欢迎光临大司南在线管理咨询
结合地震看企业危机管理
山思：思想有高度,行为才会有高度.危机乃危险危害危急中蕴藏生机之谓,海内肯公司的决策是高明之举,但并非简单之事!此类危机处理需要高瞻远瞩,大胆心细,善谋善断,雷厉风行,否则就有可能是搬起石头砸了自己的脚.
商业危机管理是未雨绸缪 危机公关是抢险救灾，前辈身居四川成都 此次汶川地震波及成都，特问前辈并家人平安否?
散人：谢谢朋友的关心，我及我的家人都很平安，只是被这该死的地震搅得有点乱，每每坐在电脑前由于要担心余震而不能好好写文章，更别说与朋友们互动了，为此，特向关心和支持我的朋友们说一声对不起。但是，生活、工作总得继续。说实话，通过这次地震我真为成都人民表现出来的极高素质而感到骄傲！曾记得很早以前看过一部反映美国地震的大片，面对灾难，片中美国佬所表现出来的慌乱和这次成都市民表现出来的镇定和有序形成了鲜明的对照。成都人晚上躲余震露宿地震棚，白天该干啥还干啥，真有点泰山顶上一青松的气势了。
至于你能把企业的危机管理联系到这次的地震上来，我很高兴，可以去看看我写的《当应急成了机制后就很难应急 》。
诚信经营户：支持一下，分析的有道理，入木三分啊
散人：不是我分析得多有道理，我只是想说企业家们也不容易。正如Cnkawami说的：“真正的企业家不会在乎眼前一点利益.他们知道要想赢得市场,信誉是最主要的!” 纯棉贝贝说：“如果不懂得市场法则及消费者心理，目光短浅，不会具体深入分析经营上的得失，就会造成经营上的短视症，而不会像海内肯那样傻得可爱、可信。”
子辰：危機管理對自身的應變能力有相當大的關係!
散人：危机管理是未雨绸缪的一种预前机制，危机公关是危机出现以后的应对策略和方法，这才与自身应变能力有关，当然，前提是要有危机管理。就如面对突然来临的地宸，有的人跑，有的人跳，有的人选择地方躲避……，方法可能有很多，哪一种是最冾当的？那就要看平时对地震灾害知识的掌握和临场应变能力了。
钧昊俊男：孙子曰：是故智者之虑，必杂于利害。杂于利，而务可信也；杂于害，而患可解也。是故屈诸侯者以害，役诸侯者以业，趋诸侯者之利。故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。古人精华提示。
散人：你能把古人精华记下来，可见你做事很认真。
谢谢大家的参与！
相关文章：危机管理的案例分析
