会议记录问题点：
1、讨论目前我们物流社区论坛如何发展，及论坛的一些遇到的状况问题.
2、新来的回帖管理团队的兄弟姐妹们互相认识一下讨论3月份论坛将如何发展。
3、谈谈大家对论坛新的看法和建议。论坛目前的一些问题。
4、在活动中要积极带头参与，以后我们版主团队回帖团队都要积极参与活动，多和其他兄弟论坛互动联盟。
5、3月份建议就是极力的做些好的活动，开展一些序列活动，包括奖励一些实物奖励。
6、我们写手团队马上也要成立了，以后写手团队和回帖团队一起并入一个团队，待遇和我们版主一样的待遇。
7、论坛回贴的积极性与发表原创话题，及参与活动的主动性，改善问题点。
8、要求大家（版主及回贴组）要积极回帖，每天每个人最少发表2个主贴，每篇文章都要回复一次，最少有2小时在线。如有特殊情况的版主一个礼拜不来管理且没有请假，没有积极管理论坛与回贴的都自动下，包括回帖团队在内。
9、带有攻击性的贴坚决删，不能有攻击性语言和讽刺语言的行为，作为管理团队要做到自己的行为言行.
10、论坛的回帖团队要负责论坛中的回帖发贴工作，包括发帖的质量问题。
11、论坛基金账号由蓝芯天使负责管理,负责管理好每月版主和回帖团队的工资发放以及每项活动结束后按时奖励获奖的网友。
12、论坛既定的发展方向和定位，制定适合论坛发展的管理细则，并贯彻执行.推广本论坛，吸引更多的人加入论坛.引领网友积极参与活动.带动论坛的网友全面活跃于本论坛。
既然选择了做版主，就要尽自己最大的努力去做好。希望以后大家更加努力，特别是我们的版主们更加要带头，要多提意见，多监督论坛的发展。
