1关注员工健康
人的健康包括身体健康和心理健康.从某种程度上说,心理健康比身体健康显得更为重要.首先要给员工提供有利于健康的工作环境,关心员工因心理紧张或压力所造成的各种疾病,帮助员工进行健康教育和心理调适.只有当员工处于一种健康的状态下,提高其工作效率才回有一个好的基础.
2.处理员工工作与生活的矛盾
进行职业生涯管理,要经常了解员工的家庭生活状况,分析员工工作生活与家庭生活的矛盾,并进行相应的管理;同时也要制定一些政策,帮助员工及时处理家庭生活的相关问题,并有计划地安排员工的家属在某些特殊日子到单位来深入员工工作方面的一些情况,从而使其更加理解员工的工作,支持员工的工作.
3.帮助在就业
适当的员工流动是企业保持活力的途径之一.对于一个企业而言,总会有一些员工因为某种原因而必须从该企业中退出.任何一个以职业生涯管理为到向的组织在员工离开之际都应当帮助其设计再就业方案,向其提供再就业培训,或与其他有关部门建立合作就业机制,对于有效激励在职员工往往都会起到较好的效果.
4.员工的退休管理
从职业生涯管理的角度来说,员工退休管理包括两方面的工作.企业一方面要帮助员工进行退休前的准备,诸如心理适应等问题,另一方面也要关注已经退休的员工生活.
( 该文章转自论坛：职业生涯延伸管理 )
