前二天参加孩子学校组织的“爱我家园”环保活动。其间碰到几个朋友,大家也就边活动边聊。中途,一位朋友说到他打工的公司今年发生的一件事情,觉得很有点“技术”,特看看大家的看法。
该朋友公司的一位国外代理商(台湾老板,由一家美国公司控股),他们已同该国外代理商合作多年了,也是他们的最大的一个代理商,年销售额占他们全年的近三成。年初,该代理商下了一个很大的今年的意向定单,且要求是90天结(以前是45天结,当然,没有出现任何问题,信用度也很高)。该朋友公司对这个定单很感兴趣,但90天结,对公司的压力非常大,再就是,朋友公司目前的生产能力根本不可能达到这个产量。在谈判过程中,代理商说,若不能满足他们的要求,他们就转厂,并且有意无意地透露意向转厂单位名称。
朋友公司的老板,经过几天的思考后,决定接下这个单。然而,接下这个单,就必须新建二个车间,地皮是没什么问题的。但加工设备就要新增近230万美元。对于生产企业来说,进设备不是经常发生的事,要找到合适的设备供应商,也不是那么容易的。而代理商一期定单又下得很急(以前也出现过这种情况)。就在此时,也不知怎么搞的,就有几家公司向他们介绍有关这方面的设备,当然,所介绍的设备在行内来说,还是有相当的知名度的。在不知不觉中,老板就向其中的二家采购了相关的设备(设备价格及质量相对行内来说,也还是较好的)。然而,代理商在出货时,并不如订货时那样急。出货量同以前差不多,这样就导至了朋友公司大量成品,原材料库存,并且设备闲置很利害。新招的一批工人没事做。搞得业务人员的压力陡然大增。
后来才了解到,这二家设备供应商,与代理商的美国公司是互为参股的关联公司。但他们所提供的设备也是货真价实的。
你认为这样的一个商业过程,是合法骗子还是高级营销?或者有其它什么更好的定义?当然,代理商所承诺的定单,只要一到期,货款还是会及时付的,只是确切定单(而不是订单)的量没年初的意向订单那么大而已。









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