摘要：
松下（佛山）招商计划书松下电工顺博机电实业有限公司成立于1998年，是广东省松下住建产品的总代理，形成以佛山为中心的销售网络，其下设立有多家二级代理店，包括深圳、东莞、肇庆、广州、江门、佛山、并还在不断发展壮大。 我司主要经营松下整体橱柜、松下整体卫浴、松下整体内装产品（房门和木地板）、日本原装进口KVK水龙头。是集销售、设计、安装、售后服务。家电家居一体化销售的集团公司，坚持专业化的...
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住建集团简介：松下电工（中国）有限公司于1997年9月成立，是承担日本松下电工株式会社在华投资的“投资性公司”，注册资本4649万美元, 松下电工住建事业部，日本高级整体厨房市场占有率位居前列的制造商，拥有整体厨房、整体卫浴、整体内装三大产品系列，以其无可比拟的整体实力，为尊贵客户提供高品质、高品位、高附加值、完整设计风格、兼具感性与理性的各类生活空间。不断创新是松下品牌一如既往的追求，新的...
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子发是战国时期楚国的一位大将军。一次，他带兵与秦国作战，前线断了粮草，派人向楚王告急。使者顺便去看望子发的老母。老人问使者：“兵士都好吗?”使者回答：“还有点豆子，只能一粒一粒分着吃。”“你们将军呢?”使者回答道：“将军每餐都能吃到肉和米饭，身体很好。” 子发得胜归来，母亲紧闭大门不让他进家门，并派人去告诉子发：“你让士兵饿着肚子打仗，自己却有吃有喝，这样...
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如何打造一支高效的营销团队__(课程题目)课程介绍：组建一支高效运作的营销团队，必须要站在建立学习型组织的平台上面，来考虑这个团队是否具有学习的心态和深度的营销实战经验以及与之相关联的、具有指导性的营销理论知识。营销绩效的产生是营销团队运作的结果。高效业绩产生的背后也肯定是有一个营销管理水平、合作状态不错的营销团队在支撑它的运作。不管项目的推广、产品的战略规划还是营销战术的具体执...
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赵为民培训课程大纲十堂精品课程传授“锦囊妙计”针对目前珠三角、长三角中小企业的短板：管理粗放、营销能力低下、人力资源建设混乱、采购浪费黑洞、生产现场无序、品牌塑造盲目、信息化空白等等，蓝博公司有针对性地设计开发出十堂适合本土市场的“培训精品课程”。1、60分钟精益战略解密2、低成本运作降龙十八掌3、借势造名十二法则4、人力资源规划三件宝5、文化落地十大工具箱6、阳光采购的四大关键点7、精益管...
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理财：为什么有人富了 而有人不行 银行还款是怎么算出来的 老公有钱 女人就高人一等吗 股票：中国股民一定要活下来 托起的千点能走多远“国九条”成了谁的道具评论：马英九胜利得太窝囊了 中国人应该感激格林斯潘“买椟还珠”与商品过度包装 发送GP到6666 随时随地查行情 图：赵为民 来到长安镇，就可以感觉到制造业的集中，同时还...
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实战精品课程系列企业战略管理类·行为决策与风险管理·企业多元化战略与一体化战略·核心资源竞争力规划·新竞争环境下的企业发展战略·全球化战略·民营企业发展战略·企业动态竞争·收购兼并与增长战略·现代企业制度与公司治理结构企业文化类·企业文化与领先之道·企业文化与核心价值观塑造·中国传统文化与领导艺术·组织成长的管理艺术·变化环境中的组织学习与竞争优势·跨文化管理物流采购类·现代物流项目战略规划...
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聚成企业管理顾问有限公司内训项目部，整合海内外一流的培训师、咨询师和具有多年实战经验的专家 ，结合中国的企业实际， 致力于“企业咨询+企业内训+管理顾问”三种专业能力的开发，建立先进的企业内训与咨询体系， 为企业精心调研，科学诊断，量身定做，提供贴心的管理咨询，超值的培训服务，直至企业满意。 内训部的经营理念： 客户至上，注重实效，创造价值，推动成功。内训部的服务宗旨： 帮助企业提升管理水平...
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新粤商的“故事新编”蓝博智业CEO、中国冠军企业经典案例书系总策划 赵为民2002年11月，一个网名叫“我为伊狂”的网民，在网上发表了《深圳，你被谁抛弃？》，引爆了全国媒体唱衰粤商的导火索，随后又引发了“广东民工荒”、“广东台商迁移江浙”、“世界工厂亟待升级”等多米诺骨效应。一时间上至政府，下到民间，议论纷纷，粤商在新一轮经济大潮中还能走多远？由此，推断出一个暗示性的结...
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蓝博文化传播有限公司简介 【蓝博小传】蓝博文化传播有限公司是一家以培训、战略策划、互联网营销为主营业务的专业化、一体化品牌公司。公司整合了国内外的顶级智囊资源，构建了政府、协会、专家、传媒的四大平台，立足珠三角，放眼全世界，立志做创意经济、文化产业的领先者。蓝博之名，缘于古今文化的融合；蓝博之义，缘于中西创意的汇聚。中学为体——青出于蓝而胜于蓝；西学为用——《蓝海战略》价值创新，《...
