A→B很简单与A→B不简单
混沌理论，我早在大学时代就接触了，那时可能是没有多少社会阅历和实践，体会得不太深，只懂得把它与微观世界和宇宙相联系，惊讶于自然界中某些事物微小的初始变量变化可能会在最终结果或遥远距离处引发令人惊异的巨大变化。
最近两天因阅读国外资料，又接触到这个理论。随着社会的发展，特别是人类迈进21世纪后互联网的运用及世界多元格局发展，人类社会处在复杂、多边、速度化的大环境内，混沌理论甚至从隐约转而明显化地表现在社会方方面面。我特别对格拉斯根据混沌理论提出的企业决策基础的三个主要假定发生转变而回味，感到那不就是自己长久坚信的吗？我用最平白的中文，把它在下面做个对比。
假定一：许多年前，我们的管理对企业行动采用的是内化管理，外界几乎对企业采取的行动没有什么干扰，可以说，企业是一个“说到就可以自己去做到”的封闭系统。
原来假定一出现的现实转化：企业现在成了复杂的开放系统，其所处的环境被自己及外部环境影响，因此，企业的行动会无法达到它所预期的结果。
我已观察和体验到，企业的行动会无法达到它所预期的结果，但也可能会超出它所预期的结果。有时候，随机性是那么有力量。
假定二：过去，经营环境是很稳定的，企业管理者也能够充分把握经营环境，并制定出详尽具体的战略。
原来假定二出现的现实转化：现在的现实环境瞬息万变，它不断创造着机会，又不时冒出各种威胁。于是，企业管理者几乎不能指望制定出在付诸实施后仍完全有效的详尽战略。
那么，计划还要来干什么？我想，计划也同样重要，但要参进更多的变数考虑。
假定三：此因彼果，以前要做什么，对事件的因果关系有着足够的认识。搞企业，能够顺藤摸瓜，找出每一事件将会推导至下一件事的变化。
原来假定三出现的现实转化：基于传统决策理论基础的简单线性因果关系模型几乎已经失灵。这么说来，各种事件的结果是无法预料的？是的，无法预料了。
做事既有逻辑和系统，又不忘随机性可能将要发挥的作用，这点，对企业和个人，在实践中都重要。而把该理论的精华往各种事物去延伸和思考启迪性意义，会发现不少宝贵的东西。
不知怎的，理解了这些，还会浑身轻松呢！
A→B很简单，但容易欺骗人的头脑；A→B不简单，容易让人畏惧退缩，但能让人看出多因素作用和随机性，能启迪人的智慧。凡事都有可能是人对事物的悟性和把握不够造成的，与事物无关。
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