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摘要: 对于网络的功能、效用、利弊曾发贴说过很多,下面还是以商人的“功利性”为基础,谈论网络,或者说阿里对我们发展的帮助和帮助大小。 不是我不相信阿里上的、诸如:“50元关键字竞争引来50万”等类型的某些公司的自我宣传。我也认为是真的,但我们为什么做不到?也许是我们没有能力,或者其他条件不具备。有了疑问总要好好思考。搞懂了,把别人的经验学到手,才好应用。但,思考的结果总是发现,某某公司利用阿...
摘要: 年前用不着再忙于业务了,一年的结果无论好坏都已成定局,但总的要对自己2005的作为、外界对自己的影响、对2006的打算好好考虑一下。事情今年可以做不成,但如果连思路还理不清,对自己、对外界都没有正确的判断,就不要谈2006的发展了。于是,就想分几个专题剖析过去的2005。今天是剖析自己的思想、作为。 1 经济效益。2005在经济效益上没有大起色。通过网络贸易赚了5万多...
春节前的走关系YC  (2006/01/08 22:14)
摘要: 合理利用中国民俗特色,做好合适产品的节前推广。 产品的推广时要借势的,也算是个营销法则吧。某些产品在特定的时期推销效果事半功倍。中国的节日是个巨大市场,所以专家也提出了“假日经济”的说法。判断一个产品是否可以在某个节日大力推广,就看该产品在该节日及推后一个月里的使用情况,换个说法就是有无客户真心需求,即本来也需要,那么商家就顺水推舟,利用各种方式促销。 还是以我推广的红桑葚桑...
摘要: 曾认为自己在谈判上有一套,回答问题还算得体,但现在不敢这样说了。 说几个真事。第一件事:有些阿里朋友在贸易同上问我“最近生意怎样”?我说“还凑合,勉强过着”,于是这个谈话者突然把我“抛弃”,什么也没说就离开了。开始我认为他是死机了,或者有急事离开了,也没有怎么理会。但同一个人三次问我同样的话,看到我同样的答复,做了同样的事:马上离开,什么招呼也不打。后来我想明白了:他听说我生意凑...
就是要快乐的工作  (2005/12/29 22:19)
摘要: 我最早在机关,后来经商,在广州有自己的公司。无论是在机关,还是经商,都不能发挥我的最专长:特医祛病,而我又很愿意去发挥自己的优势为患者治疗。当患者病愈时,我的心情真的就感到了快乐和幸福。 2005年的业务不算好,勉强过得去,但花费精力不少。分析原因,无论做何业务,买家基本都没有主动权,所以要成交很难,一个巴掌拍不响。于是,我想,我准备了10多年的特医祛病应该正式营业了。不为了赚大钱,只为了快...
就是要寻找快乐的生活  (2005/12/29 21:57)
摘要: 2005年的业务不算好,勉强过得去,但花费精力不少。分析原因,无论做何业务,买家基本都没有主动权,所以要成交很难,一个巴掌拍不响。于是,我想,我准备了10多年的特医祛病应该正式营业了。不为了赚大钱,只为了快乐。 无论是祛病技能、社会影响、国家政策都已到位。我要正式做了。如果正规医疗机构有合作意向可以联系我。我绝对可以使一个医疗机构再短时间内名气大升。因为我专门治疗现代医疗认为的疑难疾病,且几...
圣诞俺送礼,送礼送健康  (2005/12/24 20:22)
摘要: 突然想到今夜就是圣诞夜,应该给朋友们送礼了.按当今流行的说法:送礼要送健康,正好,俺还有点本事就是可以给朋友们带来健康。朋友 ,从今晚到元旦,只要看到这个帖子,如果身体有什么不舒服的地方,就加个意念:“消炎、止痛、痊愈”,晚上睡觉前想我会给你会给你调理身体,然后睡觉。第二天,马上感受对比效果,我想75%的人会有明显感觉. 这是我用特医手段为朋友们祛病保健。也许有人说这...
摘要: 管理就是通过协调人员的关系,使之达到最佳组合,从而产生最大动力,引来最大的效益。这是我对管理的理解,就是行政管理也是如此。 莫道本企业无人才,其实很可能没有去发掘,人才就在身边,一个员工经过努力也可以成为行家。在这里,就有个企业的如何为员工创造合适的工作环境问题,在一个可以使员工看到光明前景、并感受到自己被尊重的企业里,员工没有必要不好好干。 当然管理的另一个方面就是制度,和在执行制度上的公...
摘要: 我没有看余先生的论点,所以,也就不好乱评论。借助你看了余先生的理论:顾客的观点 :产品没有“替代品”,竞争者的观点 :能力别人无法“模仿”。如果余先生这样说,他就是再想当然。 在经济高度发达的今天,好象还没有产品没有替代品,顾客更不会认为没有替代品;如果说说“无法模仿”,就更是一个笑话,中国人在模仿方面的能力绝对高,除了...
摘要: 一条信息发出去(特别是吸引人的信息),一般说总会有很多反馈。在这些反馈里,既有真心地询问,也有随意的打听,还有某些不怀好意的窥探......总之,询问者林林种种、心态各异也是。如果不加思考、不加取舍的对每个问话者都是一番详细答复,第一浪费了时间;第二,也有损自己的形象,让那些不怀好意者心里嘲笑;第三,对于业务员的成长不利,他们不会从语言中判断出真假客户,也就很难谈到成交。 但要根据客户的语言...
老兄不愧儒商  (2005/12/11 19:21)
摘要: 都说江浙多儒商,从钱塘兄的帖子之行文,可见老兄儒雅非我等能及。为了生活,早已把过去学得东西抛在脑后,写个帖子,就是说大实话,结构不论,用词不论;和员工说话就是高嗓门,有时急了还要带几个脏字,没有了耐心,好在大伙知道我山东人脾气直,没有坏心眼,也就原谅我,我则以大老粗自居。看来是不对了。有话还得好好说! 管理之事,说难也难,说易也易。能力是基础,制度是依据,处事公心是根本。但这些组合只...
摘要: 第一招 狐假虎威 这一招的要点是学会与别人合作,而不是什么事情都亲自去做。因为你不可能是位全才,要学会不纠缠于鸡毛蒜皮的小事。巨大的财富通常是有眼光的帅才同多才多艺的智者通力合作的结果,真正的赚钱高手通常是善于利用别人的能力赚钱的人。凡事亲力亲为只会分散你的精力,使你无法对全局作出判断。利用他人的平台赚钱可以双赢!  第2招:当机立断   要赚钱必须果断,学会迅速地审时度势。快速决断能够使你...
摘要: 诸葛亮是如何推销自己的
和死亡的十字路口发展  (2005/12/02 18:05)
摘要: 对于没有前途的企业还是选择离开
摘要: 做业务,要取得成绩,勤快不是前提,成为行家,玩着干好
北京之行的收获和遗憾  (2005/10/28 20:24)
摘要: 北京之行知道了中医学的发展方向,自己得祛病能力提高式收获,也有点遗憾
我对业务员的看法  (2005/10/18 01:13)
摘要: 业务员的作用,老板的帮助
招工时的合理搭配  (2005/10/18 00:41)
摘要: 合理搭配用工人员,使企业保证充足的生产工
"挣钱不多,毛病不少"的我  (2005/10/10 22:33)
摘要: 检讨自己的缺点,利于今后的发展.
摘要: 沟通智能,可以解决企业管理中的人的行为,消除消极的因素
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道生一,一生二,二生三,三生万物。自然而然得也。
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