不是战斗英雄，而是千古罪人。由这一枪而引发的一系列效应是无法估计得到！顺溜由一个山沟沟里出来的除了枪法好外什么都不懂这么一个人到成为新四军里的战斗英雄。这个和司今员陈大雷给了他相当大的机会和空间及培养，营长对他的教导是无法分开的。若不是营长的教导，相信即使有再好的枪法在战场上也是没有的。因为，战役不是一个人的战役。顺溜最初对战友死亡冷漠及他的蛮傲和散漫，让我想到了我的一此同事。顺溜因为有好枪法，是战斗英雄，司令员的爱护有加，营长的痛受，再加上原来的自由散漫性格，导致其无组织无纪律，我行我素。这些都是导致其最后走向不归路，辜负了所有人爱护。我们的同事中有些人，因为有点小技术，也是自由散漫，目无尊长，毫无自律可言。作为领导不修身养性，提供自身的各方面能力，就像一杯“满茶”！真替他感到担心，这样的素养，你的路还能走多远？

       作为企业，我想，我们并不需要“神枪手”顺溜，作为企业的中层管理者，我们更需要像营长一样的干部！一场战役的胜利并不是一个神枪手所能左右的！我们的企业现在也在打一场战役，我们需要一个团队！这点真希望我的兄弟们能清楚的知道。

       我常为别人给我一个机会而心存感激，感恩的心态，让我做人做事更开心！但是这些我在80后，可以说基本上看不到。为什么要说这一点叱！顺溜认为营长让他筑工事，练兵是在为难他，整他。司令对他的痛爱是应该的，因他是六分区的神枪手，他为六分区拿了太多功。这些

都是没感恩心态的表现，他不知道营长的“为难”是让他能在战场上活下来的机会大点。

我感觉不到我的个别干部有感恩的心，但难得的是，我们的员工都有！有些时候我非常矛盾，

我是否在把一个不合格的人放在不个非常重要的位置上？可悲的是这个不合格的人还不知道自已不合格，且也没在进步！可怜我花费了那么大的精力，给了这么多的机会！

       唉！还是不说了！企业一定要向前走，只有人追企业，没有企业等人。希望其能珍惜机会！