宁要做痛苦的人，也不做快乐的猪。

——苏格拉底

天府可乐索回品牌与朱新礼卖“猪”

天府可乐15年前被百事并购 现试图索回品牌，而一直想要做百年品牌的朱新礼，为什么放弃对这个梦想的执着与坚持？

昨日有消息爆出，16年前曾占据中国可乐市场75%，百事入股后在市场上销声匿迹的天府可乐，计划11月与百事谈判，索要被收购的商标、品牌等无形资产。

诞生于上个世纪70年代的天府可乐曾在市场上销售非常火爆，16年前一度占据了中国可乐市场75%的份额，发展最好的时候曾在全国拥有108家装瓶小厂，合资之前8年的累计税利达到6000万元。

上世纪90年代初，相关部门根据可乐的发展状况提出利用外资改造老企业，1993年12月和1994年1月，相关部门分别和可口、百事签订了备忘录，把国有八大饮料名牌与可口、百事共同发展，这就是业内著名的“水淹七军事件”。

根据当初合作时的协议，天府可乐和百事可乐成立合资企业，由百事可乐控股，同时百事承诺只做“天府可乐”， 天府可乐原有的生产厂、品牌商标等资产仅以350万元的价格就贱卖给了百事可乐。被百事收购后，百事并没有继续发展天府可乐的品牌，而是将其当成代加工点，天府可乐的销声匿迹就可想而知了。

如果说当时的天府可乐集团公司为国营企业，改革开放之初的相关部门是想和百事共同发展中国的名牌，那今天可以自行作主的朱新礼把纯属民营企业的汇源果汁卖给百事可乐，又当何解释呢？

阎崇严在无锡签售被一个叫洪峰的青年扇了一个耳光，表面看是因为“精英与草根话语权的不平等”，实则是因为在无知狭隘的民族主义面前，阎崇严就是一“学术汉奸”。虽然，中国若干年的历史已经证明，被激进主义灵魂附体的民族主义有百害而无一利，但是，一边打着振兴民族旗号，一边却把自己当成一头肥猪被资本主义招安的行为，更应该被国人立场坚定的切割。

汇源100％果汁占据了纯果汁46％的市场份额，中高浓度果汁占据39.8％的市场份额。同时，浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。集团拥有被认为审核最严格的BRC（英国零售商协会标准）证书。 2007年2月23日,汇源果汁在香港联交所成功挂牌，公开招股超额认购937倍，筹集资金达24亿港元，上市当日股价上涨66%。这样的一个中国本土成长起来的果汁行业第一品牌，被卖了！

曾经觉得“做企业的确很好玩，你40岁的时候感觉挺好，50岁的时候感觉还行，60岁的时候你还要做”的朱新礼，对于这次卖的原因却说“我老了，我都快60岁的人了，不卖咋办？”“做企业要像养儿子，卖企业要像卖猪”的朱新礼，其跟随打拼多年的员工，突然间变成了“儿子”亦或是“猪”，不知有何感想？

民族品牌该不该出售自有公论，但民族企业为什么而卖，却值得深刻反思。在中国企业界流淌着两股歪气：一是商而优则仕，企业一做大稍微有点名气，就削尖脑袋挤入政坛，企业也就不做了；二是，像农民卖猪一样把企业趁最肥、肉最贵的时候卖的商贬习气，曾经在沂源东里集团主要负责卖水果的朱新礼卖猪的能耐，是谁也不会怀疑的。

朱新礼在出售事件中向媒体说“因为可口可乐是一家伟大的公司”，当一位记者反问他“为什么你自己不能把汇源做成一家伟大的公司？”时，朱新礼骤然间神色大变，情绪激动得几乎失控。像朱新礼一样成长起来的一大批商界领袖，他们的学历、经历各不相同，但都有着与常人不一般的勤奋、倔劲、特殊的胆识和超人的悟性，但经营企业的方式却是明显的“英雄治企”、“能人治企”。企业决策多由个人说了算，自己拍完脑袋算完事，董事长经常干着企业新员工干的事情，下属和接班人的锻炼和磨砺机会有限，等到暮年将至，精力不济时，“英雄”再想“临终托孤”已是“孤家寡人”，于此短暂一生到此结束。

