一言一行-阿里巴巴博客

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我的文章

年终思语之------网络，想说爱你不容易 (2006/01/18 17:08)

摘要：对于网络的功能、效用、利弊曾发贴说过很多，下面还是以商人的“功利性”为基础，谈论网络，或者说阿里对我们发展的帮助和帮助大小。不是我不相信阿里上的、诸如：“50元关键字竞争引来50万”等类型的某些公司的自我宣传。我也认为是真的，但我们为什么做不到？也许是我们没有能力，或者其他条件不具备。有了疑问总要好好思考。搞懂了，把别人的经验学到手，才好应用。但，思考的结果总是发现，某某公司利用阿...

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年终思语之------我的检讨YC (2006/01/18 15:56)

摘要：年前用不着再忙于业务了，一年的结果无论好坏都已成定局，但总的要对自己2005的作为、外界对自己的影响、对2006的打算好好考虑一下。事情今年可以做不成，但如果连思路还理不清，对自己、对外界都没有正确的判断，就不要谈2006的发展了。于是，就想分几个专题剖析过去的2005。今天是剖析自己的思想、作为。 1 经济效益。2005在经济效益上没有大起色。通过网络贸易赚了5万多...

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春节前的走关系YC (2006/01/08 22:14)

摘要：合理利用中国民俗特色，做好合适产品的节前推广。产品的推广时要借势的，也算是个营销法则吧。某些产品在特定的时期推销效果事半功倍。中国的节日是个巨大市场，所以专家也提出了“假日经济”的说法。判断一个产品是否可以在某个节日大力推广，就看该产品在该节日及推后一个月里的使用情况，换个说法就是有无客户真心需求，即本来也需要，那么商家就顺水推舟，利用各种方式促销。还是以我推广的红桑葚桑...

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不会说话了，不敢说话了，还得说说 (2006/01/07 18:19)

摘要：曾认为自己在谈判上有一套，回答问题还算得体，但现在不敢这样说了。说几个真事。第一件事：有些阿里朋友在贸易同上问我“最近生意怎样”？我说“还凑合，勉强过着”，于是这个谈话者突然把我“抛弃”，什么也没说就离开了。开始我认为他是死机了，或者有急事离开了，也没有怎么理会。但同一个人三次问我同样的话，看到我同样的答复，做了同样的事：马上离开，什么招呼也不打。后来我想明白了：他听说我生意凑...

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就是要快乐的工作 (2005/12/29 22:19)

摘要：我最早在机关，后来经商，在广州有自己的公司。无论是在机关，还是经商，都不能发挥我的最专长：特医祛病，而我又很愿意去发挥自己的优势为患者治疗。当患者病愈时，我的心情真的就感到了快乐和幸福。 2005年的业务不算好，勉强过得去，但花费精力不少。分析原因，无论做何业务，买家基本都没有主动权，所以要成交很难，一个巴掌拍不响。于是，我想，我准备了10多年的特医祛病应该正式营业了。不为了赚大钱，只为了快...

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就是要寻找快乐的生活 (2005/12/29 21:57)

摘要： 2005年的业务不算好，勉强过得去，但花费精力不少。分析原因，无论做何业务，买家基本都没有主动权，所以要成交很难，一个巴掌拍不响。于是，我想，我准备了10多年的特医祛病应该正式营业了。不为了赚大钱，只为了快乐。无论是祛病技能、社会影响、国家政策都已到位。我要正式做了。如果正规医疗机构有合作意向可以联系我。我绝对可以使一个医疗机构再短时间内名气大升。因为我专门治疗现代医疗认为的疑难疾病，且几...

