在一个企业里,部门与部门之间,同事与同事之间是怎样的一种关糸呢?同事之间又该怎样相处呢?
记得在管理学上,有一个理论叫木桶效应,大家应该很清楚.所谓木桶效应,说的一个企业犹是一个本桶,这只桶能否盛水?能盛装多少水,取决于木桶四周每一块木板的长短,木板长度一致,且互相结合紧密平整,这个木桶就能盛水,而且盛装的水就多.
反之这口木桶其中若有一块木板不够长,这个桶盛的水就会少.或是其中有两块相连的木板结合不紧密或其中个有小小的裂缝,这只桶就会漏水,久而久之盛在桶里的水就会漏光!
若桶四周木板都不错,结合亦很紧密,但桶的底板结合不够紧密,或仅有一小块结合的不紧密,这口木桶依然漏水,再多的水盛下去也于事无补!
这就是木桶效应.这个木桶效应的原理非常生动告诉我们:在公司里部门与部门之间应该没有高低贵贱之分,每一部门都担负着相应的职能,各有各的责任和作用,在职场上同事之间,其实每个人就是一块木板,只是所处的位置不同罢了.工作好坏贡献大小,全在于是否坚守岗位,相互间是否密切配合.
道理虽然简单,但在实际工作实践中能正确处理好同事之间的关糸,并非件易事!因工作上的需要,形成各自分工不同,有的负责技术,有的负责业务,所需技能与专业亦不相同,使人肓目产生优越感或自卑感,进而在工作上互相推委,看不起对方,或故意刁难等,这就是职场的通病!
身为职场同事应该情同手足,互相关心,团结一致,密切协同,同心同德为所在企业做好自己的本职工作,为企业可持续发展贡献自身的光和热!
( 该文章转自论坛：{职场同事}如何摆正同事之间的关糸 )
