昨天，跟朋友聚会，会上有朋友A分享了他的一次升职的经历，我听来很受启发，所以在这里写出来与朋友们分享！分享他的辞职书为什么变成副总任命书??
那一年，是97年的一天，A下海的日子。落在东莞的同学家。第二天到人才市场找工作。一进去A就投了一家公司的品质部经理助理的职位。没想到，招聘的两人就当场面试他，当场就决定让他下周一报到上班。他一听就乐呵呵回家了。
一进门，同学就问开了：“这么早回来？找到工作啦？？”
A说：“没错，找到了！一投就中，就回来了”
同学：“这么傻？为何不多投几家来选择啊？”
A说：“我觉得开的工资挺可以的，比在家里的1000块多多了！”
A同学：“多少工资呀？”
A：“2500啊！”
周一A按时到这公司上班，第二十天的时候，他想，品质是做出来的而不是检出来的，公司仓库的二楼为什么堆满了各种各样的好的坏的产品，从没人处理。他觉得很无奈，没有程序化，没有数据化的管理，浪费的问题将无法得到解决，产品质量将无法提升！但仅仅一个品质经理助理能改变这一切吗？？走人吧，呵呵
于是Ａ给经理递交辞职书！经理一脸惊奇：“做得好好的，怎么辞职呢？”
他总是笑笑：“麻烦你帮我递交总经理，如果他批了，我请你吃饭！”
经理无耐，只好把他的辞职书递交总经理，当然也少不了美言几句，老总一听，打电话找人事经理求证“他要走？这个人很优秀，不能放他走！”老总听了人事经理这么一说，决定见见A。
老总：“你要辞职？”
Ａ：“是！”
老总：“我不批呢？”
A：“批，我也走，不批我也走！”因为Ａ打算不要那２０天的工资了。。
老总：“为什么？”
A：“一个问题，如果全公司有人能回答出来，我就不走，如果不能，我必须走！当然这个问题很直，你要做好心理准备！”
老总：“你说．．．”
A：“您能告诉我，公司仓库二楼的各种各样的产品，好的坏的，堆积如山，为什么没人处理呢？”
老总沉默了三、四分钟。问：“那你的高见呢？”
A：“一切程序化、数据化管理！”
老总一听：“哦，那我升你职，你还会走吗？”
Ａ笑笑，心想，一个小小的品质经理助理，能升哪去？安排个生产部经理职位也不能从根本解决这个问题，“走”A随口回答。
老总：“我让你做副总呢？”
“呵呵，那您给副总开多少工资呀？”A半开玩笑反问道。
“那你觉得副总该拿多少呢？”老总又反问了A。
“起码也有四、五千吧？”A刚下的海，不懂行情，呵呵
“嗯，你不是说程序化、数据化管理公司吗？下个月的今天，把你写的程序交给我，如果通过了我请的专业人士鉴定这一关，那么你要的工资给你，你留任我司副总后，工资升为一万，怎么样？”老总商量式的问了A。
“好”
接下来的日子，A一心一意考察公司，并根据公司实际情况编写了一套程序，涉及了生产、品质、人事、采购、财务等方方面面的程序，整整厚厚五大本装订成册，一个月时间到了，A把写好的程序交到了老总的手里。老总还真请来了三位专业人士，还开了一次小小的评论会，三位专业人士都一致认可A所写的程序，并称A是个管理人才。这下，A不仅拿到了5000元的工资还接到了老总颁下的副总任命书．不过，老总还是给了Ａ一个期限：试用三个月，并要Ａ拿出数据表来证明Ａ所写的程序能有效管理公司，控制成本！
这个时候已经是１２月份了，到了第二年元月的时候，是Ａ上任副总的第二个月，还有１０多天就放假过年了．这一天，老总请所有员工吃年夜饭，并给凡是在本公司服务满一年的员工可发放年终奖．Ａ想，自己才来两个月，肯定是没份儿啦，所以吃完饭就回办公室了，Ａ知道，这两个月来，因为有效控制了成品，公司利润大增．因为提升了品质，挽回了很多老客户，新客户也不少．公司业绩翻一番。在Ａ刚想看报纸的时候，响起了敲门的声音，透过玻璃窗，Ａ知道是老总来了，所以起身开门，而不是坐叫：“请进！”了．．
“呵呵，过年了，回家吗？”老总关心的问Ａ
”刚出来不久，明年再回吧！”
聊着聊着，老总把一捆红红的东西放在Ａ的办公桌上说：＂这两个月你辛苦了，这是一点点心意．．．＂
Ａ心想，如果是钱的话怎么会是红色的呢？？我看到的一百面值的人民币可是蓝色的呀？一打电话问同学：“真笨，你在港资企业，老板给你的肯定是港币了！”
晚上回去一数：整整８叠，也就是８万港币！！
８，那就是发了．．．．．．
