引用：
早在20世纪90年代龙永图先生在其著书《全球经济一体化》里面对战略合作和资源整合做了精彩的论述，可惜很少人注意到这些，所以那本书籍也没有引起轰动.互联网的出现为资源迅速整合提供了最完美的平台，由于网络的虚拟性、透明性、互动性强、无时空、无国界、信息容量大等特殊特性，对于世界各国政治经济文化的交汇和融合提供了很好的工具。由于各民族、种族的人民的共同愿望是一致的那就是-------和平与发展，所以目前由于各国之间利益的冲突、狭隘的民族主义和地方保护主义等最终随着全球经济的高度繁荣而最终自然消亡。
资源整合首先是在传统产业之间进行的，在20世纪末期前后的几年内，并购、收购成为最热门的词汇，但由于这样的扩张是盲目的、无序的、非科学的，所以很多企业仅仅注意了形式的扩张，却忽视了文化的融合，造成整合以后的企业和团队依然各自为营，不是力量变大了，反而因为整合后的利益分配不合理或者文化理解分歧加速了企业内部各类矛盾的激化，很多企业很快瓦解了。在资源整合的过程里面有几个问题我们必须要认真思考，而且理智面对，并设法解决的。那就是：
1、为什么整合 ？ 2、整合以后做什么 ？ 3、如何处理整合后的关系 ？
4、如何控制整合的资源？ 5、整合的最终目标是什么 ？ 6、如何利用资源整合资源？
7、如何最低成本的整合 ？8、整合的最终目的是什么？
这些问题本身都是一个很大的和需要继续研究和实践的论题！我是没有能力去透彻的完整的回答的，下面我简单的阐述一下我的浅薄认识 ：
我认为整合目的是为了发挥集团的力量，让企业更具有竞争力，我称这个现象为“章鱼效应”，也就是最初整合者的力量未必很大，但很实在，他本身看上去无关紧要，但一旦张开自己的触角，就具有很强大攻击性，甚至掌握大海。在这里面我讲的是团队效应，任何人的力量都是微不足道的。但在整合中需要领袖，这个人必然是一个可以号召这个领域的人的一个充满个性魅力的人，同时他懂得放弃自己的名利，是一个虚化若谷，甘于奉献的人，这样的人才古往今来也不多，也正是知本家的原型。
整合后的资源，如果不经过处理，依然是一个一个独立的个体，他们不会发挥多大的作用，如同一盘美丽的珍珠，不具有实用性，只具有观赏性。所以这需要我们内部资源分析，并按照一个大家共同遵循的有利于团体共同发展的规则对整合后的资源进行宏观调控，一旦控制不好，资源本身的自私性就会破坏整合的和谐，从而发挥副作用。与此同时，按照利益的这条线建立一个坚不可摧的诚信载体，让大家感觉大家全部是资源体的主人，而最初的资源整合者，只是一个游戏规则的制定者和布下棋局的人，他不是领袖，而是一个被大家利用的而同时利用大家的能力的一个角色，从经济角度来说，叫做资源共享，平等互利。整合的意义是不大的，我提出的另外一个概念叫做资源融合，资源整合存在缝隙，只有资源融合之后我们才可以真的成为一个经济大潮里面的巨鹰，他的力量没有人可以抵挡，资源整合需要人带头，资源需要深度融合 ，这就需要科学和人文的共舞齐飞！
再论述：
以上文字是我在2005年发表的经济学论文《新知本经济时代的崛起〉中的一段关于资源整合和资源融合的文字论述，那个时候我的实践使资源整合，所以无法对资源整合以后的事情怎么办给出合理的解释和答案，在2006-2008年的网络运营实践中，我逐步找到了答案，其代价也相当的大，方知道很多事情梦想是很容易的，想想也很简单，但是做起来很多细节，是很辛苦和艰辛的。往前走一小步，也是了不起的创举。
