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给老总的一封信(原创) (2006/09/02 13:32)

公司老总是做业务出身的,不止一次,我听过他给我讲述初来广州时的艰辛。我们有着相似的经历,至少目前是这样的。耳濡目染,内心对他充满了钦佩和崇拜之情,虽然创业的历程崎岖而又坎坷,却丝毫没有动摇我追随他的决心。

 

在网上经常可以看到关于老板和雇员关系的相关文章,也有讨论过档老板好还是打工好。今天看到喜鹊的一片文章,我也深有感触。老板其实也不是像众人舆论一边倒那样被批评的一无是处,至少他们是过来人,我们还是可以从他们身上学到不少东西。

亲爱的老总:

 就说说你吧,你有几点是我佩服得五体投地的。

第一,你的人脉关系非常广。有人会说,你来广州这么多年了,认识不少人是应该的。可是我要说的是,你认识的这些人对你印象非常好,只要说到帮忙,都是一种义不容辞的感觉;有些关系,即便是很久没见面了,也不会生疏,一谈起来还是老朋友一样。

第二,自来熟。你常常跟我讲,机会就在身边。你约朋友去吃饭或唱歌的时候,可以和部长混得很熟,拿到别人拿不到的折扣;你去冲洗照片的时候,和老板谈了5分钟不到,别人在他们那里复印是5毛一张,只要我们去复印说你的名字,都可以1角5元一张;大厦物业处不允许在大厦里放广告架,即便是放也要提前申请并交纳一定的费用;又是你去到管理处,几分钟就让管理部的头儿主动说免费给我们放一个星期。......

第三,学习能力很强。公司的业务他没有不熟悉的,包括有关网络技术的你都可以讲得让人家听不出来是外行。

 

你常常是我们已经下班走了,自己还在公司忙到很晚。作为业务经理,我有时觉得很惭愧,因为相对于你的付出而言,我觉得我的努力还不够。

人说强将手下无弱兵,但是我觉得有些东西是与生俱来的。常常跟在你身边,我的身上也有了你的影子,但是我知道我还差得很远。记得某位成功人事说过,一个羊带领一帮狼会打败一只狼带领的一群羊。对此我非常人可,老总的光芒太强大了,容易给下属养成“大树底下好乘凉”的坏习惯,你总是扶着小孩走路,不锻炼他独立行走的能力,他能走得稳吗?

再者,作为团队的领头人,不应该把时间和精力花费在这些琐屑的事情上,否则又如何“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”呢?

 

我是一只羊,也在努力带领好一群狼,亲爱的老板,请给我们这个机会吧!

 

 

 

 

 

 



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