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蓝博文化传播公司课程及费用标准 版块 课件 培训对象 主讲 收费标准：元高端课程 1、中小企业60分钟精益战略解密 企业家 赵为民 20000 2、中小企业低成本运作降龙十八掌 企业家 赵为民 20000 3、中小企业借势造名十二法则 企业家 赵为民 20000 4、中小企业人力资源规划三件宝 企业家 赵为民 20000 5、中小企业文化落地十大工具箱 企业家 赵为民 20000 6、中小企...
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过去中国有句老话叫“三百六十行，行行出状元”，不过在后工业时代与多元共生的信息社会里，这句话可以改写为“三千六百行，行行有冠军”。提起中国厨电行业的发展史，就无法绕开两个“冠军企业”：微波炉大王格兰仕与厨柜大王欧派。借用大作家托尔斯泰的一句名言：幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有其不幸；成功的企业是相似的，不成功的企业各有其不成功之处。从外因来看：珠三角与香港因素。格兰仕与欧派都是新粤商的代...
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我刚刚在我儿子的小学四年级语文课本中看到一则小故事——《语言的魅力》。作者讲述的是：在繁华的巴黎大街的街头，有一位盲老人在乞讨，他的身边立着一块牌子，上面写道“我什么也看不见！”但是没有人帮助他。法国著名诗人让·比浩勒在牌子上添加了“春天到了，可是……”几个字，组成了“春天到了，可是我什么也看不见！”这打动人心、富有诗意的语句。结果，巴黎街头的行人变了，他们从开始对盲老人冷漠无情，到后来的热...
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在赵为民的理解中，企业传播应该是“大传播”，它不仅仅包括品牌塑造、推广、公关，还包括文件、会仪、会展、信息发布、事件营销等，企业传播是渗透到企业日常生活和动作点滴之中的。 格兰仕总裁助理、新闻发言人赵为民开玩笑说：“我是游走于世俗与和尚之间的人。” 之所以这样说自己，缘于一个故事。故事的大意是，一个六根未净的人，想做和尚，于是上山，做了和尚，又觉得红尘美好，于是下山；下山又怀念山上的清雅...
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去年12月25日第七届北大光华新年论坛上格兰仕集团的赵为民先生演讲实录。 主持人： 各位来宾，各位朋友，老师们，同学们，今天是圣诞节，是一个充满了欢乐与祝福的节日，在这个特别的时刻，北京大学光华管理学院举办了光华新年论坛，我们论坛主会题是科技创新强国，分会题是从中国制造到中国创造。希望我们论坛当中不断涌现的新思想、新观念、新智慧，能够为大家带来节日的欢乐！ ...
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行走商界多年，我一直很郁闷：为什么比我傻的人都做了老板，而我这个聪明人却总是为傻乎乎的老板打工？这不仅仅是个人的难题，恐怕也是所有“诸葛亮们的难题”：翻开二十四史，从姜太公一路数下来：商鞅、孙武、苏秦、张良、诸葛亮、刘伯温一个个聪明人，都没有一个做成老板，按照他们的智商、情商绝对超过他们的“老板”，为什么他们都没有脱胎换骨，从“职业经理人”转成老板呢？有一个聪明人王莽企图改朝换代当“老板”，...
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006年上半年在清华大学的公司培训时，在众多培训老师中，给我留下印象最深的还是心理学教授刘红松老师。刘教授讲的许多知识都是常识，比如赏识管理，作为管理者都知道赏识的重要性，比如上级对下级，同事与同事，同行与对手都需要赏识。如何在我们的工作生活中做到知行合一，活学活用呢？ 好员工是赏识出来的 好员工是管出来的吗？如果是，为什么有的员工在这个主管手下表...
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_如果说人生就是一场足球赛，那么我已进入了下半场，在上半场为所谓的名利所累，并不能充分释放自己的潜能，现在我要开始活出自己的意义，就是按照自己的内心向往与真正的兴趣去工作生活：干自己最想干的事，找自己最想找的爱人，虽然在探寻的过程中还会有失望，有失败，有失落，但只要梦在，希望就在，就像曾国藩老先生那样：屡战屡败，九死不悔。 巴素克是一个印地安女人，是杰克伦敦笔下一个伟大女性，她...
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马甲的来历来源于一个段子：老虎捉一条蛇，蛇逃到水里去了，老虎就一直在岸上等着，这时候，一只乌龟爬上了岸，老虎一把将其抓起，大怒道：你以为穿上个马甲就不认识你了。这个段子后经小品大师赵本山在央视春节联欢会上演义传播，变成了“地球人都知道”的流行语：“小样，不要以为穿上马甲就不认识你。”语言是社会的基座，赵本山这句俏皮话之所以能广为流传，是因为它揭露了“假面具”背后的真相，揭穿了“皇帝新装”的骗...
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