管理学大师彼得·德鲁克曾经说：“即使是最为健康的企业，即效能最佳的企业，也会由于效率低下而衰败。然而，如果一家企业拥有最高的效率，但却运用在完全错误的方向，那它也注定无法生存，更遑论成功。”大师的这段话中说到了企业的”效能“与”效率“之间的关系。德鲁克对“效能”和“效率”做出了区分，那就是“效能”意味着“做正确的事”，而“效率”则意味着“正确的做事”。
礼品文章中的A和B君都在做着正确的事情，A砍掉毒瘤，B打死蚊子。都是在做正确的事。如果毒瘤不清除那么肯定会危及到企业的长远利益。B君如果不打死蚊子，那么B君就要挨痛了。但是文章中的他们都不够正确的做事，所以得出的结果都不理想。
做正确的事情是指决策的正确性，而正确的做事是指方法的有效性。前说战略后说战术。他们之间的关系是先选择正确的事情来做，再选择正确的方法做事。即使目标方向再明确，若是由一些能力平庸之人来实施，那么结果往往可能也是平庸的。反之即使再正确的做事若是不能做正确的事情，那么就苍蝇飞进透明的玻璃钟罩----前途是光明的，但是毫无出路。此时的效率越高，效能就越小。所以我们应该做正确的事情并正确的做事。
PS：思考来自
推荐】杂谈管理__意气用事不等于坚持原则(YC)
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12]2008-04-25 20:51
节日工艺礼品
本来还不知道怎么写的，但是礼品的定金先到帐了。昨天晚上出去很晚才回来，发现礼品以为我嫌钱少。没有办法拿人钱财，不管写得质量如何，能不能消灾。先写了再说。
礼品还有没有钱收的，我现在人穷。有钱收的话，我很乐意继续思考啊！哈哈
