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人们对于成功的人或者说富人总是有更多的耐心，我也是这样。如果迈克尔·艾斯纳没有在1989年成为全美收入最高的首席执行官，我还会耐着性子读他的自传——《高感性事业》吗？肯定不会！我从来没有看过比这更枯燥乏味的自传，我甚至认为这不是一本真正意义上的人物传记，艾斯纳先生并不想和我们分享他的人生，也不打算告诉我们他的个人故事及心路历程，他所要让我们知道的，都是他想让我们知道的，比如他告诉我们他参加了一个年会，在这个年会上他被一大群人包围着，其中有比尔·盖茨，他为什么偏要说有比尔·盖茨 ？而且只提了这么一句？这本书的最大问题是缺乏生活，你无从知道作者的内心世界。他用最简单的方式提到了他的妻子和孩子，简单到只有几句话，类似“我爱他们感谢他们”，“他们让我骄傲”，像奥斯卡颁奖晚会上的答谢致辞，很得体但缺乏具体内容。
在我看来，与其说《高感性事业》是艾斯纳的个人自传，不如说是他的业务总结，只不过是附带个人履历的业务总结。你休想在这本书中获得一点点所谓的阅读快感，完全没有。他缺乏《邓肯自传》的激情、也缺乏卢梭《忏悔录》的坦率，而且即使是和风靡一时的通用CEO《杰克·韦尔奇自传》相比，《高感性事业》也缺乏一种真诚的力量和真正的睿智。事实*的大部分文字如果刊登在报纸上，是要交付广告费的。
毫不夸张的说，这本书纯粹是一本推广手册，其出版发行的主要目的就是宣传迈克尔·艾斯纳的个人品牌以及迪斯尼公司的全球品牌。当然，艾斯纳并没有回避这一点，他在书的一开端就告诉我们，他之所以萌生写这本书的念头，是为了使公司不断成功。“写一本书吧，这是我们全力应对挑战的有效途径……，还能让我们的员工和其他感兴趣的人充分了解我们的工作意图和立场所在。”说老实话，就这个目的而言，《高感性事业》达到了，如果我是迪斯尼的员工，我看了老板的这本书，我想我也会更加忠诚于我所效力的公司，因为艾斯纳把他自己和迪斯尼都说得太优秀了，他本人几乎是最有创新精神的领导者；而他所率领的迪斯尼也将有远大的前程。可是，我只是一个普通的读者，我为什么要坚持看完一堆毫无文笔可言的文字？这是因为我一直有一种幻想，这种幻想在我读完全书之后，彻底破灭了——我希望看到一个真实的人，这个人如何从一名普通的低层职员做起，一直做到一个市值750亿美元的公司的首席执行官，他应该是一个活生生的人，有活生生的生活。可惜，艾斯纳并没有满足我这个阅读要求，他的书罗列着他这一生所参与过的每一项工作，他不厌其烦的叙述自己的业绩，我怀疑他是把他这么多年的工作总结和效率手册上的内容全部搬到了《高感性事业》中，而且艾斯纳非常善于宣传自己的成功，而对于那些不成功的事情，他总是很好的把责任推卸到其他人的头上——在他做下属的时候，是因为愚蠢的上司；在他做上司的时候，是因为利欲熏心的下属。总之，他很优秀。
我并不要求艾斯纳的传记应该成为一部触及心灵的伟大作品，毕竟他不是艺术家，但是也不能写得完全像一个宣传品——津津乐道于自己的成功，充满对合作伙伴的不值钱的恭维，至于那些引起重大争议的事件，则完全站在有利于自己的立场上，为自己解释，即使是像迪斯尼所遭遇到的历史性失败，比如说历史主题公园所引起的非议——当时无数知名历史学家反对迪斯尼建造这所公园，认为“这所公园妄图通过破坏真实的历史来建造一个人为的历史”。这种反对浪潮一浪高过一浪，以至迪斯尼不得已最后放弃了建立主题公园的想法，但艾斯纳在本书中则有办法避重就轻，把整个事件的失败归结为“历史学家的无聊”，他说：“好的想法不会消亡，我不会永远放弃历史公园。”
不过，如果你的阅读口味不是太挑剔的话，那么这本书还是能起到《成功指南》的作用，但你要注意，不要被艾斯纳“欺骗”了。前不久听朋友推荐过一本《老板是靠不住》的书，所以在看艾斯纳传记的时候，我就不自觉地在想——艾斯纳这样的老板是否靠得住？结论是同样靠不住，老板不是用来靠的，他们是生意人，永远把利润放在第一位，在追逐利润的过程中，最好的朋友可以变成比陌路还陌路的陌路。在书中有这样一个细节——杰弗里离开迪斯尼。
杰弗里曾经是艾斯纳的亲密战友，在艾斯纳加盟迪斯尼之前，就职于一个著名的影业公司，杰弗里是他手下的一名干将。影业公司的老板要炒掉艾斯纳，打算重用杰弗里，但老谋深算的艾斯纳说服杰弗里和他一起到迪斯尼打天下，10年以后，杰弗里希望身为董事长的艾斯纳可以提拔自己做总裁，却被艾斯纳拒绝了——迪斯尼老总裁刚刚死于空难，杰弗里居然就提出要做新总裁！艾斯纳认为感情上不能接受杰弗里的这一提议。单纯看他的讲述，你会认为他是一个把感情放在第一位的人，真的吗？记住老板是靠不住的！杰弗里的感情他艾斯纳重视了吗？他跟了他十八年，南征北战，为他立下汗马功劳，艾斯纳为什么不提拔一个有功之臣？职场生存手册告诉我们，艾斯纳永远不会给杰弗里机会，因为一旦给了杰弗里机会，就意味着亲手准备了自己的掘墓人，这是职场潜规则，属于“老板政治”。可是艾斯纳却在书中大肆渲染自己失去杰弗里的伤心，他不愿意他走，不舍得他走，但是他无法满足他膨胀的权力欲，说得多好？！读到这里，我几乎要笑出声来！
我不认为艾斯纳把自传写成业务总结有什么不妥，我也不认为他粉饰自己有什么不对，问题是他至少可以写得不那么糟糕。当然，和他所拥有的业绩相比，他确实有资格写得再糟糕一点，我不能以我对传记的口味对艾斯纳加以挑剔，我甚至认为没有人会在意我的挑剔，因为他是成功人士，而我不是。那就这样吧，浪费你的时间去吧，希望你有所收获，拥有一份高感性事业。
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（引用地址：未提供）
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- 2006-10-16 16:22:29
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