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圣诞俺送礼，送礼送健康 (2005/12/24 20:22)

摘要：突然想到今夜就是圣诞夜，应该给朋友们送礼了.按当今流行的说法：送礼要送健康，正好，俺还有点本事就是可以给朋友们带来健康。朋友，从今晚到元旦，只要看到这个帖子，如果身体有什么不舒服的地方，就加个意念：“消炎、止痛、痊愈”，晚上睡觉前想我会给你会给你调理身体，然后睡觉。第二天，马上感受对比效果，我想75％的人会有明显感觉. 这是我用特医手段为朋友们祛病保健。也许有人说这...

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企业的管理说到底就是人尽其才 (2005/12/20 21:50)

摘要：管理就是通过协调人员的关系，使之达到最佳组合，从而产生最大动力，引来最大的效益。这是我对管理的理解，就是行政管理也是如此。莫道本企业无人才，其实很可能没有去发掘，人才就在身边，一个员工经过努力也可以成为行家。在这里，就有个企业的如何为员工创造合适的工作环境问题，在一个可以使员工看到光明前景、并感受到自己被尊重的企业里，员工没有必要不好好干。当然管理的另一个方面就是制度，和在执行制度上的公...

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核心竞争力是整个企业文化在人们心目中的整体反映 (2005/12/13 21:51)

摘要：我没有看余先生的论点，所以，也就不好乱评论。借助你看了余先生的理论：顾客的观点：产品没有“替代品”，竞争者的观点：能力别人无法“模仿”。如果余先生这样说，他就是再想当然。在经济高度发达的今天，好象还没有产品没有替代品，顾客更不会认为没有替代品；如果说说“无法模仿”，就更是一个笑话，中国人在模仿方面的能力绝对高，除了...

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从问话中判断客户的心态并没有错 (2005/12/11 19:56)

摘要：一条信息发出去（特别是吸引人的信息），一般说总会有很多反馈。在这些反馈里，既有真心地询问，也有随意的打听，还有某些不怀好意的窥探......总之，询问者林林种种、心态各异也是。如果不加思考、不加取舍的对每个问话者都是一番详细答复，第一浪费了时间；第二，也有损自己的形象，让那些不怀好意者心里嘲笑；第三，对于业务员的成长不利，他们不会从语言中判断出真假客户，也就很难谈到成交。但要根据客户的语言...

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老兄不愧儒商 (2005/12/11 19:21)

摘要：都说江浙多儒商，从钱塘兄的帖子之行文，可见老兄儒雅非我等能及。为了生活，早已把过去学得东西抛在脑后，写个帖子，就是说大实话，结构不论，用词不论；和员工说话就是高嗓门，有时急了还要带几个脏字，没有了耐心，好在大伙知道我山东人脾气直，没有坏心眼，也就原谅我，我则以大老粗自居。看来是不对了。有话还得好好说！管理之事，说难也难，说易也易。能力是基础，制度是依据，处事公心是根本。但这些组合只...

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经验技巧：成功创业八招挣钱绝招 YC (2005/12/10 16:37)

摘要：第一招狐假虎威这一招的要点是学会与别人合作，而不是什么事情都亲自去做。因为你不可能是位全才，要学会不纠缠于鸡毛蒜皮的小事。巨大的财富通常是有眼光的帅才同多才多艺的智者通力合作的结果，真正的赚钱高手通常是善于利用别人的能力赚钱的人。凡事亲力亲为只会分散你的精力，使你无法对全局作出判断。利用他人的平台赚钱可以双赢！　　第2招：当机立断　　要赚钱必须果断，学会迅速地审时度势。快速决断能够使你...

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诸葛亮的自我营销组合策略分析YC (2005/12/10 16:07)

摘要：诸葛亮是如何推销自己的

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和死亡的十字路口发展 (2005/12/02 18:05)

摘要：对于没有前途的企业还是选择离开

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还是做个懒人好，不要太勤快 (2005/10/31 00:40)

摘要：做业务，要取得成绩，勤快不是前提，成为行家，玩着干好

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北京之行的收获和遗憾 (2005/10/28 20:24)

摘要：北京之行知道了中医学的发展方向，自己得祛病能力提高式收获，也有点遗憾