当年不得以而卖的天府可乐，因后悔欲索回，今天因“肥猪”心态铁心要卖的汇源，其后人日后会不会像洪峰那样用“肢体表现”来撞一次他的“正义”之腰呢？当下的我，不得而知。

中国过去曾经需要朱新礼似的人物，今天更需要一种全新的时代精神。

网络营销还您一片新天地

shkodl ：恭贺！互联网电子商务营销已成定势。希望“头羊”能够带领“众羊”走向水草丰茂，充满艳阳的一片新天地！

liu1531：尤其在寒冷的冬天里，更加需要真正的头羊来带领。

散人：有人说2008年是网络营销的元年，业内大佬们甚至说，未来要把网络营销当作公司的重点业务来发展。因此，虽然“头羊”出现了，关键还是要看我们自己对网络营销的认可和参与程度。网络营销的经典案例如：“王老吉地震亿元营销”、“联想红本女、酷库熊”等系列事件，无疑都是大量的网络广告和网络媒体软文同时投放的结果。而网络营销成功的关键是区别于传统媒体的互动，这点我过去在·【西蜀散人网络营销★】中己讲过很多次了。只有这样，我们的企业才可能真正的出现“充满艳阳的一片新天地”。

gznasc ：无序向有序进发，前进了一大步！祝贺！

散人：有政府支持的四川电子商务协会的成立，对于较沿海地区落后的四川电子商务的发展肯定会起到推动作用，但是否就会保持有序进行，这要看有志于开展电子商务的四川企业们如何行动了。当然，这个工作我和我的团队是会不遗余力的去做的。

aimy681110：非常希望四川的电子商务走好！真想回到家乡尽点微薄之力！

散人：尽力是多方面的，在外地也可以为家乡尽力的。据互联网调查公司发布的报告显示，目前在淘宝、拍拍和易趣等网购平台上的活跃店铺数约为105万个，在内地网购平台上开设店铺进行销售的卖家人数约为117万人，全国有42万人通过在网购平台上以从事销售工作的方式解决了就业问题。成都地区有2万多人开办网店，一些销售成都传统工艺品、土特产的网店在网络上颇受欢迎，生意大都很不错，开办网店的成功率较高。但与深圳、上海等沿海城市相比，在成都开办网店的网友数量相对较少，这与两地之间市民在消费习惯上的差距不无关系。

vendazhang ：学习了！值得深思和关注，江西省什么时候也可以有这个高度？？？

散人：会有的，老革命根据地的江西是不会落后的。

Onexz：真领头羊。浏览量够高

散人：浏览量高不能说明我就是什么头羊，况且，我从来不在乎浏览量的问题，可能是我的文章有点用，大家喜欢而己。所以，我经常说博客一定要有“内容”就是这个意思吧。

Xinchengc：很鼓舞人心！支持 不过有个小建议：“上次座客《经营管理者》”，应该是做客吧

散人：这才是真正的朋友，认真看文章还敢于指出问题，散人衷心的感谢你。谢谢大家的参与！

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投资人的成功之门

gy1169：散人老师的梦也能写成文章。

传奇今朝：做梦都在想这些问题啊。

xayoshin2008：老师的梦都做的有水准，学习啦！

散人：其实我从不做梦，只是感觉我们很多人的投资方式和心态有点像在做梦，所以就以梦游的形式成文了。

陈交天下友：二十多年前就有“剪子赊账”的小贩：“剪子赊账，五年给钱”。两千年左右，我们当地又有人传言烧饼歌：“一分钱一块的砖莫要买，十块钱一斤的肉赶紧吃”。四川地震过程中，房屋大片倾覆，那些节俭过日子连肉也舍不得多吃的人，其实在其有生之年完全不必买房置产而是应当抓紧时间多吃点肉。房产不值得我们投资，还不如将有限的钞票，更多地用于购买生活必需品。

散人：你说得很对，对于地震感触颇深的四川人，震后的第一个大假——国庆黄金周就能看出问题：全省共接待游客1636.59万人次，旅游收入60.92亿元，导致成都多家旅行社由于对市场的判断失误和准备不足而发生了“旺丁不旺财”的尴尬。但是，耍归耍，钱还是要挣的，只是怎么个挣法就有讲究了，投资不能靠梦号摸彩票一样碰大运。

