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狮子想雄霸天下，决定向邻国宣战。出征前举行了御前军事会议，发表了激动人心的演讲！并召告天下，诚征有识之士加盟，在战场上建功立业！
大象驮运军需用品，被封为物流总监；熊冲锋厮杀，被封为特种部队军长；狐狸出谋划策被封为参谋长；猴子是打入敌人内部的间谍，就是传说中的008。有动物建议说：“把驴子送走吧，它们的反应太慢了，而且不好管理，团队意义差，还一根筋！还有野兔，胆小怕事，又讲究卫生，爱享受！他们会动摇军心的！”“不！不能这样，”狮子说，“我要重用它们，驴子做司号员，它发出的号令一定会使敌人闻风丧胆，野兔奔跑迅速，身型娇小，敌方击中率低，能大大减少我方损失，提高信息传递效率，可以做联络员和通讯员。”
在战争中每个动物都成了战地英雄，狮子大获全胜！企业家要知人善任，有时也需要力排众议的气度和魄力！
狮子称霸与企业营销
Shkodl：傻得可爱可信可行，也就会变成人人都喜欢的东西了。
散人：我在《傻瓜也能让企业过冬？》一文中吊出“傻瓜”的概念，由此得出企业营销中的傻瓜化。其实，我在博客营销实践中又何尚不是如此呢？虽说博客营销被众多有识之士搞得花样百出，但我始终用大量时间和精力坚持我的博客互动，这不也是因为我“傻”而被大家认可吗？
eyesight888：功能更集中、突出，单价更低廉，这是傻瓜化的主要特征。傻瓜化就是简单化，真所谓赚钱不累，累了不赚钱。傻瓜化法则在成功的企业中无处不在。
散人：理解完全正确。狮子看起来并不比狐狸、猴子聪明，但它就能成为百兽之王。
陈光银：聪明反被聪明误哦，企业也是这样。
散人：是的，做企业有时需要傻一点好，但还要傻得让人人都能看得懂、看得明白，这就是今天我要说的企业营销中的通俗化。
10年前三株曾经把小报当成营销“法宝”取得过巨大的成功。10年后的今天，如果有谁还把小报当作“法宝”，那他一定是营销界的低能儿。信息爆炸、注意力分散、商家越来越多、同质化产品不断增加，于是，营销成本越来越高，竞争愈演愈烈，致使中国的营销环境与10年前相比发生了巨大的变化。企业家、广告人、营销人、营销策划人挖空心思争夺消费者的眼球，扩大传播效果。
但是，广告人往往喜欢玩创意，比拼如何玄得让人琢磨不透好象才算自己高明，殊不知，这种显示高明的方法是要付出沉重代价的。媒体数量几十倍地增加；媒体版面几十倍地扩版；单位面积/时段的广告价格上涨了几倍。假如只按媒体数量增加10倍，每种媒体平均扩版10倍计算，且剔除价格上涨因素不计，要获得同样多的注意或吸引同等数量的眼球，今天的营销成本比10年前要提高100倍，或者说用同样的成本只能达到10年前的百分之一的营销效果。
消费者不是广告人，消费者是芸芸众生。广告做得太“深奥”了，消费者是看不懂的，连懂都看不懂，传播何来之有？谁没事干在那里研究创意好玩，除了有特大美女画面，多看几眼之外（那也不是为了看你的产品，只是想看美女而已），消费者们对广告通常是避之而未恐不及的，电视观众是见到广告就换频道，平面读者则对广告是一翻而过。在这种情况下，怎么向消费者传达我们想要传达的信息呢？
通俗化是很有效的，如果你尽玩虚的，消费者不知道你的广告在说什么就把你忽略了，如果通俗化一点，则能在最短的时间里让消费者明白你要对他说什么。最早的“燕舞”广告做得是很“傻”，但传播却很成功，至于后来这个企业消失了，那绝不是这个广告惹的祸。PDA是专业术语，但“商务通”将其通俗化的诠释：“手机、呼机、商务通，成功的足迹，一个都不能少”，传播的成本自然也会更低。更是通俗化。美乐通宁是西洋译名，但脑白金却将其通俗化，“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，则又将其礼品的定位进行了十分通俗化的传播。
当然，我并不是说广告越傻越好，鼓动大家都来博傻，这只是通俗化的一种举例说明而已。通俗化传播的成功例子还有很多，通俗化传播的方面也很多。为什么通俗化如此重要而有效，但我们的广告人却不愿意通俗化，而不通俗化的广告又还有那么大的市场呢？因为第一，大多数广告人都没有企业经营的实战经验，因此他们不能设身处地替企业着想，这是他们的软肋；第二，广告人如果不玩出深奥的创意来，就无法显示出自己的专业水准，就不能让企业主听不懂，也就不能把企业主侃晕了，从而不能赚到企业主的钱：“这么简单的广告还需要你创意吗？我们自己就会”，于是，你这碗饭就丢了；第三，好在圈内获奖。
udou 大师啊,能不能说说企业营销怎样傻瓜化啊?
散人：我不是正在说吗？你没认真的去看。
谢谢大家的参与！
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