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与新上司沟通无术,累! (2006/11/28 20:33)

我有一个朋友HR工作近五年了。本来他以前一直是原公司高层领导的得力助手,在人事管理上得心就手,而且人缘极佳。

可是去年的时候,他因为原来上班的公司离家太远,而他的女儿刚刚上幼儿园,需要他和妻子轮流接送。而且当时他又在自修高级人力资源管理课程。为此他做出了痛苦的选择:离开原来顺心、有条理的工作环境,来到了现在就职的这家公司。这是一家合资公司,公司规模中等。刚来时他感觉这里的办公环境很不错,可没过一个月,他就从实际管理工作中发现其实这里的人力资源管理乱糟糟。许多员工没有与公司签定正式的劳动协议,仅仅是填了一张公司的用人表格就来到了公司。而且公司的薪酬也是一团糟,给员工薪金的标准非常混乱。于是他提出了很多合理化的建议,当时的人事总监也很欣赏、器重他,因为是这位人事总监当初把他挖到这里来的,所以他们俩之间在工作上配合得很愉快,在许多问题的解决上都能达成共识。

可最近这个人事总监因为某种原因(与分管行政人事的副总裁之间的矛盾)离开了这家公司,而他却不得不依然留在这里继续认真工作。于是人事副总裁直接成了我朋友的上司。可是这个副总裁根本就不懂人事管理,他原来从事的是公司新产品的技术开发。这位副总裁不结合目前公司的现状,却一直用一种理想化的模式来建立公司的人事制度,并且还要求我朋友达到他的目标,所以很多东西中做了一半就没了下文。我朋友是一个对工作很认真的人,有好多次都主动想与副总裁进行沟通,但是却很难实现。我的朋友那种活泼、开朗、外向的性格在这种环境中也渐渐失去了原先的朝气。他变得越来越苦恼,不知道该怎样继续开展工作。我劝他离开这家公司,他却说“不想轻言失败!”因为他是那种很执著,不太愿意服输的人。所以现在他只能一边努力工作,一边又不停地抱怨着他的上司,整天活的很累。

我想听听“路上”的朋友的建议,好让他尽快走出泥潭,早点开心起来!谢谢



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  • 2006-11-29 21:13:02
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阿里创建号:ALI-001114718
创建日期:
2006-09-19 00:10:59
修改日期:
2009-07-02 09:41:40
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。