李红丹 2007/10/11
对于管理的探讨在中国早已风行.从市面上看到的管理书籍、培训等也都是铺天盖地。
从企业的角度来看，管理好像还是那么不容易。对于管理者本人来讲也是困难重重。
其实，管理的本质不是为了管人；管人的目的是为了将事情更好的完成。
这就回归到管理对于企业的作用上了。
管理对于一个企业来讲，她如梳子般。目的是让企业各部门以及各个环节的运作更顺畅。因为当企业逐渐扩大，事项、部门、人员也迅速扩大；如果没有好的管理方法，企业的运作也就会乱套。
因此，企业没必要把管理想像和比喻得那么神圣和复杂。管理，她就是一把梳子。梳理企业脉络的梳子。
当然，企业越庞大管理越复杂。梳理难度就更大。
先明白管理的实质，然后再来想办法解决管理问题。
当管理在实际运作中，当小到一个部门内部或团队内部时；人总有弊端，很容易受情理左右。因此，管理就会在管人上被卡住。
因为的确，管理从表象来看；确实是在管人。因为任何事项是人在处理，任何部门是有人员组成。
但，管人的本质是为了更好的办事，是为了公司更顺畅的运转和发展。
因此，站在这个角度上；作为管理者来讲，就会懂得摆好自己真正的位置，从而可以更好的调节情绪。
管理者来讲，为了做好事情。的确可以说是员工的服务者，是员工的支持者，是员工的心理医师，是员工的------
总一条，管理者是站在后面支撑的人。
