广交会的未来发展：适度做大，重在做强
按照广交会公布的改革方案，第１０４届广交会的重大改革是：从现在的“两个展馆两期举行”，改成“一个展馆三期举行”；办展时间从每期６天、中间休息４天，改为每期５天、中间休息４天，从而将总的办展时间从１６天延长到了２３天。
作为广交会的承办者，中国对外贸易中心主任王俊文接受新华社记者采访时说，广交会分三期举办的改革，最大的变化是“以时间换空间”，展览面积将大大增加，从本届４．２万个展位，增加到５．４万个展位，最多可容纳２．１万家参展商。
根据调查，目前我国从事进出口经营业务的企业有６０万家，至少有８万至１０万家企业希望通过进入广交会开拓国际市场。广交会的这次改革无疑是适应市场要求，展位“供不应求”的压力将大大得到缓解。广交会拆分三期，为更多有发展潜力的、优秀的中小企业提供了展示和洽谈贸易的平台。
与此同时，广交会在坚持综合展的基础上，将进一步突出专业化的特色。王俊文说，专业化是国际流行，综合性符合中国特色，５０年来受到广大采购商的认可。而展览专业化的一个重要特征就是向产品的上下游产业延伸，同时也是一种价值链的延伸。广交会要将两种优势相结合，提高核心竞争力。
改革后，广交会展区将从现在３０多个增加到５０多个，展区设置更细致、更专业化，客商采购的目标性将更强。广交会综合展的定位将不会改变，仍然保证全世界的客商一到大会，就能看到中国几乎所有种类的出口展品，而同时广交会将不断“细化”布局，使每一期展览都能接近专业展的水平，这将有利于各类参展企业寻觅专业买家。
王俊文说，广交会正在制订未来５年的中长期发展战略，目标是向国际一流的基地展览公司迈进。从中长期来看，广交会将以“适度做大，重在做强”为目标。
广交会宣布以“扩容”和“细化”为主旨实行改革，也让一些业内人士发出疑问：“稀释”的摊位会不会加剧竞争？如果下届广交会继续扩大规模，是否会进一步“摊薄”广交会人气？
对此，王俊文表示，随着展会规模的扩大，采购商人数的增加需要一个培育期，在扩容初期，出现采购商跟不上参展商增加速度的情况是难免的。但广交会过去从一期分为两期举办，经过几届的培育，到会采购商也出现了翻倍增长。
他说，在确定此次改革方案后，广交会已加大了海外营销网络的拓展，加强客商邀请力度，相信经过一段培育期后，采购商人数自然会相应增多。
