去年我的员工总数为9人.春节期间,有朋友和我谈论起员工的问题,她说你的员工太多了.负责一个区的酒水业务只要两个业务员就够了.人员多了成本就高.说实在的,我现在的员工中,有的业务能力还可以,有的确实业绩平平,连自己的工资都赚不出来,更别说给我公司创造利润了.可是,我觉得应该对他们有信心,给他们一定时期的锻炼时间,公司也应该花一定的心血培养他们.我目前实行的是底薪加提成制度.有的员工进入我公司6个月了,最基本的业务量都不能完成,我还是发给了他们基本工资.不知道我应该继续培养他们,再给他们一段时间,还是应该象朋友说的,辞掉几个,以降低成本?员工到底是成本还是公司的财富?请各位朋友指教.
