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感谢您！未来的大企业家
Hqhh153：在[博客赚钱]里,看到了先生的大作,拜读,学习.
散人：《博客丛书》之《博客赚钱》正式出版了，可喜可贺！虽然我贡献了一篇文章并挂了一个网商编务的名，但却还是有点对不住大家，特别是对不住新智诚女士。照原先与新智诚商议，我是要出更多力的，但因最近公司客户增加太多，特别是近期我又必须忙于筹办“成立〔CHC〕全国专业技术培训项目管理中心第五管理中心教育培训部”，就向新智诚暂时推掉了丛书的编辑事务，在此，向新智诚理解表示感谢！
安安说博：我们在构建绩效管理系统的过程中应该如何做，才能最终达到飞轮的自动旋转呢？期待老师的精彩
散人：我在《执行力》系列文章中讲了《不能孤立的拨高执行力 》、《绩效管理平台是执行力的基础 》、《各级管理者是推动执行力的核心 》、《执行力是企业竞争的杀手锏 》四个方面的问题，这是根据我在一些地方讲课时的内容整理出来的，虽然没有就执行力讲得太全面，但是，如果有心的朋友将其连续起来仔细看看，对你今后的发展是应该有所帮助的。我认为下面这几位朋友是有所领悟的：
Xmchenzaigen：绩效管理系统提升企业执行力不是一蹴而就的事情，更不是立竿见影的事情，绩效管理平台提升企业整体执行力!
胡福明：绩效管理系统的健全与否影响着企业的执行力,而执行力的强弱将直接影响到企业自身的发展速度、发展质量、发展规模、赢利能力及工作效率等至关重要的因素。企业必须努力建立起一套促进执行力自发运行的一整套系统，确保企业人人都在做正确的事，同时人人都在正确地做事。
xayoshin2008：能够让员工自觉自愿地执行上级的指令是高层管理者首要解决的问题！绩效管理不仅考核员工好，同时也在考核制定制度的管理者！有力度的执行才是真正的执行，表面是执行了，可是没有做到位的执行依旧达不到应有的效果！一个好的企业不仅需要好的决策，更要有好的执行力
hjl272727：管理到位促使行动，执行得力带来效益。
马玲子：影响企业发展是多方面的因素，只有在方方面面都认真做好才行！
钧昊俊男：事实证明，任何一个企业的成功都不是偶然的事情，它是企业“战略+执行力+机遇”的结果。提升企业整体执行力，光靠老板的不断催促、责骂以及大规模的培训、教育是远远不够的，企业必须努力建立起一套促进执行力自发运行的一整套系统，确保企业人人都在做正确的事，同时人人都在正确地做事。
宋氏三姐妹：要确保企业人人都在做正确的事，同时人人都在正确地做事，必须强化绩效管理。
金树焊机：提升企业整体执行力，光靠老板的不断催促、责骂以及大规模的培训、教育是远远不够的，企业必须努力建立起一套促进执行力自发运行的一整套系统，确保企业人人都在做正确的事，同时人人都在正确地做事
纯棉贝贝：绩效管理平台是执行力的基础，有幸拜读胡老师的教程。又是生动的一课。通过绩效考核我们才能发挥出最大的潜力。
散人：我非常感谢以上朋友的认真！做事认真是对人的起码尊重，更是一个人成功的开始。我在为你们骄傲的同时更为自己骄傲，因为今天跟我互动的可能就是未来的大企业家。
谢谢大家的参与！
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