目前做SOHO的人从工作经历来看可以分为两种.
第一种.
从事多年相关产品的进出口,有着固定的客源和供应商.
这些人前身大部分是国营外贸公司的业务人员,在国营外
贸公司工作多年,无论是经验,销售流通渠道,乃至基本的
资金,抵抗风险的能力,等等,都有了一定的积累. 这样,当
他们从国营或者其他企业跳出来的时候,由于准备充分,
因而相对来说操作起来比较简单. 这些人一般开始都是
自己一人, 不过在短时间里会招兵买马, 形成3-5人的结构.
由于这些SOHO从事的基本都是外贸工作,因而对成立国内
注册的公司没有很大的意思,(因为涉及开增值税和退税等)
因此,有些SOHO公司会选择在境外注册公司,用于离岸处理
美金事务,国内挂靠一家代理公司办理进出口等手续即可.
对这些SOHO人员素质要求比较高, 必须精通外贸一切流程
的操作,以及对产品的专业知识. 这些SOHO的产品一般比较
局限,以他们多年从事的产品为主.
第二种
属于新的创业方式. 随着信息时代的到来. 10前我们认为
不可思议的网商日益成为现实. 越来越多的人利用网络在
开发客人,开发产品,开发供应商等. 很多新就业人员由于
种种原因采用电脑网络SOHO创业. 在寻找机会中不断的
学习,网络同时提供了更多的学习机会. 这种SOHO没有
什么固定的产品,也没有固定的客人和供应商,完全处于试探
状态,也可以说是"玩"的状态. 从事这个工作的人需要有
比较厚的家底,否则极其容易坐吃山空.当然,其中,不乏有人
抓住机会也能成功,但是机会相对第一种小的多. 毕竟
首先,无论是买家,或者是卖家都不愿意与不专业的人打
交道; 其次,在外贸里,时间就是效率.
我个人对于第2种没有积累就开始SOHO的不看好.
我个人目前也是在SOHO着,当然,我同第一种和第二种都有
区别. 虽然我是更换了产品行业,但目前还是与工厂在一起
工作,因此,从专业和效率来说,不成问题. 由于定单基本上都直接
下到我暂时合作的工厂操作,也不存在资金问题. 加之
本人外贸工作10余年,对于操作来说,也应该可说游刃有余.
虽然我比第一种差很多,可是相对第二种就塌实多了.
以上对有志于外贸SOHO有些参考作用....