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赞企业家王石的“为将之道”
我正准备为上篇文章《企业家的“为将之道”》的跟帖留言作点评，电脑右下角突然跳出来自腾讯的一篇即时文章《万科股东会高票通过1亿元援建议案 王石道歉》，仔细阅读后，决定把本篇互动文章的标题就叫《赞企业家王石的“为将之道》，以表示本人对王石先生的由衷敬意。
我们先看看“万科对抗灾所做的努力：在获知灾情严重性的同时，万科第一时间组织向红十字捐200万，向NOG捐款20W，管理层也捐款1000万；同时，捐赠了1048顶帐篷等其他物资、设备。” 那么，作为万科懂事长的王石为什么还要“首先向股东表达歉意，无条件道歉，不做任何辩解”呢？“王石认为，我在博客上不合适的回答了网友提问，不适当评论对万科的品牌形象造成了很大伤害。”接着，“万科股东大会高票通过”王石提出的“1亿元灾区援建议案，16亿A股99.8%投了赞同票。”
在上篇文章中我曾引用了孙子的为将“五德”标准，那么，王石的举动够不够标准呢？我以为不仅够，而且还将之发杨光大了。正如爱象花儿一样说的：“世人都说商场如战场，现代社会中，企业家比古代将帅面临着更加复杂多变的环境，承担着更大的压力。通过企业家的反身管理，我们来捡查一下自己像不像一个企业家，具不具备一个企业家应有的基本条件和素质。”能把万科带成中国房产老大的王石，其能力己无需我来多说，今天只单单接着网友的问题来说两个方面：一是为自己的言行负责，二是对企业管理的尊重。
智愚缘聚：“智、信、仁、勇、严”！不错啊！！！
Cnkawami：要想成为一名优秀的企业家真难!
散人：是的，能体现王石能力的“智”是众所周知的就不必说了，先说一个“仁”字，前面我己说过，“在获知灾情严重性的同时，万科第一时间组织向红十字捐200万，向NOG捐款20W，管理层也捐款1000万；同时，捐赠了1048顶帐篷等其他物资、设备。”今天在股东会上还通过了王石提出的1亿元灾区援建议案。而对自己“在博客上不合适的回答了网友提问，对万科的品牌形象造成了很大伤害”，几乎是在各种场合对各种人都做了无条件的道歉，这不正是体现出王石的“勇”和对自己要求的“严”吗？不仅如此，“信”在王石身上就更为突出了。过去我曾说过，上市公司如果不通过股东同意就捐款是不负责的做法，而在万科公司，由王石提议再捐1亿元，在今天中午12点是由16亿A股99.8%投了赞同票的。
博文：完全赞同您的看法。“将领应该对复杂多变的战争做出灵活的处置；没有丰富的做战经验和良好的军事素养，没有综合判断的洞察力和高人一筹的预见能力，是不可能成为名垂千古的一代名将的。”这些话很好！
散人：我们还是结合万科危机来说，在股东大会上，当有小股东提出“我对经济半小时的观点非常不同意，不能说一个人做了多件好事，只做了一件坏事，就把他说成负资产，这是不讲良心的”时，王石却说“该承认的是，万科此次灾难中确实反应滞后。我会用时间来证明一切。”有股东说，“我感觉心里很难受，听到王总总是道歉，不做辩解什么的，我很难受”。王石却说：“在大灾难面前，个人是微不足道的。时间会冲淡一切，万科不会看当时说了什么，而是做了什么。这对我是个很大的教训”。
赢得了股东的“钦佩王石在此次危机中的忍辱负重，永远对王总表示支持”（掌声一片）。
依然蓝天：讲得太好了！
散人：谢谢！更谢谢大家的参与！！
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