那些不愿为薪水折腰、追求自我价值的人们；下岗失业、迫于生计的人们；或是有鸿鹄之志却为燕雀之流所累的人们，个人投资创业是最为热衷的话题和选择。但是，一个成功的商人游走于商海, 离不开独特的眼光和智慧，并不仅是一笔钱、一片地、一间屋、一群人便可大功告成的，更要具备开启成功之门的金钥匙。
１、坚定的投资意识

投资创业像一块巨大的磁铁，吸引着众多的投资者。然而，并不是每个想发财的人都能从中取得成功。成功的投资者必须具备一定的投资意识。而投资意识是投资者对投资活动的理性认识或心理准备，是投资者应具备的最基本的主体素质。个人的投资意识包括多方面的内容，其中最重要的有六条：（１）坚定的信念；（２）充分的心理准备；（３）熟悉与本行业有关的政策法令；（４）良好的投资风格；（５）灵活多变；（６）饱满的热情。

２、成功的必备因素

（１）厚实的专业知识。投资创业无非是在某一行当想脱颖而出赚大钱，没有厚实的专业知识等于建造空中楼阁。聪明的投资者应懂得经济学、市场学、营销学、会计学、统计学、心理学等方面的基本知识，并了解这些方面的基本规律。

（２）机敏的业务能力。商场如战场。投资创业还得有机敏的业务能力。不抓信息，发财的机遇就可能擦肩而过；没有高超的技巧，生意谈判场上就会受制于人，被对方牵着鼻子走；不搞公关，不会吆喝，不善于推销自己，等于画地为牢，再香的酒也只好埋名于深巷里。

（３）高超的理财技巧。投资创业得会理财，有钱无计划，花钱如流水，不是老板品格。比尔·盖茨从不乱花一分钱。而我们有些个体公司的老板，讲阔气，摆派头，出手非常之大，公司运转三两个月，银行即空了。一个称职的老板是很会算账的。

３、成功的战略技巧

（１）弄清“家底”有多少。家底的多少决定着选择什么经营项目以及经营的规模。在决策之前，首先要“摸摸自己的口袋”，有多少资金？有些什么财产？适宜开创哪类事业？这是创办事业要考虑的第一个因素。资金少固然可以筹措，但初始经营者一般缺乏经验，如果贪大求成，债台高筑去开创事业，则经营风险大，失败时损失也会大。

（２）集中优势，以专取胜。个人投资者资金有限，往往无法像大投资者那样搞多元化经营来分散风险，但可以集中自身优势，通过选择能够发挥自身长处的市场机会进行专业化经营，提高竞争能力。进行重要投资，发展专业特色产品，更能提高知名度和市场占有率。

搜搜成功：未来太多不确定性,只能注重现在.

散人：是的，该挣的挣，该玩的玩。谢谢大家的参与！

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　　人生易老天难老，岁岁重阳，今又重阳，战地黄花分外香。一年一度秋风劲， 不似春光，胜似春光，寥廓江天万里霜。

　                            毛泽东——采桑子·重阳     

xtoms ：宋励教授谈迷你智能型企业对绝大多数企业来说，做大做强是一个陷阱，是一个不合时宜的战略。正确的做法是：做优做精，悉心经营一家迷你智能型企业。迷你智能型企业的特质在于：其一，拥有自主知识产权、终端客户、品牌资产增值能力强；其二人员精干，将企业非核心业务尽可能外委给专业公司；其三，视设备、厂房等硬资产为负债；其四，市场嗅觉灵敏，企业整体反应速度快捷；其五，是真正的学习型组织，创新意识强；其六，擅长以“购构方式”在新行业中快速创业成功。

散人：说实话，宋励教授的书我没有拜读过，根据你的描述，“迷你智能型企业”我理解可能是指初创期的企业吧。如果是这样，那也可以纳入中国民营企业的范畴。那今天我就借“重阳”这一美好的日子给大家谈谈：

如何提升民营企业核心竞争力？

根据资料显示，中国民营企业的平均寿命只有3年，既使民营百强企业的平均寿命也不到10年。今天还“春风得意”，明天就“病入膏肓”，往往才刚刚做大就很快陷入了困境。难道说中国民营企业就真是属螃蟹的：一红就死；真是兔子尾巴：长不了？我却坚决不这么认为，虽然经济学上说大鱼吃小鱼、小鱼吃虾虾、虾虾吃泥巴，但当我们还只是虾虾的时候，只要有得泥巴吃，我们就能生存，就有望长成大鱼。问题的关键是泥巴中要有营养，而这个营养对于散、小、弱为主要特点的民营企业来说就是我们的核心竞争力。

