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痛并快乐着--我的创业之路 (2007/11/22 15:16)

痛并快乐着——我的创业之路

 

我叫高广路,今年33岁,安徽怀远人,现居住上海。创业十余年,酸甜苦辣,皆有体味,现将我的创业历程与众分享。

94年毕业,我当了一位人民教师。工作不到半年,就停薪留职和同学借钱创办了一家塑料彩印厂,就是生产塑料袋。刚开始定单不断,销售形势很好,但随后由于设备老出故障,导致次品率太高,卖出去的货也退了回来。设备坏了修,修了坏,无法修好,再加之经验不足,管理不善,一年多后,工厂倒闭,亏损十多万元。这些钱全是借来的,我当时的工资不到300元,付利息都不够。创业失败,教训是惨痛的!

962000年,迫于债务压力,只好拼命挣钱还债。摆过地摊,做过直销、职业中介、来料加工,倒腾过水果、蔬菜、饲料,忍过寒,挨过饿,历时五年,终于把债务还清了,还积累了一些创业的经验和资本。无债一身轻,那感觉,一个字,爽!!

2001年我在上海注册成立了上海广路文化用品有限公司(后更名为上海勤志文化传播有限公司),主要从事图书及音像制品地代理销售。刚开始我带着几个人做,销售模式很简单,就是到学校直销,现金流转很快,一个月可以流转56次,3万元本金,当年销售额就做到了500多万,02年更是达到了1800万。03年我进行了全国布阵,销售人员100多人,市场遍布国内17省市,如无意外,销售过3000万应无问题。但事与愿违,“非典”来了,靠人员直销的模式行不通了,被迫停业整顿。痛定思痛之后,转变了销售模式,即直销为主转变为渠道为主,直销为辅;代理为主转变为自主研发为主,代理为辅。同时在北京注册了研发公司,到目前为止,已研发新品10余种,但销售额始终徘徊在400万—500万之间,瓶颈难以突破!

0610月,为了寻求新的突破,我开始了新的创业——节能灶具。这也是我的参赛项目,目前已获两项国家专利,项目的最大特点就是产品创新和模式创新,为用户省钱,为国家节能,利国利民。077月产品上市,到目前已完成销售额120多万,定单300多万。我的目标,就是用35年时间把公司在创业板块运作上市!

市场本来没有路,有了创业的人,就有了路;我是高广路,希望和诸位有志之士一起,高高兴兴地踏上广阔的创业之路!



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  • 匿名
  • 请留你公司的名称与电话。
  • 2008-03-06 08:50:23
  • 匿名
  • 我对你产品很感兴趣,希望做陕西的总代理,如何与你联系?
  • 2008-03-05 14:52:07
  • yhj1029   (http://yhj1029.blog.china.alibaba.com)
  • 广路,认识你是因为《赢在中国》。您很优秀,也很强,就像您的名字一样。志存高远,路在脚下广阔为你所延伸。2001年您在上海注册成立了上海广路文化用品有限公司,销售额也一直很不错。到目前,贵公司已研发新品10余种,但销售额始终徘徊在400万—500万之间,瓶颈难以突破!这是为什么呢?不知道您有没有想过。但是这个时候才是公司最危险的时候。目前的商业竞争您比我更清楚有多么的激励。中国大陆目前有超过3000万家企业,但是据清华大学调查显示,中国大陆目前还有1亿人正在想要创业。这越来越多的企业的诞生,将会给您以及您的企业无比大的冲击。看《赢在中国》我感触很深。从20万商业计划书到最后电视荧屏上那优秀的108将。但是这108将的企业能在以后的道路上闯过那“中国企业发展白皮书”报告指出的,中国平均一家企业存活的时间只有2.9年的寿命吗?如果您还没有比较完整的商业模式,管理模式和投融模式。那么您认为你的企业有什么优势在同类行业中脱颖而出呢?那么在同行业中脱颖而出之后您怎么样才能把您企业做大呢?关键就来源于投融模式,来于市场机制,来于把您整个经营所得跟您市场机制完全挂靠在一起。做为一个创业者,这18项内功:1、了解趋势,判断趋势的能力、2、决策能力、3、危机处理能力、4、领导能力、5、管理能力、6、平台、7、销售、8、行销、9、经销、10、谈判、11、广告、12、网络、13、融资、14、财报、15、自动修复、16、创新、17、资源整合、18、商业模式、您都学好了吗?您都能把它处理好吗?如果您能,那么您的企业可以永葆基业,如果不能,那么您的企业很危险。我想各位优秀的创业者都希望自己的企业越做越好。那么如果您还没有具备这18项能力,企业还存在各种各样的问题,那么我想,我能帮到您。我将尽我最大的努力实现您的创业理想。实践家知识管理集团,杨红娟,电话:13581777013
  • 2008-03-02 19:39:42
  • (http://yhj1029.blog.china.alibaba.com)
  • sinco   (http://sinco.blog.china.alibaba.com)
  • 广路,你好.认识你,但是还不知道你的经历.刚刚读来,颇有感触.
    我是宁波的小陈.1080进108的前一晚我们还在你的地方演练了一番,印象颇深.
    前阵子一直忙于工作上的事情,今天才知道你已经进入36强了,恭喜你.继续加油,我看好你!
  • 2008-01-13 15:35:47
  • (http://sinco.blog.china.alibaba.com)
  • 匿名
  • 我知道你们的产品,有南京工业大学某教授的两项专利,我们公司食堂用了你们的节能灶(3台),感觉很好,加油。
  • 2007-12-30 20:02:45
  • dfit   (http://dfit.blog.china.alibaba.com)
  • ★★★免费赠送人力、行政经理,总经理必备宝典!★★★   




        孙子兵法曰:知彼知己,百战不殆!
        作为人力、行政经理、总经理秘书往往要面对老板的训斥与员工的牢骚与不满,那么,我们究竟应该如何面对那?
        本人观点如下(培训光盘“如何从工作中获得乐趣”有明确阐述):
        首先,要有正确的工作观。人生的工作观:人是为了快乐而生存,然而什么是快乐呢?只有从工作(或学习)中获得乐趣是人生的最大乐趣,而其他娱乐只具有从属的地位。我们主要的目的是:一切从现在做起,培养自己的工作乐趣,把工作做得更好,从经营自己开始,正视人生。那么,也许你就会成为新时代的企业家。
        其次,要有良好的金钱观,也就是财富观。人生的财富观:首先是从工作中获得乐趣,其次是在工作中创造性的获取、占有、挖掘新的物质与精神的源泉。也就是说:工作是人生的第一需要,把工作当作人生的第一乐趣,从工作中获取属于自己的金钱与奖赏,如果你想要长期占有属于你的金钱与名誉,只有不断的创造性的工作。所以,我们认为财富的源泉是人,获得财富的过程,比拥有财富更重要。
        所以,如果您认为学习、培训对企业的发展、成功不重要或者可有可无,请您走开,因为学习培训要占有很多时间、精力和金钱,并且要随时改变旧有的思维习惯、行为习惯而倍感不适。
        如果您认为学习培训对企业的发展至关重要,请您仔细阅读此份资料,因为21世纪是学习的世纪,企业的核心竞争力应该是这个企业、这个团队的学习能力。
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    MSN:dfit@vip.bbn.cn
    邮箱dfit@vip.bbn.cn
  • 2007-11-27 14:51:48
  • (http://dfit.blog.china.alibaba.com)
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男儿立志出乡关,誓不成名决不还。创业何须桑梓地,有我无处不青山。
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