别做温水里的那只“青蛙”
职场里有个奇特的现象，当工作经验积累到一定的程度，薪资反而出现了停滞状态，甚至不升反降。工作的实质内容长时间没有变化，职位也是原地踏步。
跳槽？转型？
职场第四季已经悄然来临，很多人曾经以为职场就是凭经验说话，到头来多年的媳妇却还是没有熬成婆。这样那样的问题再次引起职业白领们对自己未来职业发展的思考和困惑。
根据赫敦的客户调查数据显示，75%以上的职业人会在工作6-10年的时间段内出现竞争力不足现象，颇有点类似"七年之痒"。因为在这个时间段，工作经验已经积累得较为丰富，处于或即将处于从职业快速发展期向稳定增长期的过渡，这个阶段也是职业人能否蜕变成为职场精英的阶段。但是由于长久以来对于自己的职业生涯缺乏规划，他们中的很多人到了这个时期突然发现自己没有了向上的力量，自己已经不再是那个初涉职场的年轻人，很多青年时特有的资本已经被消耗殆尽，而直到错过了最好的职业增值机会，他们才感到自己核心竞争力的匮乏。
赫敦职业案例：
Jacky是城市规划专业的名校毕业生。后来顺利进入一家效益很不错的设计单位，众人认为他捧到了一个金饭碗。随着全国大规模的建设高峰，Jacky的收入也是水涨船高，引来周围羡慕的眼光。国有企业的懒散气氛让Jacky耿耿于怀，同时设计行业严重的论资排辈也让他忍无可忍了。期间也有一些私营的设计单位向Jacky抛出绣球，并许以项目开发的设计大权，对于这些极富挑战的工作Jacky曾经心动不已，但想到国有设计单位的稳定和良好的福利待遇，他又不免犹豫。经过反复的思想斗争，Jacky最终还是选择了留守。
接下来的几年，Jacky总是重复不断的工作，工资虽说年年在涨，可是他觉得这样的涨幅远比自己付出的要少得多。而评职称这样的事情更是被条条框框卡得死死的。工作了六年，Jacky还只是一个不痛不痒的助理工程师，但事实上他早已可以独挑设计大梁，似乎职业的发展遇到了玻璃天花板，距离升级还很遥远，Jacky很郁闷，不知是不是还要在单位待下去，这样一直忍耐。他有过跳槽的念头，可他发现，跑出自己单位，他远不如那些初出茅庐的年轻设计师受青睐。
赫敦职业救援：
经过给Jacky的各项测试显示，职业顾问发现Jacky是一个积极，热情，有野心的人，他对成功充满渴望。六年的奋斗，加上他的名校背景，Jakcy本应有一个颇为不错的职业前景，为什么他现在却陷入如此的困惑与郁闷中呢？
首先从个人内在因素的分析。赫敦职业顾问对Jacky进行了科学、严格的职业心理评估，为他的职业倾向性做出了定位：职业顾问认为:Jacky适合的职业应该是以与人沟通为主的工作，并且擅长决策流程。职业兴趣在技术类服务型工作。职业价值观最追求成就感。综合能力中数理能力和组织管理能力突出。可以看出，Jacky的职业定位不应该在纯技术工作，而他的现状恰恰是整天与设计图纸打交道的技术工作。因此改变这一现状才是Jacky解决问题的根本之道。
从Jacky六年以来的从业经历，职业顾问发现在这六年里，他除了相关设计方案的经验，其他各方面的经验几乎为零，甚至可以说，除了画图，他已经什么都不会了。而这六年本来应该是他培养自己综合能力，提供核心竞争力的大好机会。
基此，职业顾问分析，由于这六年来薪资的表面稳定增长掩盖了Jacky个人职业核心竞争力下降的事实，而他在这之前也并没有这方面的意识，只是耽于现状，满足于设计单位的高收入与高福利。而国有企业的某些弊病又使他没有认清社会竞争激烈的事实，放弃了业余充电的机会，核心竞争力逐步丧失，成为了一只温水里的青蛙。我们也应该都知道温水里的青蛙最后的结局。
经过赫敦精英顾问团的会诊，职业顾问认为他比较合理的职业晋升路线应该走"技术主管--技术部门经理"的线路。鉴于Jacky的各方面资质和实际工作需求还存在一定差距，赫敦专家团队专门为其定制了快速充电计划，使其在短时间内迅速学会相关工作的基本要领，并且在其简历和面试中体现出强劲的竞争力。要达到预期的管理职位高度，补充相关学历是他必须合理分配在职业生涯之中的必要环节，只有在经过各方面的"营养补充"之后，Jacky才能重新回复到适应激烈竞争的状态。
赫敦职业顾问启示录
赫敦管理顾问（上海）有限公司总经理兼资深职业顾问曾黎女士指出：薪资和福利是职业人人士考虑职业发展的重要参考，但是也不能被其蒙蔽了眼睛，使自己安逸于现状，而错过职业增值的大好机会。同时，不管处于职业生涯的哪个阶段，我们都应该有一个良好的职业规划，而不是走一步算一步。
来源：赫敦管理顾问
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