确立企业发展战略

是否具体核心竞争力，至少要满足三方面要求：能否使企业具有独特的竞争性质而难于为竞争对手模仿；是否存在顾客可感知的价值；是否提供了潜在进入市场的多种方法。为此，民营企业就要进行好独特的发展战略定位，推行一套适合于自己的规则，使潜在核心能力得以挖掘、培育、发展和巩固。我在《企业过冬成败之战略》一文中强调中小企业也要有战略思想，民营企业经营者要有清醒的头脑，真正全面深入地了解企业的潜在能力和优势所在，准确地判断这种潜在能力和优势能否培育和发展为核心竞争力。

用资本运营手段多渠道解决资金不足困难

银行在日益规范的管理过程中，基于对资信评级，企业规模，信贷风险等限制，民营企业往往不是最佳的贷款对象，于是便有惜贷的现象发生。虽然一些思路超前、反应敏捷的民营企业采用巧妙的方式赢得了银行的信任和青睐，获得了急需的发展资金。但是，在全球经济进入冬天后，这条路就越加坚难。因此，可以运用股权融资、项目融资、通过孵化器和担保机构以及风险投资等机构融资、努力争取债券融资和上市融资等融资手段。同时，作为以民营企业核心竞争力培养为导向的企业购并行为，也可以考虑。

构造适合竞争力培育和维护的组织结构

实行公司法人治理结构可以有效解决其长期存在的家族管理、家长制管理等弊病。这种治理结构制度的运用，将打破传统的以血缘、地域和人情纽带为基础，人治为导向的管理决策体系，为挖掘企业的核心竞争力奠定基础。

同时注重组织设计，合理调整企业内部组织结构。要重视激励人，运用物质手段与精神手段相结合的方式激发人的积极性、创造性。要重视使用人，要给广大员工提供发展的机会、创新的舞台，使员工的才华得到充分施展。要注重人才的学习培训提高。要注意改进领导方法，做到真正尊重知识、尊重人才。在企业内部确立一个价值观念系统和利益驱动机制，营造出自觉而有理性、平静柔和而富有人情的人际关系环境和氛围，使劳资双方积极主动地协调、发展彼此间的关系。

塑造品牌打造竞争力

适合民营企业品牌塑造的战略，主要包括塑造“低价格品牌”战略、“贴牌”生产间接实现自主品牌战略等，其中最重要的是集中精力开发某类产品的核心关键技术，间接创造自己的品牌。那些具有较高研发能力的民营企业，可以先集中精力开发出某类产品的核心关键技术，利用该技术在生产整件产品中的控制地位，要求其他使用该技术的生产厂家必须在最终产品上标注本企业的品牌，这样可以利用其他企业的市场营销资源和能力，实现本企业塑造品牌的目标。

祝朋友们重阳节快乐！

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知足常乐是方法而不应是态度

《周易·系辞上》说：天行健，君子以自强不息。

中秋小假后写了《怀才不遇是失败者的最大安慰》，引起网友们的很多感慨，这次国庆大假期间，与一批企业家们外出游玩，又听到不少对公司员工的另一个说法——小富即安、不思进取，我亦有同感。

金牛5168：天下没有怀才不遇，只有寻找机遇。支持！机遇从来都青睐有准备的头脑，一个渴望成功的人应该主动寻找机遇，创造机遇，而不是等待机遇。对于所谓的“怀才不遇”者，我想说：世界不因你而存在，也不会为你而存在。

散人：说得好，但我今天要从另一个角度去说“寻找机遇，创造机遇”的问题。“知足常乐”本是中国人调整心态、保持心理平衡的一种方法，但现实中经常被一些人庸俗化为对待事业和工作的一种态度，从而得过且过，不思上进，落入鲁迅讽刺的“阿Q精神”。
   我比较欣赏汪中求在《营销人的自我营销》中的说法：人就是要跟自己过不去。人要对自己有一点刻薄，才有可能使自己取得进步，获得成功。让自己艰苦起来，让自己受勤奋的折磨，这样的人才会有动力，而且富有成就感。  
   小富即安、不思上进的人，不可能取得大成绩，只有不断地否定自我、挑战自我的人才可能取得大的成绩。我始终认为，成功就是人生价值的最大化，换句话说，就是最大程度地发挥天赐潜能。天赐潜能到底有多大谁也说不清楚，但可以肯定的是，你只有去做、去尝试，才有机会认识自己的潜能，发挥自己的潜能。在现实生活中，就是要不断地给自己树立新的目标，使自己不断地奋斗。

