博客引发的和即时市场相关的智力资产成为市场档案的一部分。随着企业对商业博客的认知,太多的公司想通过博客的网络影响力来提升企业文化品牌和营销商品。博客外包可能成为企业在某个阶段的一种必要,也成为博客策划机构以及博客作家和写手的博客赚钱业务。(参见:追踪企业的“博客经济”)
博客现象之所以能这么强势,这么有弹性,是因为它没有控制中心,没有等级差别,所有的信息都是由网络终端来自天南海北的人添加上去的。如果有人想破坏这样一个现象,那么这数百、数千万的用户都会围绕这一破坏行为。(参见:博客为商业打开“世界终端”)
所以,商业博客外包面临许多问题,需要慎重策略。
一、信任
博客外包关系中信任是一个非常重要的因素,没有信任也就没有外包关系。在权力对等的情况下,更利于建立信任。
但信任的建立需要一个过程。首先考查对方的创新和能力是必要的,再者书面上要做一些有效的限制,开始的外包从小开始,外包事项中根据企业需求有所选择。同时要确保博客外包期间承包方的稳定性。
二、时间
博客外包不同于内部自我建设,别人毕竟不如你行业里的专业,企业既能让对方做好你的工作,又不失去宝贵的时间来解释一切影响到正常工作秩序,成立一个大问题。
所以,要求对方出具适合本企业的手册类的执行策划案是必要的。这样,有时候一个简单的电话交谈就足够了。
三、金钱
博客外包当然要花钱了。先算算账,考虑清楚,这次的外包真正需要吗?
当然,一旦你决定要外包,多大比例是合适的起点也要想好。外包工作制度根据这个比例制定好随之实施。
正常的压力是必须的,不够理想的工作是可以亮黄牌的。
(待续)
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