以前,我们公司实行的是底薪+提成的简单的分配制度.在这种制度下,大家是皆大欢喜,最差的也可以拿到1000多元而不费辛劳,就是说业绩再差也可以拿到这些钱.
随着业务的迅速扩大,业务员贡献的大小日益拉开差距.改革分配制度成为必要.在同行和好友的提议和帮助下,我们改革了收入分配制度,主要是降低了底薪,加大了提成比率(高至10%),增加了津贴以及一些奖励措施.
制度一公布,第二天就有业务员提出了辞职.而也有的业务员对报酬新政大加赞赏.
我突然想到,这真有点象滥竽充数寓言中描述的情形啊>分配制度改革成了检验业务员水平的分水岭.我相信,留下来的,都应该是好样的.
( 该文章转自论坛：新的分配制度一制定,吓跑了一个业务员 )