根据我的观察，人们失败的两个最主要原因，一个是畏难中途放弃，另一个就是满足于已有。拿破仑·希尔说：“天下真不知有多少人一无所成，原因就是他太容易满足了。要求进步的第一步，就是绝对不可停留在现有的地位。不满足于现状可以帮助你不断获得新的成功。”
Shkodl：与其愤愤不平牢骚埋怨，不如早日觉醒奋发图强。命运在手中，成功路脚下。机遇向来都是为准备的人而准备的，关键就看自己善不善于把握。

散人：什么叫做“小市民习气”？老成都人有一个最好的诠释：“吃点麻辣烫，打点小麻将，看点黄色录像”，这是安于现状。我经常说一些坐在办公室里发牢骚的人的三步曲是，：“想，不敢，后悔”，这是曲型的小职员习气。

jfbg88：发现自己也经常会犯这种错误。受用了

散人：受用还不行，关键是要行动。正如卧龙先生说的：与其在一旁不停地抱怨，不如自己下功夫去学习，去做一些实际的工作！

冰微雨：我只想说，这个社会给予每个人的机会是平等的，只要你付出的多，你收获的自然也就多了，坚持到最后的才是真正的胜利者。

散人：特同意你的观点！什么怀才不遇、玩世不恭、小富既安都是不好的。luojun6822说的有道理：大地是我们的舞台，天空是我们的极限！我们每个人都是独一无二的。相信自己是最优秀的！

l710292443：我也想创业,但我觉得时机不成熟,我还没学会销售

散人：那就赶快去学呀！先把自己销售出去再说。

hjl272727：认真学习老毛的“三斗精神”哦！

散人：别介，老毛的精神多了去，你为什么只学他的“三斗”呢？如果一定要斗，那就学习斗自已吧，让自已在斗争中成长、提高。

谢谢大家的参与！

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发“横财”是一种典型的贫穷思维

国庆节来临之前，看着“神七”飞天，在为中华民族骄傲的同时，我突然想到了中国人把那些没有基础就一步青云的人和事说成是坐火箭，没准十三亿中国人中不知有多少人在同一个中国同一个梦想：我能坐火箭吗？火箭让我上天后能改变我的命运吗？

看看现实生活中，所有提供发横财机会的地方几乎都人满为患，尽管发财的机率极其微小。如彩票发行点、证券交易所、赌场等。中国自古就有“马无夜草不肥，人无横财不富”的俗谚，既贫穷又没有赚钱途径的人，常常把致富的希望寄托在发一笔横财上。想发横财的人，寄希望于“意外”而非“努力”，这是一种典型的贫穷思维。

有人曾对买彩票中大奖者前后生活状况做过调查统计，结果表明：有80％以上的中彩者生活又回到了未中彩之前的贫穷状态，并做着原来他不愿意做的营生。

中国股市经过十几年的风风雨雨，虽然有了长足的发展，但是，根据相关统计，投入股市的资金约为23000亿元（换成了股票的资金），因为股价下跌、缴纳各种税费等，如今的证券市场的流通市值只剩下了13000亿-14000亿元。也就是说十年来股市黑洞共吞噬了近万亿的资金，如果排除其他背景的资金损失，那么中国普通老百姓家庭的资产在股市上至少流失了数千亿元。

有些人确实侥幸地通过这些碰运气的行为得到一大笔钱，暂时地成了富人，但这远远不是成功者。

相反，不妄想一夜暴富的温州商人却给了我们极大的启示，温州商人群体的崛起日益引起关注，他们的经商“秘诀”也日益引起专家学者的研究兴趣。人们公认，温州商人非常能吃苦，意志非常坚韧。温州商人自己通俗的说法是，既能当老板，又能睡地板。即使是生意已经铺得比较大，温州商人仍会像初创时期一样拼命工作。那些看起来没什么钱赚的小生意，温州商人也不会嫌弃，几分钱的螺丝螺帽，几角钱的小元件，他们都会认真对待，把小生意当作事业来筹划。

