日薪越亿的博客

       看了杨先生的事后，我们不难发现一个问题：他为自己的失败在找借口。他没有去思考为什么会失败，而是去解释，去找借口证明他的失败是理所当然的。

       一个企业，各部门之间是相通的，是相互协调的。作为企业的一分子，应该了解企业的管理模式和经营模式。在任何一个岗位上，你都要努力寻找成功的方法，不要抱怨，不找借口。

      作为一个管理者，别人不服从你的管理，那是你最大的失败，你不要说你是做技术的不懂管理，其实是你不懂得怎样与人沟通和交流，不懂得与人相处，不会去建立威信。配合不好，延误出货，那是组织协调方面出了问题。在解释失败原因的时候，不知你是否会想想你以后你该怎么做？

                                要为成功找方法，不要为失败找借口。