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第一期商友问题:
扶还是不扶?
背景介绍:
某公司的老板赵先生在5年前就把自己的小儿子从老家调到深圳公司来,一直在培养着他,准备让他接手深圳公司,本来,3年前就应该让儿子接手的事情,到今天还没能够确定下来。如今,另外一个项目又要上马了,而且深圳这边的公司也已经走上了正轨,赵先生必须去主持新的项目。可是,深圳公司赵先生确还一直放不下,因为自己的儿子一直没能够让自己放心下来。
老板赵先生召开各部门经理到会议室开会,征求对于以后公司总经理这个职位的安排,大家有什么意见。
大家都发表了自己的意见,基本上就两个观点,一:让赵先生的儿子当总经理,大家辅助他;二:另外让人当总经理。
俗话说,当局着迷,旁观者清,如果是你们,你们认为赵先生应该怎么处理这个总经理的职位呢?
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( 该文章转自论坛:悬赏活动:商友互助——扶还是不扶?(悬赏) )









