分工合理;分工不合理,分工混乱是现状.职工应挣谁的钱.工人的上一级领导就应是质检部和库房.质检部提出质检要求.应当得多钱或罚多钱.库房培训员工零部件知识和组装.如果库房没有人爱学.如果学习零部件知识不值钱.那谁还学呀.企业管理抓好质检部和库房管理培训就行.总在强调人员不好管.其实是管该管的.不该管的不管.抓主要的不抓次要的.
外行管内行是不让人信服的.兴源谁是内行.技术部.为什么工人总能指出这样和那样的毛病?技术部的技术是理论.文字,图纸技术,而工人提出的往往是实干技术.总说工人在兴源挣不了大钱.如果通过实干真能创出专利改进.技术部应有权发出大额奖金.
管理的好坏就是让员工怎样去挣钱.
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