一个有趣的现象是，温州商人几乎都不炒股。在几次股市热潮中，温州商人集体“缺席”，作壁上观。一向头脑灵活的温州商人竟然“放过”了暴富的机会，一时成为上海报纸的“新闻”。温州人敢闯，但不乱闯。温州商人在积累财富的过程中，非常有耐心，不妄想一夜暴富。一旦看准某项业务，就会扎下根来，踏踏实实地做事、赚钱。
    记得当年盛极一时的三株集团总裁吴炳新，曾语重心长地对还是血气方刚的史玉柱说过：“不该挣的钱别去挣，天底下黄金铺地，不可能通吃。这个世界诱惑太多了，但能克制欲望的人却不多。”虽然，这两个人后来都相继成了中国企业家中因“超常规扩张”和“超常规多元化”而失败的典型。但是，把吴总裁的教诲变我“脑白金”的史巨人，今天不是又站起来了吗？

又一电子商务的头羊诞生了

坚强的我：博客营销还需要大家的共同讨论，目前也是摸索阶段。

散人：是的，昨天下午在四川省商务厅参加四川省电子商务协会成立筹备大会时，我说的第一句话就是，四川电子商务协会终于成立了！为什么我要这样说？上次座客《经营管理者》，在谈到四川企业亦或西部企业与沿海企业的差距时我就说过，差距之一就是接受新思想、新方法的观念落后，如电子商务问题。好在昨天我看到了四川这次的起步很高，上有政府职能部门的大力支持，崔兆全副厅长、分管的靳弗访处长坐阵，常务副会长李鸣、秘书长徐晔等协会一班人马更是辛劳付出〔阿里巴巴十大网商之一的陈建波出任了副秘书长〕，在很短时间内就完成了政府要求的《2007四川省电子商务发展报告》；与会人员除了专家、学者外，更是充分体现了电子商务运作的“三流”，代表信息流的有《电子商务世界》、Google和大、中、小实体企业，代表资金流的有工商银行等金融机构，还有意欲在电子商务领域一展身手的物流企业。

针对协会未来的发展，我概括为三个桥樑作用。一是企业与政府及各职能部门对接的桥樑作用，既然四川的政府很支持协会及四川的电子商务发展，那协会就要极积配合政府把各项政策落地，为企业开展电子商务争取最好的政策支持。二是企业之间的桥樑作用，大力开展和推广以商会友活动，真正做到让生意不再难做。另外，抓好电子商务人才的再培训工作，让企业的从业人员不再把电子商务简单的理解为电子加商务。三是企业与市场的桥樑作用，说一千道一万，企业无论运用什么工具、手段进行的任何经营活动都是为了两个营销，第一是企业及产品的品牌营销，第二是产品的营销，唯有如此，企业才能生存，才能发展，企业发展了，协会也才能更好的发展。所以，协会的一切工作都应该围绕企业的营销来安排，运用营销活动来推动电子商务的切实开展。

红卡雅楝：分析得非常有道理，专家就是专家呀。

散人：其实，包括你在内的很多人，通过在阿里巴巴这块电子商务平台上，长期以来对包括网络营销、博客营销在内的电子商务活动的探索、实践，不都成了一帮草根专家吗？

刘林清：最近很少来老乡家里逛逛了，因为俗事缠身。关于博客营销，其实这话题也由来已久了，在你家里通常可以看到真实的东西。感觉现在阿里一些商友是有这样的俘躁心理，只想告诉大家，博客营销也需要务实的

散人：说得好，我之所以要谈《博客营销的羊群效应 》，就是希望大家沉下心来，实实在在的去做电子商务，不要听风就是雨。

卧虎斋主人：对他人的信息不可全信也不可不信，凡事要有自己的判断，出奇方能制胜，但跟随者也有后发优势，常法无定法！说的好！

散人：你的理解总是正确的。

周朝明：说的真好,看得出您是位博客写手高人,学习了.希望有空能得到您的指导,谢谢!

散人：多来参与互动，你也会成为高手的。正如Shkodl说的，师父领进门，修行在个人。

谢谢大家的参与！

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