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吉利汽车,当年传媒有过报道,据称是李氏兄弟的家族企业,当时人们普遍担心李氏兄弟自主研发汽车,从发动机,零部件,造型等都自己开发,难度太大,搞不好会身败名裂,倾家荡产.但时隔多年至今,吉利已成为拥有上万员工的大企业,让人们为李氏兄弟吊起来的心放低.
李氏兄弟(吉利汽车)创业的胆识过人,其成就实属非凡,起码为中国民营企业树起了一面旗帜,让我们看到了中国自己人研发并拥有自主知识产权的汽车之光,...
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国内知名品牌企业,被国外品牌企业并购,也许并不算什么坏事.恰好证明咱们中国人是亚克西.不是么?若是中国人自己的民族品牌,无法在人前比试,不具竟争实力,甭说并购,就算出售股权都无人问津,因此我想问题并不在于并购本身.关键在于最终的结果,是否双赢,若强强联手,做大做强,大家都赢,有何不好呢!谁不知道其实这个就是娃哈哈,他是宗庆后创立的啊!我不认为也不会有人认为宗先生卖国.
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家用电器行业,本人是外行,无资格对此说三道四.但因本人是有权购买使用,忍不住还要说几句.家电产品行业竟争重点,好象仅局限于冰箱,电视,洗衣机,音响,烘炉,油烟机几个品种.对于小家电产品似乎研发及竟争力度还是不够.本人对此略有看法,目前家用电路开关,基本上千遍一律,不是手动的,就是声控的,或是扫描感应的.本人就曾在装修房子时闹过笑话,叫师傅给我将所有电器开关统统装语音控制的.因为手动的不方便,...
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家具行业竟争特别激烈,做到今天的业绩,算是成功骄子了.
我建议你应该在知名度方面下点功夫.花点本钱多参加较大规模的博览会,同时可在央视广告包装一下自己.
下来可往知名品牌进军.高档家具,是富人为主对象,不是知名品牌不容易吸引消费者眼球.当然要名符其实,名牌要具名牌的质量.
最好在广州有你独立的旗舰专门店(不要在这个城那个城,省得花多乱眼)以扩大你的影响力,让客户更有信心.
在...
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财富值虽是网上虚拟的东西,但在阿里这个圈是有价证券,虽不能拿到社会上去流通,但可在阿里网上交换,兑现.实际也就等于是等同货币的作用,但他的流通仅限于阿里.只有大家同时拥有财富值,才能进行虚似的等价交换,没有他你连个签名权都无法拥有,别说想购物或参与拍卖或其他.
财富值有如此作用,我们就要努力赚取,挣的方法很多,但主要是经常积极参与论坛的各种活动,热心回答问题,同时可以通过购买,赠送或奖励...
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凡在我国传统的节日和国家法定的节日设计推出个徵标很有新意,但要生动有新意,能让阿里会员能望徵生情,看着会有联想.
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不必为此忧心,相信产品质量好,功能齐全,性能稳定,价格合理,是会有广阔市场前景的.各大都市汽车保有量相当惊人,几符每个城市都在百万辆以上,仅十多个净化器算什么,沧海一粟而已.
要把它销出去,其实不难,你己经不是销出了七个了吗?多的在阿里广发广告信息,将你产品的性能,规格,功能特点,体积重量,售价等详实地不断在网上发布(当然能附上精美图片更好),主动与潜在客户沟通,我看你一定能成功的.(只...
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没有资本该怎么去创业?这个问题已是提问,也是个答案.没有资本谈何创业呢?
但别急,我这样说并非要挫伤你的自尊和热情.因为这是先古永恒不变的定律,没东西吃是填不饱肚子的.没有资本连小生意都做不成,何况要创立一番事业.
这是否意味一辈子给老板打工了呢,或者说人的命运就无法改变呢?非也!
大凡富豪其出身都低微(除非个别其祖上有金山),这就叫逆水行舟,不进则退,时势造英雄,逼出来的.纵观...
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贵公司对此事处理非常恰到好处,足以证明你公司全体员工具有较高的商业自律的职业道德,当今各业所缺的正是这种宝贵的商业道德和职业意识,可预见贵公司能在竟争中先人一步,恭祝哥们事业胜意.
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凡事都有对立统一,在亲戚手下工作既有好处也有坏处,不能一概而论.
首先作为自巳暂时无能力当老板,在亲戚手下工作,一则可解决自已就业问题,二则可在亲戚老板的栽培下,自己可以得到锻炼与摔打,同时还能累积经验,为将来自己做老板做点准备,这没有什么不好.
关键是看以何种心态在亲戚手下工作.若以平常心对待,首先你会心存感潋,觉得老板给足了自己面子,你应该尽心尽力为老板工作,把企业当成自己的企业...
