• 提示:您的电脑还没有安装阿里旺旺。免费安装阿里旺旺,与百万商人在线谈生意!
  • 关闭
员工窝里斗,老板怎么办? (2007/07/19 12:03)

张会计大本毕业,会计师;说来和老板也算沾点关系。林总,平头百姓文化不高,但战功赫赫;在销售部任职,也算老板的红人。

按道理说,他们各管各的工作,应该没什么冲突;可事情偏偏没那么简单,也许这就是所说的道理:天下最难解决的就是人和人的问题。当年,林总和老板打天下时,老板都佩服林总能言善辩处事果断头脑聪明。而自打张会计来后,事情几乎是戏剧性的发生着变化。

今年,我单位新开发了一种新产品,是橡胶管外保护用的尼龙螺旋护套,国内可以生产的厂家不多,原来只有进口设备软管上才带的有。按说开发后是件好事。谁知经常顶牛的他俩又因为销售问题闹翻了,甚至撕破了脸。

当然,要我说是张会计不对;他总是自持自己有文化,看不起林总;那副高傲,似乎全公司他是最能的;可你干好你的本职工作就可以了;人家的工作你太较真了吧。可是,我们老板向来是走群众路线;只要是大一点的事肯定要开会研究;这不又给两人吵架设好了平台。

平时在工作中,哪怕是娱乐性的打个麻将,两人也常常斗嘴;可老板平时好像看热闹一般,不管他俩的斗争。我常常想:他俩这样都下去不会影响工作吗?

这次,林总是忍无可忍了;他的销售计划被张会计辩驳的一无是处。一怒之下竟以辞职为要挟。

现在,他有几天没上班了。老板好像不闻不问的样子,天天忙他的事。像这样的员工,如果你是老板,你会怎么处理呢?



文章评论以下评论只代表个人观点,不代表阿里巴巴网商博客的观点或立场

  • drf1962
  • 这个老板很聪明,就是有点过,员工的之间的斗,不一定是坏事,但要有个限,过了这个限,那就麻烦了.所以,作为一个老板,应该平衡好这个限.
  • 2007-09-20 08:02:32
  • (http://drf1962.blog.china.alibaba.com)
  • yqq1227
  • 我不是老板,我也不知道如何办. 但是老板这种不管不闻的样子,让我想起许多.其实老板不能说谁对谁错.因为如果大家的出发点都是以公司利益出发的话,现在的分岐并不代表将来的分岐. 说真的,我也很讨厌这样的老板,本来销售部的事情,何必征求会计部的意见.和我们这边的办事风格真的是差不多.老板这样做的目的,做属下的真是揣测不透. 话又说回来,大家是做事的,不是揣测心机的.没那个时间. 碰到这种老板,建议开会时尽时不发表意见.让他们闹去了.再补个请假条.自己好好快乐几天. 老板喜欢一团闹,就闹去吧. ↑不支持!!你们觉得呢?
  • 2007-08-02 11:54:59
  • (http://yqq1227.blog.china.alibaba.com)
  • 匿名
  • 取长补短,化解内部矛盾,治标还是要先治本。
  • 2007-08-02 11:52:28
  • jessicatian
  • 我不是老板,我也不知道如何办. 但是老板这种不管不闻的样子,让我想起许多.其实老板不能说谁对谁错.因为如果大家的出发点都是以公司利益出发的话,现在的分岐并不代表将来的分岐. 说真的,我也很讨厌这样的老板,本来销售部的事情,何必征求会计部的意见.和我们这边的办事风格真的是差不多.老板这样做的目的,做属下的真是揣测不透. 话又说回来,大家是做事的,不是揣测心机的.没那个时间. 碰到这种老板,建议开会时尽时不发表意见.让他们闹去了.再补个请假条.自己好好快乐几天. 老板喜欢一团闹,就闹去吧.
  • 2007-07-24 08:09:50
  • (http://jessicatian.blog.china.alibaba.com)
[最前页] [上一页] 1 [下一页] [最末页]
发表评论请严格遵守相关法律,严禁恶意评论和垃圾评论

登录名:    密 码:    没有帐号?马上注册
内 容:
验证码:
无显示 无显示
本博客作者系2007年度商人论坛十大原创写手.嘉力软管专业生产尼龙管、高压合成树脂软管、橡胶管螺旋保护套。邮箱:123xiaotong@sohu.com
我的博客信息
访问量:322292
文章数:441
评论数:3354
订阅我的博客:
我的个人资料
最近访客
我的最近文章
我的文章分类
吊扇灯客服
日历
<<    2008年10月    >>
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
最新评论
我的好友
友情链接
最近更新博客
编辑推荐
阿里创建号:ALI-001117440
创建日期:
2006-09-20 11:15:27
修改日期:
2008-09-28 08:32:51
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。