显然资源整合不过是企业发展，特别是网络企业发展的万里长征的第一步，就像是传统企业刚刚建立了自己的工厂一样，我们还需要创建一个产品销售，我们还需要把产品合理的营销出去，同时随着营销的发展，我们还需要资源整合，我们资源整合以后，还需要对资源综合分析，合理处理，当然企业发展到一定程度上，我们还需要建立有效的管理系统，否则就无法继续运用，因为系统就不互相匹配了，可是很少企业这样做，这样做实在太累心了，所以更多的企业不过是网络圈地运动下一个简单的资源壳，可以说中国很多行业网站都是无效的资源壳，充当传统产业企业的媒介。
系统集成和系统管理理念（也就是企业信息化是资源深度融合的有效途径），这里面营销贯穿始终，客户需求永远是第一位的，科学和艺术的完美融合也就是资源融合最佳的表现形式。有时间我将全面地论述这个观点，当我们认为商业和艺术是对立的那一刻开始，我们却最终发现，商业本身就是一门高深的艺术，因为任何营销最高的境界的核心都是人心的营销，而人心是世界上最难测量的东西，拿下人心最根本的途径就是真心和博爱，就是透明的诚信的为他服务，把它当作自己的爱人和父母一样去对待。
也许你认为我谈得很玄学，完全出离了商业的本体-科学。不过我认为任何管理学和成功学在新现代经济的应用都是无效甚至是无知的的，21世纪是对人心的经营和管理，不再是资本论时代，而是新知本论时代，谁首先掌握了经营人心的管理技巧，谁就会在这轮新的经济模式中取得最终的胜利，其中资本时代的商务模式、管理方法、运营技巧等途径都是一种便捷的法门，而不是根本。那些太注意资本运作、投机取巧、对人虚伪、管理制式、个人英雄的江湖主义的所谓一代枭雄都将退出历史的舞台，最终风云的江湖谁将独占鳌头，让我们拭目以待，江山代有才人出，各领风骚数百年。
早在20世纪90年代龙永图先生在其著书《全球经济一体化》里面对战略合作和资源整合做了精彩的论述，可惜很少人注意到这些，所以那本书籍也没有引起轰动.互联网的出现为资源迅速整合提供了最完美的平台，由于网络的虚拟性、透明性、互动性强、无时空、无国界、信息容量大等特殊特性，对于世界各国政治经济文化的交汇和融合提供了很好的工具。由于各民族、种族的人民的共同愿望是一致的那就是-------和平与发展，所以目前由于各国之间利益的冲突、狭隘的民族主义和地方保护主义等最终随着全球经济的高度繁荣而最终自然消亡。
资源整合首先是在传统产业之间进行的，在20世纪末期前后的几年内，并购、收购成为最热门的词汇，但由于这样的扩张是盲目的、无序的、非科学的，所以很多企业仅仅注意了形式的扩张，却忽视了文化的融合，造成整合以后的企业和团队依然各自为营，不是力量变大了，反而因为整合后的利益分配不合理或者文化理解分歧加速了企业内部各类矛盾的激化，很多企业很快瓦解了。在资源整合的过程里面有几个问题我们必须要认真思考，而且理智面对，并设法解决的。那就是：
1、为什么整合 ？ 2、整合以后做什么 ？ 3、如何处理整合后的关系 ？
4、如何控制整合的资源？ 5、整合的最终目标是什么 ？ 6、如何利用资源整合资源？
7、如何最低成本的整合 ？8、整合的最终目的是什么？
这些问题本身都是一个很大的和需要继续研究和实践的论题！我是没有能力去透彻的完整的回答的，下面我简单的阐述一下我的浅薄认识 ：
我认为整合目的是为了发挥集团的力量，让企业更具有竞争力，我称这个现象为“章鱼效应”，也就是最初整合者的力量未必很大，但很实在，他本身看上去无关紧要，但一旦张开自己的触角，就具有很强大攻击性，甚至掌握大海。在这里面我讲的是团队效应，任何人的力量都是微不足道的。但在整合中需要领袖，这个人必然是一个可以号召这个领域的人的一个充满个性魅力的人，同时他懂得放弃自己的名利，是一个虚化若谷，甘于奉献的人，这样的人才古往今来也不多，也正是知本家的原型。
