大司南在线管理咨询

                              总裁致辞

    中国的咨询行业是伴随着其改革开放而发展的，从当初一把剪刀一瓶糨糊，再到后来出现的咨询公司，经过了四个阶段。它在继承了中国传统的智慧和职业工作经验的 基础上，既有了中医的成分；同时，它又引进西方发达国家的 咨询理念、咨询模式、作业方式等等，就又有了西医的成分。但由于中国文化和企业现状的不同，特别是处在大变革的中国，各个发展阶段企业都在不停的变化，它们需要的特点就有很多不同，必然给我们不断提出新要求，这就需要咨询公司去研究、去创新。

  通过我们调查发现，在中国客户中，有70%--80%的 咨询报告被束之高阁，虽然这不能全怪咨询公司，但咨询公司首先需要反省这一现象，问题出在哪里？是企业对咨询业亦或咨询公司认识不足？重视不够？还是咨询公司本身的问题？而企业之于咨询公司是上帝、是衣食父母，子曰：天下无不是之父母。所以，我们就必须从我们的咨询服务理念、咨询服务内容、咨询服务模式、咨询服务手段和工具等多个角度去深刻反思……。

  中国经济迅猛腾飞，让世界瞩目，中国企业剧烈转型，每天都面临着诱人的机遇和巨大挑战。如何在全球经济一体化的第三次浪潮面前，抓住这一千载难逢的历史机遇，在世界舞台上一展风采？管理学大师彼得· 德鲁克曾说过：管理既不是艺术，也不是科学，从其本质来讲，管理是实践。为此，大司南调配了最佳的人员、技术（能）以及高科技手段，在借鉴世界企业的成功经验和最佳实践的基础上，利用广泛的全球资源，非常高兴地与追求快速持续成长的商业领袖们坦诚交流。同時，他们激动人心的发展愿景和雄心勃勃的奋斗志向，又从另一面让大司南的咨询顾问们，有了广阔的发展空间。而帮助这些具备成功潜力的机构提升竟争能力，超越竟争对手，实现卓越，就成了大司南的价值和荣幸。在未来，大司南愿能为全球特别是中国更多的企业提供精益求精的咨询服务，为您的变革与转型，直到走向成功发挥我们的智囊作用。

  大司南的终极目标：打造最具实践能力的管理咨询公司。

                                                                                          胡官豫