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影响你一生的五个哲理故事 (2007/10/27 17:09)

摘要：（一）【爱心与智慧】
当遇到需要帮助的人的时候，你是否愿意停下来为他们想想办法？或许在不经意间，受帮助的不仅是别人，而且还有你自己——
一天夜里，已经很晚了，一对年老的夫妻走进一家旅馆，他们想要一个房间。前台侍者回答说:“对不起，我们旅馆已经客满了，一间空房也没有剩下。”看着这对老人疲惫的神情，侍者又说:“但是，让我来想想办...

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人生成功的秘诀：令你受益匪浅的十个寓言小故事 (2007/10/26 23:30)

摘要：有很多人去听一位哲学家讲授人生成功的秘诀，结果那位哲学家给每位听众一本小册子，上面有10个寓言故事，人们看了以后，都觉得受益匪浅。▲ 相信自己是一只雄鹰 ▲ 　　一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本...

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激励一生的七个经典故事 (2007/10/26 23:24)

摘要： 1、成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。...

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成功者应具备的八个心态 (2007/10/26 23:19)

摘要： 1、学习的心态: 学习是给自己补充能量，先有输入，才能输出。尤其在知识经济时代，知识更新的周期越来越短，过时的知识等于废料，只有不断的学习，才能不断摄取能量，才能适应社会的发展，才能生存下来。要善于思考，善于分析，善于整合，只有这样才能创新。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数；阅人无数不如名师指路，因此，要紧跟成功者。通过学习掌握相关的电脑操作，学会讲解 MELO 的公司、...

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管理者激励员工五大技巧 (2007/10/26 09:43)

摘要：在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以，最好的管理方法是启发，而不是惩罚。
公平相待
　　宝元通公司是解放前的一家百货公司。该公司完全由考核结果来决定提升与奖励。考核的内容包括意志、才能、工作、行动四个方面，考核每半年评比一次。经...

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管理者激励员工五大技巧 (2007/10/26 09:41)

摘要：在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以，最好的管理方法是启发，而不是惩罚。　　公平相待　　宝元通公司是解放前的一家百货公司。该公司完全由考核结果来决定提升与奖励。考核的内容包括意志、才能、工作、行动四个方面，考核每半年评比一次。经过这样的...

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浙江义乌一位老板开百万宝马帮警察追凶车被撞变形(组图) (2007/10/24 11:02)

摘要：
羚羊车被逼停
宝马车被撞变形
一辆白色长安羚羊小轿车在非机动车道上飞驰，后面紧跟着3辆警车，眼看着两者间距离越来越远，“羚羊”要跑出民警的视线了，忽然，一辆金槟色宝马740轿车插了进来，嗖地蹿上去，把“羚羊”逼向路边。就在民警好奇是谁加入了追缉队伍时，“羚羊”突然猛打方向，狠狠撞上了“宝马&r...

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销售意识比销售方法更重要！ (2007/10/20 21:35)

摘要：前日与一个同事在做工作交流，该同事从事销售多年，可谓是弓马娴熟，什么销售方式都试过，各类的销售案例烂记于心，该同事正在做一个活动，我看了方案，认为该方案在费用支出方面多了一些，就提醒道：我们做任何事，都要加强我们的销售意识，该同事不解：我做任何事，也是从公司的销售出发呀，这次做公益活动，这就是我的销售方法呀，不这样做，我怎么能促进销售呢？难道我还没有销售意识吗？
看来，他不知道我所说的销...

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高效沟通的三大技巧 (2007/10/20 21:32)

摘要：一、沟通的人为障碍
（1）高高在上
在与下属沟通的时候，作为上司的经理人最容易犯的毛病就是高高在上。本来上司和下级之间就存在地位、身份上的不平等，有些做上司的还有意无意地扩大这种不平等的效应，导致下属在上司面前唯唯诺诺，有话不敢讲，影响了上下级的顺畅沟通。有一个老板，办公室将近二百平方米，老板桌是最大的，老板椅也是最高的，可是在他的办公桌前放着一个小小坐椅，下属每次来汇报工作或请示问...

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拿什么提高营销员满意度 (2007/10/20 21:26)

摘要：正确“业绩考核”态度
营销员的业绩完成情况理所当然成为考核工作效能的重要依据。但是如何下达给营销员一个科学、合理、能实现的业绩任务，则是各级主管必须考虑的一个问题。如果任务太重，则必对高不可攀的目标丧失信心，这时“压力就是动力”可能会变为空话。因此在设定目标时要有技巧，把大目标分解成若干个经努力就能实现的小目标，既能满足营销员的&ldquo...

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