整合后的资源，如果不经过处理，依然是一个一个独立的个体，他们不会发挥多大的作用，如同一盘美丽的珍珠，不具有实用性，只具有观赏性。所以这需要我们内部资源分析，并按照一个大家共同遵循的有利于团体共同发展的规则对整合后的资源进行宏观调控，一旦控制不好，资源本身的自私性就会破坏整合的和谐，从而发挥副作用。与此同时，按照利益的这条线建立一个坚不可摧的诚信载体，让大家感觉大家全部是资源体的主人，而最初的资源整合者，只是一个游戏规则的制定者和布下棋局的人，他不是领袖，而是一个被大家利用的而同时利用大家的能力的一个角色，从经济角度来说，叫做资源共享，平等互利。整合的意义是不大的，我提出的另外一个概念叫做资源融合，资源整合存在缝隙，只有资源融合之后我们才可以真的成为一个经济大潮里面的巨鹰，他的力量没有人可以抵挡，资源整合需要人带头，资源需要深度融合 ，这就需要科学和人文的共舞齐飞！
再论述：
以上文字是我在2005年发表的经济学论文《新知本经济时代的崛起〉中的一段关于资源整合和资源融合的文字论述，那个时候我的实践使资源整合，所以无法对资源整合以后的事情怎么办给出合理的解释和答案，在2006-2008年的网络运营实践中，我逐步找到了答案，其代价也相当的大，方知道很多事情梦想是很容易的，想想也很简单，但是做起来很多细节，是很辛苦和艰辛的。往前走一小步，也是了不起的创举。
显然资源整合不过是企业发展，特别是网络企业发展的万里长征的第一步，就像是传统企业刚刚建立了自己的工厂一样，我们还需要创建一个产品销售，我们还需要把产品合理的营销出去，同时随着营销的发展，我们还需要资源整合，我们资源整合以后，还需要对资源综合分析，合理处理，当然企业发展到一定程度上，我们还需要建立有效的管理系统，否则就无法继续运用，因为系统就不互相匹配了，可是很少企业这样做，这样做实在太累心了，所以更多的企业不过是网络圈地运动下一个简单的资源壳，可以说中国很多行业网站都是无效的资源壳，充当传统产业企业的媒介。
系统集成和系统管理理念（也就是企业信息化是资源深度融合的有效途径），这里面营销贯穿始终，客户需求永远是第一位的，科学和艺术的完美融合也就是资源融合最佳的表现形式。有时间我将全面地论述这个观点，当我们认为商业和艺术是对立的那一刻开始，我们却最终发现，商业本身就是一门高深的艺术，因为任何营销最高的境界的核心都是人心的营销，而人心是世界上最难测量的东西，拿下人心最根本的途径就是真心和博爱，就是透明的诚信的为他服务，把它当作自己的爱人和父母一样去对待。
也许你认为我谈得很玄学，完全出离了商业的本体-科学。不过我认为任何管理学和成功学在新现代经济的应用都是无效甚至是无知的的，21世纪是对人心的经营和管理，不再是资本论时代，而是新知本论时代，谁首先掌握了经营人心的管理技巧，谁就会在这轮新的经济模式中取得最终的胜利，其中资本时代的商务模式、管理方法、运营技巧等途径都是一种便捷的法门，而不是根本。那些太注意资本运作、投机取巧、对人虚伪、管理制式、个人英雄的江湖主义的所谓一代枭雄都将退出历史的舞台，最终风云的江湖谁将独占鳌头，让我们拭目以待，江山代有才人出，各领风骚数百年。
( 该文章转自论坛：知本经济的下一浪发展---企业信息化和资源融合的实现(yc) )
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