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我不知道你有无实体店铺,不过有和没有都不要紧,关键是你自已要有信心.最大的失败就是对自己失去信心,最大的敌人就是你自己.
你说信息发布三天了仍无人问津,心里空荡荡的,似乎没了信心.你想你的信息在网上发布,在整个网络中大概占1000或2000个字节的位置,仅有头发丝般大小的位置,要让潜在客户搜索到你的信息,筒直就是大海捞针.他的难度有多大可想而知.但是只要你对你所从事的事业充满信心多大的困...
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皇朝帝国先生:
对你提的问题,我的看法如下:
实际上你提的问题并非是团队建设管理的问题,问题在于你在文章中所说:业务员花销大,效益微,整个机动业务人员营销收入占总额比例20%,其他80%靠网络营销所取得(包括老客户),问题你己看得很准.
我想既然你知道网络营销的作用,你何不可大胆改革一下,把花在机动业务员身上的钱,投放在网络营销队伍的建设中去?
我建议你先选择几个较有潜在客户...
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我支持此君对:生意是靠"吹"出来的定义.
但对吹字,得看请楚,它是有双引号的,这只是此君对文章命名的艺术高超.依我看此君的本意是号召商友多沟通,多参与,在商海中多结交朋友高人,通过良好沟通相互了解,生意门路和客户自然会上门,且越做越大.另外通过阿里这平台可以将企业的形象和产品进行包装,通过网络让潜在的客户深入了解你的企业,这样就会有人和你谈生意,终有一天将生意做成,但...
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以下是引用gzjyfzgs在2007-10-15 22:49的发言：
本人未曾用{支付宝}做过交易,但经了解觉得,支付宝确实是卖买双方交易较为安全的一个平台.通过阿里巴巴提供的支付宝平台,交易双方都放心.卖买双方都看得见摸得着,供方交货放心,需方付款安全.供方在支付宝见不到货款(无支付宝通知)不发货,需方见不到货(支付宝会替需方拒付货款)供方收不到款.这一种交易平台实际是解决了双方的卖买...
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以下是引用gzjyfzgs在2007-10-15 22:09的发言：
仿品牌,实际是冒充别人商标.虽然可能利润丰厚可观.但这样做是法律所禁止的,明确讲这样做侵犯别人的商标权或知识产权,弄不好会因此吃官司或占了小便宜吃大亏的.我个人看法,法律范围内不充许的,最好别干,免得惹出麻烦.
当然作为收购库存,那就另当别论.库存的服装产品,其品牌有干万种之多,(其中不乏有名牌品牌)但绝大部份是过...
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以下是引用gzjyfzgs在2007-10-14 23:40的发言：
监督与控制确是企业管理的主要手段和内容,但不是问题的全部.管理应该是全方位的.一个企业不是老板一个人的是社会化的,企业主老板们顶多是个投资者而已,产权属他而已.企业靠全体员工创造价值和利润,老板离开了员工.机器就是一堆废铁.
这就迫使企业主思考问题了?我的企业怎样才能赚钱,不至于倒闭呢?在旧社会企业主(不能祢资本家...
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以下是引用gzjyfzgs在2007-10-14 18:15的发言：
首先我想问你是否是老板?要是的话,首先应该懂得用人之道,那就是用人不疑,疑人不用.
管理者(管理人员),是公司(或工厂)的核心人物,是老板的左右手(心腹人物),对管理者的起用必须经过培养,考察,选拔,试用过程.要把你(起码你自己认为)觉得是优秀人才,才可以提拔上来.
提拔上来的新人(管理人员),还有一个怎样使用...
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我的一点浅见,供你参考.如何办好服装厂,这句话问得轻巧,要回答这个问题,三言两语是回答不清楚的.因为这是一个企业管理的范畴,这是一门管理学问.我希望你找点企业管理方面的书看一下,充实一下自已.我这里给你点看法,只作参考.
服装行业按理说是朝阳产业,衣食住行,衣排在前,古语有讲:没吃没人知(当然是一.二攴),没穿遭人欺(当然现代人不存在没穿问是,只存在穿的好与差的问题),我这样说是讲这一行...
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公司因九月初在南康市新收购一间制衣厂,至目前已招有员工150人,为确保公司完成年度任务,拟继续对外招收新员工200名(其中赣州厂50人,南康厂150人),另外广州芳村厂80人.
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判别真假客户,依我看主要有以下几个方面:
1看他的订单量.若是天文数字的,请别谈,以免浪费时间.
2看他订单内容是否完整,若订单只有图片,数量,而没有工艺制单的别谈.
3没有样板或工艺制单不详的别谈.
4价格超平常理的不谈(即出价太高或太低的)
真正的客户他们都会:
1对订单有具体要求.如布料成份,颜色印染要求辅料包装要求等.
2交货时间要求(不可能只提十个月或一...
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